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近期熱門時間管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

銳事?:時間管理與工作組織 深圳:2025年07月04日

課程介紹: 你是否曾被時間“裹挾”? 計(jì)劃趕不上變化:工作中總是遇到突發(fā)事件,原有計(jì)劃被打亂,造成工作超負(fù)荷 “急的”VS “重要的”:聽過四象限原理,卻無法區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)眼中的“輕重緩急” 在忙亂中越來越焦慮:被瑣碎的信息處理占......

時間與壓力管理 北京:2025年07月09日

培訓(xùn)受眾: 任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理;其他管理人員 課程收益: 你是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標(biāo)?請記住,你的每一分鐘時間都對業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,......

時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年07月14日

【課程收益】 你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標(biāo)?是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業(yè)務(wù)有著直接的影響。 通過本課程您將學(xué)會更有效地安排時間,有效取......

高效的時間管理與工作統(tǒng)籌 廣州:2025年08月20日

課程介紹 本課程通過對時間分配、時間浪費(fèi)因素的分析,引導(dǎo)學(xué)員在兩個方面進(jìn)行思考:減少不必要的打擾和使自己更加有條理。能夠使不同層次的學(xué)員從不同深度上體會和掌握到管理時間的技巧。通過時間管理,學(xué)員的工作效率和生活質(zhì)量都會得到提高,最終大家會發(fā)現(xiàn)節(jié)約的不僅僅是時間,更是通過生活目標(biāo)的制定將學(xué)員對時間管理提升到對自我管理和對......

高效的時間管理 上海:2025年08月26日

課程簡介: 本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運(yùn)用時間高效能達(dá)成目標(biāo),避免掉入時間管理的陷阱 課程收益 通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況 自測《職業(yè)價值觀》......

結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動力:提升管理效能 北京:2025年07月10日

培訓(xùn)對象 希望通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí),不斷完善自我,從而能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長,挑戰(zhàn)及超越目標(biāo)的新任管理者或儲備干部 課程收益 * 明確認(rèn)知結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動力 * 提升個人驅(qū)動力 * 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)驅(qū)動力 * 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能 * 持續(xù)成長,釋放個人潛能 課程大綱 1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰(zhàn) * 新經(jīng)濟(jì)時代來臨 * 提升管理效能的 5個層面 * 全面認(rèn)知“結(jié)果導(dǎo)向” - 職業(yè)化成長的需要 - 完成任務(wù)≠結(jié)果 - 結(jié)果導(dǎo)向三要素 * ......

職業(yè)經(jīng)理人的6項(xiàng)修煉 上海:2025年07月10日

課程介紹: 在社會變革的加速期,各種業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變,作為職業(yè)經(jīng)理人,正在面對著更多新的挑戰(zhàn),這包括:自身角色的復(fù)雜多變,工具資源的煥然一新,被管理群體的全然不同,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的迭代升級等等。面對如此多變的世界,作為企業(yè)的核心骨干,職業(yè)經(jīng)理人們即需要從中國文化中找到領(lǐng)導(dǎo)之魂,也需要從西方科學(xué)思想中找到管理之魄。 課程特點(diǎn): 1、實(shí)用性強(qiáng):著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗(yàn),課程針對管理人員實(shí)際遇到的問題為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)技能提升來解決管理問題。 2、操作性強(qiáng)......

管理者成長引擎之加速篇—促業(yè)績提升 成都:2025年07月24日

課程背景 擔(dān)任經(jīng)理一段時間后,應(yīng)負(fù)著工作任務(wù)和職責(zé)。他們急切需要掌握系統(tǒng)化管理績效的工具和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 的方法,包含目標(biāo)設(shè)定、管理計(jì)劃、組織資源、分配授權(quán)、績效監(jiān)督、培養(yǎng)下屬……所以管理者而言,不斷的 提升認(rèn)知能力及提升管理及領(lǐng)導(dǎo)能力,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。 本課程主要突出管理者須面對定角色,抓業(yè)務(wù)和帶團(tuán)隊(duì)三大核心,特別強(qiáng)調(diào)管理者的工作管理和人員 管理兩大主推引擎。主要內(nèi)容涉及認(rèn)知心理學(xué),行為心理學(xué),組織行為學(xué)、目標(biāo)管理、任務(wù)分配、激勵與溝 通、績效評......

中層經(jīng)理-戰(zhàn)略目標(biāo)分解&執(zhí)行 上海:2025年08月05日

課程介紹 全球金融危機(jī)已經(jīng)影響到社會和企業(yè)的各個方面,面對新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式的改變、客戶需求掌握、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理、都是企業(yè)高層面臨的新挑戰(zhàn),企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的核心。表現(xiàn)在: 伴隨著外部環(huán)境的快速變化,從經(jīng)驗(yàn)型管理向理性型管理的轉(zhuǎn)變,從戰(zhàn)略缺失向戰(zhàn)略中心的轉(zhuǎn)變,如何提高企業(yè)原有管理層的戰(zhàn)略和憂患意識? 各區(qū)域戰(zhàn)略未能有效結(jié)合實(shí)際行業(yè)與區(qū)域特點(diǎn),與企業(yè)總體戰(zhàn)略脫節(jié)。 對戰(zhàn)略管理的范圍與轉(zhuǎn)型期績效測量的維度不能有效識別,從而導(dǎo)致資源分配不合理。 在整個轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 蘇州:2025年09月01日

課程介紹 為什么我們的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團(tuán)隊(duì)似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標(biāo)?是機(jī)構(gòu)臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因?組織成功的核心要素是團(tuán)隊(duì)管理與良好的領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展研究的一個永恒的話題:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,使得許多企業(yè)難以適應(yīng)全球化競爭加劇的時代。本課程的設(shè)計(jì)采用了......

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學(xué)歷及教育背景: 青島科技大學(xué); 南開大學(xué); 資深企管顧問,實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家; 名課堂、中國管理傳播網(wǎng)...

李寧太-企業(yè)培訓(xùn)師
李寧太老師

名課堂執(zhí)行力提升專家 “8912”執(zhí)行體系創(chuàng)造人 原寶安集團(tuán)公司、500強(qiáng)企...

冉云帆-企業(yè)培訓(xùn)師
冉云帆老師

中建集團(tuán)建工機(jī)械 ,生產(chǎn)經(jīng)理 安徽綠園集團(tuán),質(zhì)量經(jīng)理,企管經(jīng)理 資歷: 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級管...

孫凱民-企業(yè)培訓(xùn)師
孫凱民老師

名課堂客戶投訴處理專家 原深圳移動服務(wù)總監(jiān) 金牌講師 原廣東移動高級講師 企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師 PTT國際...

萬齊勝-企業(yè)培訓(xùn)師
萬齊勝老師

主要背景 國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證培訓(xùn)師 北京商業(yè)管理干部學(xué)院...

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