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成功人士的七項技能 北京:2025年07月17日
課程收益 如何提高個人績效,如何才能順利走向成功,如何才能提高人生的整體效能?這需要我們掌握決定人生成長的內在規(guī)律,修煉走向成功的內在素質,并反復實踐,固化在行為里。本課程從八個方面闡述了成功人生的八大素養(yǎng),為我們的學習、成長提供借鑒,助你人生路上一臂之力。 課程對象 關心自己工作績效的人士,希望早日走向成功的人士,以......
物業(yè)企業(yè)招投標策略、核心控標中標技能及高分標書編寫與風險防范實戰(zhàn)訓練 長沙:2025年07月18日
內容背景 在當今市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,不進步就意味著退步,不發(fā)展就意味著滅亡。隨著物業(yè)管理企業(yè)資質的取消以及招投標領域最新法律法規(guī)和政策的相繼出臺,物業(yè)管理行業(yè)的市場競爭也越來越激烈,物業(yè)管理企業(yè)唯有迅速對外拓展項目,占領市場份額,擴張自身規(guī)模,才能在市場上立足。 物業(yè)企業(yè)對外拓展項目的最主要的途徑就是通過招投......
靜電危害評估與防護 蘇州:2025年07月24日
課程背景 ESD(靜電釋放)在電子企業(yè)中,是一個對產品質量的重要影響因素。由于ESD損傷產品的隱蔽性及隨機性,造成很多電子企業(yè)對它的危害影響評估不足,從而疏于對它的防范,造成產品嚴重破壞,給企業(yè)帶來巨大損失。 許多企業(yè)并未系統(tǒng)地識別及管理ESD這個嚴重影響產品質量的因素,很多工廠的防靜電措施都限于用防靜電腕帶、接地導電......
Excel遇見PPT-打造職場匯報達人 北京:2025年07月29日
背景內容 年終歲尾,工作匯報是每一位職場人不可或缺的環(huán)節(jié),對于很多職場人來講,工作總結往往等于“工作總劫”,如何將一年來辛辛苦苦的工作說清楚講明白成了很多職場人的巨大挑戰(zhàn),特別是在今天這樣一個快節(jié)奏信息過載的時代,如何快速抓住老板注意力變得更為重要。 而做為職場人必備的Excel和PPT也成了這......
擺脫亞健康,快樂職場人—職場人士健康誤區(qū)盤點及改善 蘇州:2025年08月04日
課程介紹 快節(jié)奏的工作和生活,讓我們經(jīng)常出現(xiàn)疲勞、精力不夠、腦力不集中、工作效率低下,情緒波動、記憶力下降等狀態(tài),還有的朋友大小毛病不斷,容易感冒,出現(xiàn)免疫力下降的信號,不正常血壓、膽固醇和血糖指數(shù)…… 良好的健康狀態(tài)需要經(jīng)營和關注,食藥同源,營養(yǎng)是生命的基礎,那我們如何有效攝取人體必需的營......
用數(shù)據(jù)洞察業(yè)務-利用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務問題【特價】 北京:2025年08月19日
課程介紹 在面臨著數(shù)據(jù)化變革的時代,你的團隊是否面臨著以下問題: ? 行業(yè)變化快,業(yè)務不斷迭代,固有的分析方式和報表系統(tǒng)無法跟上業(yè)務的快速變化; 現(xiàn)有業(yè)務急需尋找機會和變革,卻因為缺少數(shù)據(jù)經(jīng)驗而發(fā)愁無從下手分析; 手頭有大把的業(yè)務數(shù)據(jù),但是卻無法從中挖掘出有價值的業(yè)務信息; 老板覺得現(xiàn)有的分析報告沒有邏輯,缺少結論,只......
心理學在銷售中的應用——讀懂客戶的“心” 深圳:2025年08月24日
課程前言 多拿訂單,提高業(yè)績可以說是每個銷售人員的心愿。然而,在實際工作中,不少銷售人員付出了辛苦,卻收益甚微。其實,與客戶打交道的過程就是攻心的過程。作為銷售人員,不要畏懼客戶,也不要擔心自己搞不定,只要能把握客戶的心理,與其結成心理同盟,那訂單就是唾手可得的了。 課程目的: 1、了解客戶的消費心理 2、把握客戶的心......
組織行為學和心理調適 廣州:2025年08月24日
課程介紹 “組織行為學”與“心理調適技巧”是管理心理學范疇中兩個重要的概念。 組織行為學是一門專業(yè)性非常強的工作,需要管理者對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識,同時也要求管理者掌握較高的疏導技巧。這樣才能將所掌握的相關知識正確的加以應用,以幫助“員工&rd......
有效的問題分析與問題解決 蘇州:2025年08月25日
課程介紹 開會的時候,各自有各自的想法,難以達成共識,要么是無味的爭吵,要么是看誰壓得過誰,最后得結果是“三個臭皮匠,頂不上一個諸葛亮”,你會怎么辦?開會的時候,立場不同的人并不見得就是為了維護他的利益而做選擇,更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相對......
贏在思考-問題分析與解決 東莞:2025年08月28日
課程背景: 1、工作中員工遇到問題,都來請示領導怎么辦,領導成了救火隊員; 2、如何發(fā)現(xiàn)問題,管理者沒有方法,也不知道問題出在哪里; 3、對工作中可能發(fā)生的問題缺乏預見性、前瞻性; 4、管理者遇到問題,沿襲過去的經(jīng)驗,缺少解決問題的思路和方法; 5、管理者面對問題的心態(tài),往往喜歡撇清責任,與己無關; 6、頭痛醫(yī)頭,腳痛......