近期熱門員工激勵(lì)培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

情緒管理與壓力管理 上海：2025年07月10日

課程概述 本課程時(shí)長為2天。 因員工壓力過大造成的員工經(jīng)常性的曠工、心不在焉、創(chuàng)造力下降而導(dǎo)致的企業(yè)生產(chǎn)力損失，僅在美國每年就超過1500億美元。為了預(yù)防和減少壓力對員工個(gè)人和組織造成的消極影響，發(fā)揮其積極效應(yīng)，許多企業(yè)管理者已開始關(guān)注員工的情緒壓力管理問題。企業(yè)實(shí)施適當(dāng)?shù)那榫w壓力管理能有效地減輕員工過重的心理壓力，保......

中層制勝--中層主管管理能力提升培訓(xùn)技巧 北京：2025年07月10日

課程背景 中層主管作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，能否充分扮演好自己的角色，發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，會(huì)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。而在企業(yè)高、中、基三階管理者中，中層主管因其處于“三多憂、四多懼”的特殊位置，面臨“上面壓、下面頂、左邊推、右邊擠”的復(fù)雜情態(tài)，往往是最難做好的一個(gè)層級(jí)。因而中......

研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制 深圳：2025年07月11日

課程收益： 分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績效管理及激勵(lì)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績效管理相結(jié)合的要點(diǎn) 能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績效管理和激勵(lì)制度 掌握如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)的、切實(shí)可行的研發(fā)KPI指標(biāo)體系 有重點(diǎn)地掌握研發(fā)績效管理的全過程（績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效考核及反饋、結(jié)果運(yùn)用） 掌握通過績效管理......

管心課：管理者必修心理資本課 廣州：2025年07月26日

課程介紹： 良好過硬的心理素質(zhì)是優(yōu)秀管理者的標(biāo)配。臨危不亂、樂觀堅(jiān)韌，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)擁抱挑戰(zhàn)的強(qiáng)大自我效能，對企業(yè)發(fā)展愈加重要。隨著全球疫情惡化和經(jīng)濟(jì)下行的逆勢到來，管理者“心理軟實(shí)力”如何持續(xù)有效，對企業(yè)命運(yùn)不言而喻。 心理資本（簡稱PsyCap）是積極心理學(xué)與組織行為學(xué)的新理論，是心理學(xué)+經(jīng)濟(jì)......

心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 北京：2025年08月13日

課程背景 “管理是管人，管人是管心” 美國前管理協(xié)會(huì)會(huì)長赫爾雷格爾教授等人所著的權(quán)威著作《組織行為學(xué)》一書指出：“二十一世紀(jì)管理學(xué)的趨勢是心理學(xué)化”。 面對當(dāng)下激烈的人才市場競爭、面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境所造成的團(tuán)隊(duì)士氣管理上的挑戰(zhàn)，面對常見的員工的“五低&rdqu......

攻克執(zhí)行力難關(guān)——打造高效執(zhí)行體系高級(jí)研修班 成都：2025年07月12日

課程背景 縱觀世界企業(yè)的發(fā)展，一些初始條件相似的企業(yè)，有的成為業(yè)界翹楚，并做到基業(yè)長青，而有的卻敗下陣來，最終曇花一現(xiàn)。正所謂“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，那些在激烈競爭中勝出的企業(yè)無疑都具有強(qiáng)大的執(zhí)行力體系。戰(zhàn)略大同小異，為何績效各不相同？關(guān)鍵就在于執(zhí)行！ 您的組織是否經(jīng)常遇到這樣的情況： 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？ 為什么企業(yè)制定了目標(biāo)，最終結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)？ 為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？ 為什么經(jīng)過仔細(xì)論證的計(jì)劃......

國有企業(yè)中高層管理綜合技能提升專題培訓(xùn)班 西安：2025年07月16日

課程介紹 在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，國有企業(yè)始終發(fā)揮著不可替代的重要作用。在國企新一輪改革背景下，面對傳統(tǒng)體制和市場機(jī)制的雙重壓力，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，不僅是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，還肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。國有企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部既是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者，又是貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略意圖帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣的骨干力量，對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、效益、穩(wěn)定、發(fā)展具有非常重要的推動(dòng)意義。 隨著企業(yè)變革發(fā)展與外部環(huán)境呈現(xiàn)出的......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 成都：2025年07月31日

課程介紹 企業(yè)由各種大大小小的團(tuán)隊(duì)組成，各部門經(jīng)理，主管，班組長就是團(tuán)隊(duì)的管理者。 團(tuán)隊(duì)管理者對企業(yè)的影響也許會(huì)超出你想象，很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行，而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時(shí)掉鏈子，團(tuán)隊(duì)管理者不合格，效率，業(yè)績和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當(dāng)大的概率是上司的管理風(fēng)格出了問題。企業(yè)高管這些“縣官”們的影響還不如團(tuán)隊(duì)管理者這些“現(xiàn)管”。 一個(gè)普遍現(xiàn)象是，團(tuán)隊(duì)管理者是在”做而優(yōu)則仕“的指導(dǎo)原則下被提......

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略執(zhí)行與績效管理 上海：2025年08月08日

【課程背景】 戰(zhàn)略不是高端空虛的東西，它是企業(yè)尋找“活著”的出路和思路，它本質(zhì)是企業(yè)對未來發(fā)展道路的“舍得”過程，戰(zhàn)略不是分析工具的堆砌，而是落地和執(zhí)行。 戰(zhàn)略管理就是使戰(zhàn)略落地的過程管理，我們強(qiáng)調(diào)對宏觀戰(zhàn)略的細(xì)化、規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的執(zhí)行和管理平臺(tái)搭建；戰(zhàn)略目標(biāo)、績效的分解和過程管理；戰(zhàn)略執(zhí)行過程中干擾因素和瓶頸環(huán)節(jié)的管理。 戰(zhàn)略管理的課程重點(diǎn)不是講戰(zhàn)略是什么，不是講戰(zhàn)略分析工具，而是關(guān)注戰(zhàn)略如何落地，需要如何開展對戰(zhàn)略的管理和執(zhí)......

管理者成長地圖：工作分配控制與協(xié)商 廣州：2025年08月26日

課程收益： 了解分配工作的原則和方法，分配工作的口氣，以及下屬不執(zhí)行工作的對策； 明確管理者自身的工作角色，職責(zé)權(quán)限范圍，哪些工作可授權(quán)，哪些工作不能授權(quán)； 掌握授權(quán)的原則、步驟和層次，提高工作效能； 學(xué)會(huì)工作授權(quán)之后如何進(jìn)行有效控制，避免反授權(quán)，或者授權(quán)之后沒有結(jié)果； 邀請對象： 企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的管理者 課程大綱： 一、分配工作的技巧（1.5H） 1、如何有效的分配工作 2、分配工作時(shí)考慮的因素 3、分配工作時(shí)的考量原則 4、命令的原則......

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