物料管理培訓

物料管理培訓公開課

《生產計劃與物料管理》實戰研修班北京：2025年07月11日

★掌握提高備料準確率、保持生產順暢、提升準時交貨率、縮短生產周期的有效方法；★開拓解決生產計劃與物料控制各種難題的思路，建立完善的生產與物料控制運作體系；★能夠制定合理的短、中、長期生產計劃，具備構造高效生產計劃系統的能力；★提升對市場需求的快速反應能力以及生產運作和物流過程的控制能力；★三天理論學習+二晚實戰研討，與......

物料管理與倉儲盤點蘇州：2025年07月12日

倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預測、評價和建立方法，庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響，倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程對象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應考慮哪些因素2．倉庫的組織結構有......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練蘇州：2025年07月23日

工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員。課程大綱：第一篇：生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1）備貨型生產（MTS）的特點2）訂貨生產方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產方式的特點2）多品種小批量生產的......

物料管理與庫存控制上海：2025年07月25日

倉庫管理、物流管理、采購管理、生產管理、供應鏈管理等人員及相關人員。課程收益:由于市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題。通過本課程培訓，對企業如何實施物料計劃控制，降低庫存和物流成本，提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力進行研討，幫助您印證現代企業......

物料管理培訓內訓課程

PMC-生產計劃與物料管理主講：龔老師

1.建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；4.生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；5.配合生產計劃做到良好物料......

生產計劃與物料管理PMC 主講：陶老師

● 生產運作管理系統化的概念與思維● 生產制造系統的三大流程● 明確自我職責，提升管理意識● 生產計劃的生成與控制● 生產計劃的三大優化手法● 物料存量管理與采購過程控制● 物資管理的四大優化手法● 工序生產過程的跟進與管理● 生產過程優化四大手段● 強化企業制度執行力● 長效機制打造與系統化管理授課風格■ 適合性：貼......

物料管理績效提升及庫存控制主講：司徒老師

采購管理采購活動的內容和流程采購的重要性采購策略供應商選擇確定與評估詢價議價與比價采購進度的控制采購交期延誤的檢討與對策外發加工商的選擇與指導訂購時間與數量安排建立長期供應鏈關系的方法和好處雙贏供應關系的建立案例分析庫存控制企業庫存管理的通病庫存管理動作架構企業物料管理的精髓企業物料管理的職能企業物料管理的動作圖企業物......

《PMC-多品種少批量生產計劃與物料管理》主講：陳老師

系統掌握制定可執行、準確、有效的生產計劃九大核心掌握正常排產與緊急插單的處理方法掌握制定組裝生產作業計劃五步法與注意要點掌握制定零部件生產作業計劃四步法與注意要點掌握生產進度跟進、協調與修訂執行七方向與相應管控工具掌握物料跟進、管理流程與原則掌握如何運用目視化管理提升物料管理效率【課程對象】經營管理者，生產主管、經理、......