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課程大綱：

一、PMC運(yùn)作全貌

1、PMC標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作流程

2、PMC的相關(guān)信息節(jié)點(diǎn)

3、PMC的基本組織架構(gòu)

二、訂單評(píng)審

1、案例研究……北汽福田的訂單管理改善

2、訂單確認(rèn)、匯總

3、政策性訂單預(yù)測(cè)

4、產(chǎn)能負(fù)荷評(píng)審

5、采購(gòu)供應(yīng)評(píng)審

6、生產(chǎn)交貨周期

7、表單與工具

三、主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）

1、案例研究……ERP之MPS

2、MPS概論

3、銷售預(yù)測(cè)與訂單管理

4、生產(chǎn)計(jì)劃的基本形式

5、生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)體系的建立

6、MPS數(shù)據(jù)指標(biāo)計(jì)算流程

7、MPS報(bào)表計(jì)算編制步驟

8、MPS的實(shí)施與維護(hù)

9、表單與工具

四、產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃

1、案例研究……富士康的負(fù)荷分析

2、生產(chǎn)過程要素

3、關(guān)鍵工序

4、關(guān)鍵設(shè)備

5、總產(chǎn)能評(píng)估

6、可分配產(chǎn)能評(píng)估

7、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的確立與管控

8、生產(chǎn)進(jìn)度跟催

9、表單與工具

五、物料需求計(jì)劃

1、案例研究……Cervélo賽車的生產(chǎn)和組裝

2、物料清單（BOM）

3、物料分類管理

4、物料需求計(jì)劃的制訂

5、安全存量設(shè)定

6、批次物料需求計(jì)劃

7、采購(gòu)周期與批量

8、表單與工具

六、物料管理與控制

1、案例研究

2、物料需求計(jì)劃落實(shí)

3、物料供應(yīng)計(jì)劃與反饋

4、倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)稽核

5、庫(kù)存數(shù)據(jù)稽核

6、不良報(bào)廢處理流程

7、呆料稽核處理流程

8、物流進(jìn)度跟催辦法

9、表單與工具

七、生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行

1、案例研究

2、主生產(chǎn)計(jì)劃

3、生產(chǎn)指令

4、物料倉(cāng)庫(kù)出貨指令

5、按訂單跟進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃管理

6、表單與工具

八、縮短生產(chǎn)流程（周期）時(shí)間

1、案例研究……東莞泰合復(fù)合材料

2、有效作業(yè)與無效作業(yè)

3、生產(chǎn)流程分解

4、生產(chǎn)流程審核

5、流程改善

易老師

名課堂特聘生產(chǎn)專家，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理碩士、獨(dú)立顧問師、中國(guó)文化大學(xué)（臺(tái)灣）勞工研究所客座教授；

工作經(jīng)歷：

擔(dān)任大、中型港資企業(yè)的副總經(jīng)理（主管生產(chǎn)及行政）六年；

曾任日本豐田公司動(dòng)力制造部督導(dǎo)、課長(zhǎng)；美國(guó)通用汽車公司底特律工廠設(shè)備主管；

香港力威實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理；

香港中聯(lián)集團(tuán)公司制造部總管；

深圳中深集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理。

研究管理技能、開發(fā)生產(chǎn)及物流管理課程近十年，有豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)及相關(guān)項(xiàng)目客戶有：

金利來服飾、廣東核電、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、新飛電器、美的集團(tuán)、鄭州凌云電子科技、科龍空調(diào)、珠江電信、松下萬寶集團(tuán)、韓國(guó)三星視界、廣東移動(dòng)、深圳中聯(lián)藥業(yè)、廣東佛陶集團(tuán)、汕頭華汕電子、東風(fēng)汽車集團(tuán)、東風(fēng)神龍、東風(fēng)日產(chǎn)、常德煙草機(jī)械廠、上海紅蜻蜓鞋業(yè)、浙江星星集團(tuán)、浙江三力士橡膠、廣州亨奴、東莞圣諾盟控股、上海東方電器、河南立德裝飾、IBM、湖州飛馬電動(dòng)車業(yè)、湖州久立集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、華豐隆玩具、羅蒙西服、成都博訊數(shù)碼、日本第一制藥、宏一電子、方太櫥具、廈門麥科特電子、溫州通用機(jī)械、中山長(zhǎng)青集團(tuán)、河南隆豐皮草、臺(tái)州拱東醫(yī)用塑料、臺(tái)州永強(qiáng)集團(tuán)、寧波富達(dá)集團(tuán)、寧波欣達(dá)電器、深圳能源集團(tuán)、華晨寶馬、虎彩集團(tuán)、香港康業(yè)（集團(tuán)）有限公司、中成印刷器材（香港）有限公司、東莞美藝制衣、艾美特電器、微星科技（MSI）、杭州愛伊美時(shí)裝、新加坡新浦化學(xué)（中國(guó)）有限公司、香港晶苑集團(tuán)、河南利達(dá)光電股份、中山盛邦強(qiáng)點(diǎn)電子、香港大立服裝、日本艾帕克汽車配件、安踏集團(tuán)、綿陽(yáng)豐谷酒業(yè)、佛山華新包裝、比亞迪股份、江蘇中煙淮陰卷煙廠、瑞典利樂、一汽轎車、南煙總廠廣豐卷煙廠、新寶電器、歐神諾陶瓷、安糧國(guó)際、金意陶瓷、新中源陶瓷、安徽中煙阜陽(yáng)卷煙廠、安洽集團(tuán)、廣州日成玩具、上海創(chuàng)馨化妝品、云南天湖化工集團(tuán)、玉溪煙廠、廈門華電開關(guān)有限公司、新飛電器、格特拉克（江西）傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、河南中煙公司、挪威奧力（中山）采購(gòu)中心、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)有限公司、浙江瑞田鋼業(yè)、廣州蓄能水電廠、長(zhǎng)春富維梅克朗汽車鏡有限公司、武漢移動(dòng)、熔盛重工、合肥華凌股份、中山大學(xué)生物研究所、深圳航嘉集團(tuán)、南車集團(tuán)株洲電力機(jī)車有限公司等百多家。

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