杭州績效評估培訓(xùn)公開課

經(jīng)營績效評估與推動改善（三天兩夜） 上海：2025年07月28日

實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供、結(jié)業(yè)測試題及答案。確保課程：聽的懂、拿得......

財務(wù)部門崗位績效評估與管理（New） 廣州：2025年07月10日

本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，駐外跨區(qū)域財務(wù)人員以及企業(yè)中、高層及職業(yè)經(jīng)理人等管理人員課程大綱一、財務(wù)部門的崗位績效管理1、企業(yè)財務(wù)部門崗位績效管理常見問題分析2、財務(wù)部門績效管理、績效考核的特點3、財務(wù)績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務(wù)崗位KPI1）目標管理法①目標管理法，就是根據(jù)目標進行管理，......

財務(wù)部門崗位績效評估與管理 廣州：2025年09月08日

一、財務(wù)部門的崗位績效管理1、企業(yè)財務(wù)部門崗位績效管理常見問題分析2、財務(wù)部門績效管理、績效考核的特點3、財務(wù)績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務(wù)崗位KPI1）目標管理法①目標管理法，就是根據(jù)目標進行管理，就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標就是成功的一半。③設(shè)定清晰的目標是部門日常管理的一部分，而不......

教練式績效評估與績效面談 北京：2025年07月18日

從工業(yè)紀元跨入數(shù)字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復(fù)雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的個性化、客制化，高......

結(jié)構(gòu)振動、沖擊、碰撞強度、動力優(yōu)化振動疲勞計算與振動臺試驗?zāi)M 廣州：2025年07月17日

一、概述1、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的不同類型3、結(jié)構(gòu)動力學(xué)控制方程4、動力計算基本概念和術(shù)語5、結(jié)構(gòu)動力學(xué)不同分析類型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結(jié)構(gòu)通用動力學(xué)方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實例-1：彈簧振子系統(tǒng)振動模態(tài)計算工程實例-2：......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州：2025年08月02日

【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑？3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會失敗？真假轉(zhuǎn)型黑幕4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑5.重構(gòu)品牌“人、品、道”6.低成本轉(zhuǎn)型實操手冊7.移動互聯(lián)網(wǎng)新營銷3個關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”8.......