北京卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年07月16日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2025年07月18日

模塊一：4D系統介紹? 從案例中剖析問題發生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二：認識自己和團隊? 用4D發現自己的性格? 四種性格的優勢和需改善領域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領導者? 用4D流程......

4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京：2025年07月26日

第一單元：團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業的應用4、AMBR的流程；A關注點、M心態、B行為、R成......

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2025年07月26日

辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領導中的應用化解內部危機與沖突，提高溝通效率改變團隊成員行為，提升團隊執行力提升團隊整體績效，打造夢幻團隊課程對象企業中高層管理者和相關人員課程內容第一單元：團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大......

合同涉稅陷阱規避與最優節稅技巧 深圳：2025年08月08日

頂級名師+核心方法+獨家技能+案例教學+實戰演練【課程對象】企業老板、副總裁、財務總監、稅務總監、財務經理、銷售總監、稅務經理、業務經理、項目經理、項目主管、財務主管、財務人員、稅務主辦、業務人員【課程大綱】一、最新涉稅動態與智慧應對1、確認式申報對企業的深遠影響？2、數字貨幣的到來給企業帶來何種涉稅風險3、稅務系統擴......

溝通致勝-說服力溝通 上海：2025年07月07日

客戶首先要接受銷售人員這個人，對他/她產生信任感才有可能接受產品。客戶要先買銷售人員的單，才會買公司產品的單。銷售人員必須能夠與各種不同的客戶迅速建立關系，贏得他們的信任，做一個具有說服力的溝通者。所以，溝通技能是銷售人員的一項基本生存技能，也是創造卓越績效的關鍵技能。這是一門引自美國博思能公司的 33 年的經典版權課......