OEC培訓

OEC培訓公開課

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班青島：2025年08月06日

標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環節或需要改進的部......

有效的問題分析與問題解決杭州：2025年08月04日

第一天 9：00-16：30一正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊和問題意識? 誰來解決問題；單干還是團隊；領導還是當事人二解決問題的高級思維流程1 8D2 走向卓越的六步法三把握現狀,找出問題癥結-形......

情緒與壓力管理—職場幸福之道北京：2025年08月22日

偉大的心理學家榮格曾經說：向內看的人，醒著！向外看的人，還在夢中！我們的負面情緒源于內在的情結。而情結得不到融解或轉化時，外在的人或事很容易將情結喚起而產生憤怒、悲傷、抑郁、恐懼等負面情緒。此類情緒會困撓我們的家庭生活，亦會令工作效率降低。而無法開心地活在當下！現在，讓我們開始了解如何管理情緒，減輕壓力！培訓大綱：一、......

高效能人士的七個修煉解讀上海：2025年08月07日

轉變觀念，把握正確的成功者心態選擇自己個人發展和事業生涯中的重大目標把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內耗學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能課程大綱:一、習慣——什么是習慣1......

OEC培訓內訓課程

鑄造超級執行力—海爾高績效的OEC管理主講：楊老師

1、 OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點；2、 OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設計；3、 OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏。課程對象：企業老總、企業中高層管理人員課程方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習課程大綱：第一講 OEC管理產生的背景1、海爾管理發展的四個階段2、應對全球三次管理革命......

OEC管理—引爆中國第一執行力主講：王老師

“在中國從來沒有一種管理方法像OEC管理這樣受到國人的青睞，許多管理學家對OEC管理法譽為：“中國第一執行力”。據統計，到目前為至，全國已有30萬家企業正在導入、實施OEC管理。但是, 隨著OEC管理法在我國大江南北導入效果顯著、美譽持續升溫后的十多年后, 在推行與導入OEC管理法的......

海爾生產現場管理、全面質量管理與OEC管理主講：王老師

第一部分、精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點3、如何推進5S，5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的產品質量－PM分析第二部分、海爾OEC管理經驗介紹“OEC&......

海爾高績效的OEC管理主講：王老師

第一講 OEC管理產生的背景1、海爾管理發展的四個階段（1）從無序到有序（2）從有序到體系（3）從體系到高度（4）從高度到延伸2、應對全球三次管理革命的需要（1）第一次管理革命（2）第二次管理革命（3）第三次管理革命3、戴明管理思想的影響（1）PDCA循環（2）每天提高一點點4、德、日企業管理思想的影響第二講 O......