激勵機制培訓

激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計北京：2025年07月07日

課程導入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造：全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行：從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯，從戰略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......

機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制上海：2025年07月09日

模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股——有何區別3. 什么時間做股權激勵——主動與被動4. 股權激勵的六定模型的運用模塊二、股權激勵的前期準備1. 融資與發展背景下的股權激勵準備——到底誰來給激勵？2. 激勵平臺......

打造事業合伙人—基于組織變革，建立共創、共享和共擔的長期激勵機制上海：2025年07月11日

企業合伙人、企業高管、人力資源與財務管理人員課程大綱一、理念、策略與激勵結構時代背景與驅動力創新（1）管理就是業務、組織與人才的協同（2）如何理解驅動力與激勵機制（3）企業組織變革的基本方向與導向（4）回報的總體結構（Total Rewards）與激勵杠桿（5）高管與關鍵人才激勵的導向變革基礎要素（6）組織變革引領，企......

研發績效管理及激勵機制深圳：2025年07月11日

1.研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理和激勵等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中......

激勵機制培訓內訓課程

激勵機制在戰略績效管理中的應用主講：孟老師

總經理、人力、財務、法務、業務部門負責人等參與績效管理的高層管理者。【課程大綱】一、激勵的本質1、什么是激勵2、為什么要做激勵？激勵誰？希望的實際結果是什么？衍生知識：職涯發展三葉草模型通過一個案例或現場演示引發學員討論3、激勵的本質方法-行為結果-目標激勵的核心使命-引發能夠支撐公司戰略的員工行為激勵機制是提前設計出......

組織激活，業績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制主講：郝老師

導言開場：第一講：管理者的疑惑：激勵為何會失效？激勵問題：激勵失效的種種問題表現問題根源：激勵失效的六大原因剖析三、激勵對策：有效激勵的六大應對策略第二講：為什么要打造多樣化的人才激勵機制？什么是多樣化的人才激勵機制？打造多樣化人才激勵機制的四大原因剖析激勵目的多樣化激勵場景多樣化激勵群體多樣化激勵需求多樣化馬斯洛需......

利出一孔的績效升級與激勵機制主講：呂老師

一、從戰略到組織績效6.華為的戰略:五層金字塔戰略7.戰略對人力資源管理的挑戰：如何將經營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體？8.經營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色）9.企業渡向成功的彼岸靠什么？10.經營要素承載價值主張：你所在企業的經營要素有哪些？11.典型主體的獨特價值：四個單......

國企經理人任期管理與中長期激勵機制主講：樸老師

課程互動性良好、每個關鍵環節老師都會設計與工作場景相結合的互動，讓學員邊學邊用。使課堂氛圍非常活躍，學習與演練能夠緊密結合。老師的邏輯性極強，學員能夠由淺入深跟隨學習、理解、接受、運用所學內容，學習收獲較大。【課程對象】企業決策層、投資人、中高層管理者、人力資源負責人及各部門負責人等。【課程大綱】一、回顧國有企業改革的......