近期熱門績效管理培訓公開課 Hot Trainings

組織戰略分解與績效落地實戰班 北京：2025年05月10日

課程介紹 當前經濟發展速度放緩，供給側結構性改革逐步深入，消費升級、產業轉型風起云涌。在變幻莫測的市場浪潮中，企業的存亡興衰將頃刻間見分曉。企業能否在激烈的競爭中先拔頭籌，一方面靠清晰正確的戰略規劃，另一方面靠堅定不移的落地執行。戰略規劃為組織發展指明方向，戰略分解為組織戰略實現謀劃路徑，而績效管理是保證戰略落地執行的......

大數據時代的績效管理培訓班 杭州：2025年05月15日

參加對象： 企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士 課程背景 您和您的同事在日常績效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題： 每年和下屬設定明年的績效指標時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法； 對于職能類崗位，不確定關鍵業績指標該如何設定； 怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵； 企業一直強調......

績效與薪酬管理 北京：2025年06月06日

課程對象： 企事業單位人力總監、人力部長、人力資源經理等 課程大綱： 一、績效與薪酬管理的基本理念 為什么一個美國人的產值相當于12.6個中國人？ 管理中的創新性與模仿性 傳統人力資源管理理論的缺陷 “人治”與“法制”的循環 沙盤演練：成功管理者如何做 二、工作分析與組織......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 成都：2025年06月18日

課程介紹 深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績......

人力資源瓶頸問題的分析與解決—績效管理與薪酬體系整體解決方案 青島：2025年06月21日

課程大綱 《績效問題的分析與解決》 ——突破績效管理最堅固的堡壘 績效是組織存在的唯一目的。但權威統計卻顯示：約72%的國內企業績效管理做得失敗或者非常失敗。 企業不做績效時還比較“和諧”，沒想到一做績效卻導致矛盾重重。很多企業痛苦地感到：不做績效有問題，但做績效卻產生了......

多維度HR管理新理念與實踐 上海：2025年05月12日

課程介紹 人力資源管理，一直有著管理邏輯鮮明、規則節奏有序的穩健特性。隨著互聯網+國家戰略啟動，當生產力大量釋放，資源以跨界的方式重新組合，企業的驅動力量發生巨變。人力這個資源的作用，需要從要素投入提升為創新動能。工業時代進入智能時代，企業的窗口期越來越短，看趨勢越來越重要，人力資源管理也是如此。人才供應緊缺和人才的人格獨立，社會背景的變遷，人工智能廣泛應用，使得人力資源從管理模式進入運營模式。本課程從多角度探索未來可見的人力資源趨勢，聚焦實用的內容，幫助我們思考人力資源未來......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 貴陽：2025年05月14日

課程介紹： 全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，如何成為一個超級CHRO？迎接和擁抱變革，不僅是對個人職業生涯的思考，也是對人力資源管理領域的探索。 參加人員： 各分管企業的主管部門領導、總經理、......

OKR績效管理實戰工作坊 廣州：2025年06月03日

課程介紹 -傳統績效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績效管理，學會運用簡單的模型，將績效管理側重在挑戰性目標設定、反饋輔導、經理與員工的信任合作關系建立、共識共創共達高績效目標？ -OKR績效管理針對當今VUCA不確定時代下互聯網新業務環境工作方式而設計，更強調合作、社交化、快速反應，為企業提供一個全新的敏捷績效管理方法，支持企業高績效達成的同時，培養一批具有高挑戰性和成長性思維的人才。 -本工作坊講師擔任世界知名500強醫療企業人事總監和人才發展總監職務十多年，親自負責......

HRBP卓越的業務伙伴：關鍵思維與角色定位 杭州：2025年06月06日

課程收益 深入理解HRBP的概念 全面解讀阿里、騰訊、華為HRBP體系 HRBP如與業務同行 找到方法提升HRBP思維能力 課程對象 人力資源總監 、經理、HRBP 課程大綱 第一章：理念篇 ——HRBP 為何而來 一、《HRBP為何而來》 （1）HRBP 基本理論與角色認知 （2）HRBP 在國內的發展路線圖 （3）HRBP 與 HR 三支柱的關系 二、《HRBP 核心理念》 （1）用戶導向：從職能型 HR 到業務型 HR （2）需求導向：從資源型 ......

TTT進階-敏捷課程設計與開發 上海：2025年06月25日

培訓對象： 有課程開發任務的專兼職講師、課程開發人員、業務專家：學會應用科學的方法，開發出高質量的培訓課程，同時加速個人職業發展。 培訓經理，人力資源管理者：理解課程設計開發的思路，從根本上對企業已購/待購課程進行評價，提高培訓管理的專業度。 知識管理規劃人員：根據企業戰略需求，將散布在企業中的最佳操作、成功案例、經驗和體會收集、沉淀和提煉成為企業的知識資產。 課程大綱： 第一天 9：00-16：30 第一講 課程導論 一 區分課程設計與課程開發 1 設計：內容+形式 2 開......

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