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新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 西安:2025年07月07日
各單位全體審計人員、審計部、內(nèi)審部、審計監(jiān)察部、紀檢監(jiān)察部等部門負責人及相關(guān)人員。課程大綱:第一部分:最新國家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內(nèi)審與監(jiān)督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內(nèi)部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特......
勝任力模型的建構(gòu) 上海:2025年07月08日
欲導入勝任力的人力資源工作者;課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領(lǐng)導)M功能F關(guān)鍵崗位 Job常......
基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應用 石家莊:2025年07月08日
本課程提供了一個系統(tǒng)的思路,幫助學員從組織核心能力建設為基礎,結(jié)合公司具體實踐,設計勝任力模型,并將勝任力模型和人才發(fā)展有機地統(tǒng)一起來。本課程讓學員掌握勝任力建模技術(shù),學習勝任力評價技術(shù)常用工具與方法;掌握勝任力模型在人才決策與人才發(fā)展各領(lǐng)域中的應用,同時拓展個人勝任力,實現(xiàn)自我提升。課程對象:各企業(yè)人力資源專員、行政......
基于勝任力與人才測評的關(guān)鍵人才梯隊建設 廣州:2025年07月09日
打造企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于核心人才培養(yǎng)及人才梯隊建設。想要穩(wěn)步發(fā)展,就需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)內(nèi)功,尤其要加強對中高層管理者、核心骨干人才的梯隊培養(yǎng)。然而,不少領(lǐng)導者和人力資源管理者,卻常常為以下問題困苦不已——如何建立強有力的人才梯隊,支撐組織的快速發(fā)展?如何調(diào)整原有人才結(jié)構(gòu),構(gòu)架有層次,有梯度......
勝任力培訓內(nèi)訓課程
基于勝任力與人才測評的關(guān)鍵人才梯隊建設 主講:王老師
企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理等【課程大綱】單元一 關(guān)鍵人才梯隊的規(guī)劃一、什么是關(guān)鍵人才梯隊建設1.企業(yè)發(fā)展與關(guān)鍵人才梯隊2.什么是關(guān)鍵人才梯隊【案例】克勞頓村的CEO梯隊建設二、人才識別與人才需求預測1.存量人才盤點與增量人才需求分析2.需求預測公示【案例】多元化公司的未來人員編制分析單元二 人才梯......
人崗匹配,目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操 主講:余老師
本課程適用于企業(yè)內(nèi)的管理層和HR負責人,以及公司內(nèi)關(guān)鍵崗位管理者和人才發(fā)展落地項目負責人等【課程大綱】上午部分:一、理論構(gòu)建與基礎理解09:00-09:30 1、開場與課程介紹(1)介紹課程背景、目標、收益及特色(2)學員學習期待和目標梳理(3)學習公約介紹與共創(chuàng)09:30-10:30 2、崗位需求分析(1)崗位分析的......
卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識別與勝任力技術(shù)應用 主講:欒老師
企業(yè)中高層管理人員、人力資源從業(yè)者課程大綱第一講:謀篇:緒論一、前言:學習規(guī)則介紹1. 方法落地關(guān)鍵:先固化、再優(yōu)化2. 小組學習規(guī)則:小組學習、積分制二、人力資源管理——掌握的經(jīng)濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大化原則3. 勞動力市場價格確定4. 勞動經(jīng)濟學基本研究方法5. 勞動力......
建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應用 主講:寇老師
引言:企業(yè)需要什么樣的人才? 一、認識勝任力 1、 有關(guān)人才標準的討論 2、 全面了解素質(zhì) 3、 什么是勝任力 4、 素質(zhì)冰山模型 5、 勝任力指標 6、 勝任力模型 7、 勝任力辭典 二、構(gòu)建勝任力模型 1、 構(gòu)建勝任力模型的步驟 2、 確定績優(yōu)標準 3、 選擇合適的對象 4、 收集信息的方法 5、 主題分析方法 6......