近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

筆跡測試在招聘中的運用 上海：2025年07月08日

【課程背景】 西漢文學家揚雄講：“書、心畫也。” 德國神經(jīng)學教授Rudolf Pophal講：“筆跡即心跡。” 當代著名書法家龐中華講：“字為心話。” 筆跡測評屬于無意識測評，中國的文字經(jīng)過幾千年的演變，投射元素很豐富，從最早應(yīng)用在公安刑偵，現(xiàn)慢慢......

標桿房地產(chǎn)企業(yè)高效招聘技巧與金牌面試官實戰(zhàn)培訓：敏捷人才畫像與精準識人術(shù) 北京：2025年07月12日

課程背景 招聘管理是地產(chǎn)人力資源管理中最重要的一環(huán)，沒有總經(jīng)理不重視招聘的。 市場上不是沒有人才，只有能力不高的招聘管理。一個好的招聘經(jīng)理一年能夠為公司節(jié)約成本500萬以上。 我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上，——杰克 · 韋爾奇 馬云當年曾面試肯德基被拒，為什么......

招聘流程設(shè)計和面試技能提升 北京：2025年07月28日

課程背景 招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，然而人才獲得是一個完整且多節(jié)點的過程。招聘流程設(shè)計合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優(yōu)秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設(shè)計和創(chuàng)新，第二天涵蓋結(jié)構(gòu)化行為描述面試法的精華內(nèi)容。移動互聯(lián)所帶來的新型雇傭關(guān)系，以及千禧一代群體的......

校園招聘和面試技巧實務(wù) 成都：2025年08月01日

【課程收益】 掌握校招的策劃與安排、執(zhí)行操作細節(jié) 掌握校招全流程中的“雇主品牌設(shè)計”細節(jié)、強化對人才的吸引力 掌握校招中無領(lǐng)導小組討論結(jié)合“讀心術(shù)”技術(shù)實施技能 掌握測評技術(shù)在校招中的實施技能 掌握結(jié)合讀心術(shù)、快速識人技巧，提高校招的成效 課程對象： 各部門領(lǐng)導、人力資源......

戰(zhàn)略型招聘官實戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 廣州：2025年08月22日

【課程收益】 個人 助您打開招聘戰(zhàn)略思維了解招聘戰(zhàn)略管理 學習雇主品牌管理的內(nèi)涵和外延 提升人崗匹配度和候選人體驗的意識 熟知招聘渠道的鋪設(shè)和管理方法 增強招聘溝通高效性和影響力 把握人才規(guī)劃的概念 提升薪酬談判的“技藝” 學習候選人關(guān)系管理 學習掌握招聘的合規(guī)管理和項目管理技能 組織 提升招聘......

如何通過數(shù)據(jù)分析提升人力資源效能 廣州：2025年07月17日

課程介紹 頂尖HR必備能力：人力資源數(shù)據(jù)分析 大數(shù)據(jù)時代到來，讓越來越多的企業(yè)開始重視數(shù)據(jù)的價值，數(shù)據(jù)分析成為了各行各業(yè)的高頻話題。在人力資源管理領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源也逐漸成為人力資源管理的熱點趨勢。很多行業(yè)領(lǐng)先的公司都傾向于采用有效的分析方法對人力資源數(shù)據(jù)進行分析，從而提升HR管理競爭優(yōu)勢。數(shù)據(jù)分析儼然成為了體現(xiàn)人力資源管理專業(yè)性和有效性的關(guān)鍵手段，人力資本、人力效能、人力配置、人力規(guī)劃等都需要通過數(shù)據(jù)分析的方式予以實現(xiàn)。但是，如何運用數(shù)據(jù)提高人力資源管理效能，......

咨詢式績效管理體系建設(shè) 北京：2025年08月14日

課程介紹 如果您問企業(yè)的人力資源管理人員，哪個模塊最復(fù)雜而又最不容易見成效？答案肯定是員工績效考核！如果您問企業(yè)的老總什么事情讓他最頭痛？肯定也是員工績效管理。 本課程是講師多年人力資源咨詢項目成功實施與推行的基礎(chǔ)上，總結(jié)出的一套績效體系的設(shè)計思路和操作方法。操作簡便，效果顯著。 本課程通過闡述現(xiàn)代績效管理的基本理論和概念，對績效管理的基本理念和原則、績效管理循環(huán)過程、績效考核方法、績效管理中難點問題、績效反饋等進行清晰、透徹的講解與討論，為企業(yè)提供簡明、有效、具有可操作性的......

薪酬設(shè)計與多元化用工風險管理高級研修班 昆明：2025年08月14日

課程介紹 隨著《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等一系列勞動法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議呈井噴的趨勢。如何有效建設(shè)企業(yè)的員工關(guān)系管理體系，提高員工關(guān)系實務(wù)操作水平，預(yù)防勞動爭議，控制用人風險，實現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理，成為企業(yè)管理者關(guān)注的重點問題。 課程收益 1、全面掌握薪酬管理、薪酬設(shè)計的規(guī)范方法 2、掌握薪酬管理體系設(shè)計的思路與操作步驟 3、科學進行崗位測評和進行薪酬級別的現(xiàn)場設(shè)計 4、現(xiàn)場將指導學員設(shè)計出符合企業(yè)自身實際......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 上海：2025年08月23日

課程大綱： 一、上篇：企業(yè)文化的力量 1）激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵； 2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？ 二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化 1）第三代管理——企業(yè)文化； 2）企業(yè)文化是什么； 3）企業(yè)文化的特點； ①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性 ②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、利益化 三、下篇：讓企業(yè)文化起來 1）企業(yè)使命：就是企業(yè)存在的價值和意義 2）企業(yè)愿景：是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況、組織發(fā)展的藍圖......

心理學在招聘面試中的應(yīng)用 上海：2025年08月28日

課程介紹 傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理，并且懂得如 何將流程設(shè)計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結(jié)構(gòu)化，才能準確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據(jù)。 您在招聘過程中是否遇到過以下問題： 為什么我看好的一頭猛獅，招來后卻變成了一只馴鹿？ 為什么看上去很可信的人，入職后根本不信守諾言？ 面對求職者的口若懸河，面試官如何榨干面試簡歷的水分？ 面試官......

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