成都物料計劃培訓公開課

招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務(wù)暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結(jié)算管理、審計實務(wù)與民法典下合同管理實務(wù)案例高級培訓班 成都：2025年07月04日

第一部分：最新招標法規(guī)和實務(wù)操作重難點分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)案例解析（一）最新招標投標政策解讀應(yīng)用及法律風險防范1.《民法典》對招標采購的影響有哪些？《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》（法釋〔2020〕25號）的解讀與案例分析；2.《招標投標法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容；修訂......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓練營 成都：2025年07月05日

一、2024 采購降本增效1. 消費下行，市場波動大，企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2. 價值鏈重構(gòu)，開辟采購降本增效新路徑3. 采購4.0體系升級工具方法：采購4.0圖譜4. 如何評估采購降本是否可為？工具方法：采購杠桿率5. 如何衡量采購降本成果？6. 戰(zhàn)略采購之屋7. 戰(zhàn)略采購3大方法論二、采購總成本控制和價格分析1. 何......

全面價格分析和采購成本控制 成都：2025年07月07日

供應(yīng)商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應(yīng)商報價分析的方法，發(fā)現(xiàn)價格因素中不合理的部分，為談判準備充分的論據(jù)，以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應(yīng)用，為未來價格變化的有效控制打下基礎(chǔ)。降低采購成本是采購永恒的職責，然而強制性壓價的方式在降低采......

如何管理供應(yīng)商質(zhì)量 成都：2025年07月10日

1.對供應(yīng)商質(zhì)量風險的認識* 供應(yīng)商類別與其QCDS的表現(xiàn)* 降本與供應(yīng)商質(zhì)量改善的意愿，降本與供應(yīng)風險2.質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析* 常見的供應(yīng)商質(zhì)量問題與因果分析* 對貨物和供應(yīng)商的處置方式3.質(zhì)量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供應(yīng)商* 建立完善的質(zhì)量管理體系* 供應(yīng)商質(zhì)量體系要求手冊* ......

MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州：2025年08月15日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)提高管理者帶團隊的能力，通過賦能與激發(fā)隊員，幫助企業(yè)拿到成果，提升組織績效；2、幫助企業(yè)完成人才梯隊的建設(shè)，確保組織可持續(xù)發(fā)展；3、開拓管理者的經(jīng)營意識，具有組織發(fā)展的全局視角，充分理解公司與上級，成為上級工作的輔助者?！緧徫皇找妗?、深入理解管理崗位轉(zhuǎn)變所應(yīng)該具備的全局思維與角色要求2、學習績......

企業(yè)內(nèi)控與風險管理之績效價值創(chuàng)造 上海：2025年07月11日

三年過后的后疫情時代，如何提升公司的風險管理能力，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展！在錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境下，公司的風險頻繁發(fā)生，如何看待不確定性？灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出巨大的管理成本，企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在“不想看，不愿管”的心理。風險如霧霾，不能等風來。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜，任......