大連績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 北京：2025年05月08日

明確高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)和核心技巧展示靈活的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，制定提升團(tuán)隊(duì)成效的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃發(fā)展團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)管理不同性格，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的相互尊重和協(xié)作主持高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，自信地將工作授權(quán)出去解決沖突，積極自信地處理困境課程大綱團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)了解成功領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和角色識(shí)別和檢查你的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格評(píng)估你的核心領(lǐng)導(dǎo)能力高效團(tuán)隊(duì)明確高效團(tuán)隊(duì)的特......

成為卓越領(lǐng)導(dǎo)——構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 北京：2025年05月16日

各部門(mén)經(jīng)理、主管、TeamLeader、或者儲(chǔ)備管理人員等。課程大綱一、學(xué)習(xí)與行為改變1.1. 行動(dòng)理論1.2. 學(xué)習(xí)——基于經(jīng)驗(yàn)的行為改變1.3. 理清自己的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)二、團(tuán)隊(duì)工作模式2.1.什么是“團(tuán)隊(duì)”？七種對(duì)“團(tuán)隊(duì)”的解釋2.2.&ldquo......

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 北京：2025年06月12日

企業(yè)中、高層經(jīng)理、主管、企業(yè)后備干部等。課程大綱：一、團(tuán)隊(duì)概述1、人群、組織與團(tuán)隊(duì)組織的三個(gè)要素團(tuán)隊(duì)與組織的不同團(tuán)隊(duì)的作用2、團(tuán)隊(duì)的5P要素Purpose (目標(biāo))Place (定位)Plan (計(jì)劃)Power (職權(quán))People (人員)3、團(tuán)隊(duì)的三種類(lèi)型多功能型團(tuán)隊(duì)跨部門(mén)問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展......

團(tuán)隊(duì)核力——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 北京：2025年06月17日

第一章  團(tuán)隊(duì)的基本概念第一節(jié)什么是團(tuán)隊(duì)？第二節(jié)團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的注意事項(xiàng)第三節(jié)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范與文化第四節(jié)10分鐘的團(tuán)隊(duì)組織行為學(xué)第五節(jié)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大特征第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)：我的團(tuán)隊(duì)高效嗎？第二章  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)識(shí)第一節(jié)管理新理念第二節(jié)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的五E職責(zé)第三節(jié)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為特質(zhì)第四節(jié)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理......

向惠普學(xué)習(xí)：大客戶(hù)銷(xiāo)售策略 廣州：2025年06月20日

1、陳述解決方案式的營(yíng)銷(xiāo)策略2、運(yùn)用“宏觀戰(zhàn)略圖”進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)估3、陳述獲取大客戶(hù)信任的關(guān)鍵4、運(yùn)用SCORE方法，分析并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5、描述大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)的四個(gè)階段邀請(qǐng)對(duì)象：希望提升大客戶(hù)銷(xiāo)售能力的有關(guān)人士，如營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理等課程提綱：?jiǎn)卧?營(yíng)銷(xiāo)策略的轉(zhuǎn)變1、公司策略的變......

品質(zhì)意識(shí)提升與品種持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn) 廣州：2025年06月07日

使廣大制造型企業(yè)各級(jí)管理技術(shù)人員真正了解全面質(zhì)量管理內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用。認(rèn)識(shí)品質(zhì)管理的發(fā)展歷程，樹(shù)立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營(yíng)思想；理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標(biāo)；著重理解TQM與ISO9000及SPC的相互關(guān)系；幫助各層管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升的機(jī)制；掌握最有效和最......