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課程介紹：

在當前全球化和市場經(jīng)濟的環(huán)境下，國有企業(yè)面臨著日益復(fù)雜和多變的合規(guī)挑戰(zhàn)。為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和風險防控能力，構(gòu)建一個健全的合規(guī)體系變得尤為重要。

本課程旨在幫助學員深入理解國有企業(yè)合規(guī)管理的核心要點，掌握從政策制定到執(zhí)行落地的全流程方法。本課程主要內(nèi)容涵蓋國有企業(yè)合規(guī)的法律法規(guī)要求、對企業(yè)和個人的合規(guī)風險、合規(guī)體系建設(shè)及個人合規(guī)要點等關(guān)鍵內(nèi)容。通過案例分析、實戰(zhàn)演練和互動討論，幫助學員如何在企業(yè)中有效實施合規(guī)管理，構(gòu)建一個高效、穩(wěn)健的合規(guī)管理體系，提升企業(yè)的運營效率和競爭力。

此外，本課程還將探討新時代背景下國有企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際化經(jīng)營等，引導(dǎo)學員思考如何創(chuàng)新合規(guī)管理思路和方法，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。

課程收益：

深入理解國有企業(yè)合規(guī)的重要性，掌握合規(guī)管理的基本原理和方法

學會根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定切實可行的合規(guī)策略，并有效實施

識別和應(yīng)對企業(yè)面臨的各種合規(guī)風險，提高企業(yè)整體的風險防控能力

課程對象

國企中高層管理人員、合規(guī)部門負責人

財務(wù)人員、內(nèi)審人員及業(yè)務(wù)部分負責人

課程大綱

一、企業(yè)合規(guī)基本框架

1. 企業(yè)合規(guī)的基本概念及目標

2. 企業(yè)合規(guī)義務(wù)的主要類型

3. 企業(yè)合規(guī)風險類型及典型案例

4. 企業(yè)合規(guī)管理框架的基本要素

二、國有企業(yè)合規(guī)特征解析

1. 國企所處的合規(guī)環(huán)境

2. 國企合規(guī)關(guān)鍵文件解讀

3. 國企重點合規(guī)風險解析及典型案例

對企業(yè)的風險

對個人的風險

三、國有企業(yè)合規(guī)體系搭建

1. 國企合規(guī)體系要素

國企合規(guī)風險管理“三道防線”

國企合規(guī)制度、流程建設(shè)及主要控制措施

國企合規(guī)關(guān)鍵節(jié)點（“三重一大”、黨委職能等）

國企關(guān)鍵職能合規(guī)要點（國企董監(jiān)高等）

合規(guī)信息化手段的應(yīng)用

2. 國企重點合規(guī)風險應(yīng)對及典型案例

國企重點合規(guī)業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域（工程、資金、采購等）

集團環(huán)境下的合規(guī)風險管理

國企境外合規(guī)重點

3. 國企中的個人合規(guī)關(guān)鍵點

國企個人合規(guī)要求梳理

國企個人履職合規(guī)

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