經(jīng)理人培訓(xùn)

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經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 長沙：2025年07月08日

剛升任3個月到1年的一線經(jīng)理和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過領(lǐng)導(dǎo)力技巧的有1~3年管理經(jīng)驗的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學(xué)習(xí)管理技能的經(jīng)理和管理者課程大綱第一模塊：共同計劃1.活動：達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方......

職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉深圳：2025年07月10日

1、認(rèn)知職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)、控制，全面管理素養(yǎng)的提升3、樹立新時代經(jīng)理人應(yīng)有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能4、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決，共創(chuàng)雙贏和諧工作環(huán)境5、建立團(tuán)隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化默契，進(jìn)而建立高績效......

職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉上海：2025年07月10日

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一單元：經(jīng)理人的角色定位與認(rèn)知1.經(jīng)理人在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.經(jīng)理人常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.中層管理者是經(jīng)營者的替身5.經(jīng)理人應(yīng)具備經(jīng)營者的思維—當(dāng)今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問題6.管理者在企業(yè)當(dāng)中的360度的任務(wù)7.作為下屬經(jīng)理人在工......

成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人上海：2025年07月11日

杰克•韋爾奇有言道：知人善任不能僅是人力資源的工作，它應(yīng)該是每一位管理者的必修功課！管理工作的本質(zhì)就是人與人之間的一種互動關(guān)系——管理的精髓在于“人”，抓住人心事半功倍！可是，作為一名新晉管理者，在管理中你是否遇到這些困擾——團(tuán)隊人員能力......

經(jīng)理人培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造職業(yè)競爭力——經(jīng)理人職業(yè)化提升訓(xùn)練營主講：王老師

通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓(xùn)練法，50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結(jié)、點評、糾偏，使學(xué)員在完成一個個任務(wù)中體驗和成長，改變心智模式，從效能邁向卓越，成為能具備職業(yè)素養(yǎng)、有效執(zhí)行上級意圖、......

直線經(jīng)理人的高效執(zhí)行主講：趙老師

了解任務(wù)推進(jìn)的理論基礎(chǔ)，認(rèn)識任務(wù)推進(jìn)的意義；掌握目標(biāo)設(shè)定的基本原則，并能指導(dǎo)檢查下屬的目標(biāo)制定；運(yùn)用目標(biāo)分解工具，將復(fù)雜任務(wù)分解到能夠掌握控制；采用統(tǒng)籌管理的方法制定計劃，并找到計劃執(zhí)行的關(guān)鍵路徑；運(yùn)用流程和檢查表單，在執(zhí)行過程中進(jìn)行重點管理；通過例會和計劃執(zhí)行跟蹤表單，主動掌握團(tuán)隊的工作進(jìn)度；有效控制和處理在執(zhí)行過程......

九段經(jīng)理人?采用全情景沙盤教學(xué) 主講：丁老師

情景案例復(fù)盤68%+知識點講解13%+教學(xué)案例4%+管理視頻解析13%+定制教學(xué)游戲2%+翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)【課程大綱】導(dǎo)論1、視頻賞析：從歐文堡看美軍為什么這么強(qiáng)大2、歐文堡訓(xùn)練基地：為什么需要情景教學(xué)3、圍棋與管理的關(guān)系：圍棋中的管理哲學(xué)4、課程劇情框架介紹5、課程人物角色關(guān)系及特點介紹6、課程競賽（沖段）規(guī)則介紹模塊一......

工程項目導(dǎo)航工程項目經(jīng)理人的經(jīng)營手冊主講：江老師

中國工程技術(shù)水平愈漸超越世界水平，然而工程項目經(jīng)營管理水平隨之越發(fā)成為短板。工程項目市場的戰(zhàn)略性開拓、項目成本與收益點的估算、項目經(jīng)營中的重點事項、不同文化因素在項目策劃階段的需求整合、各類工程技術(shù)的更新迭代與時俱進(jìn)……各類項目問題層出不窮。如何快速發(fā)現(xiàn)工程方案中的潛在問題？如何綜合判斷項目......