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全過程工程咨詢控制要點、操作實務(wù)與風(fēng)險防范專題培訓(xùn)班
【課程編號】:MKT050455
全過程工程咨詢控制要點、操作實務(wù)與風(fēng)險防范專題培訓(xùn)班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月18日3000元/人
2024年05月30日 到 2024年06月02日3000元/人
2023年06月15日 到 2023年06月18日3000元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供全過程工程咨詢控制要點、操作實務(wù)與風(fēng)險防范專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:西安
【課程關(guān)鍵字】:北京工程咨詢控制要點培訓(xùn)
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課程背景
為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2017) 19號)、《國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)(2019)515號)等文件精神,加快工程建設(shè)項目的順利實施,改善投資與營商環(huán)境,以完善工程建設(shè)組織模式為切入點,從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟等角度全方位加快推進全過程工程咨詢,全面提升項目投資效益、建設(shè)質(zhì)量和運營效率:為住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐,住建部連續(xù)發(fā)布了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(征 求意見稿)》以及《全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本(征求意見稿)》等文件,對工程項目管理和咨詢行業(yè)升級轉(zhuǎn)型給出明確的指導(dǎo)意見和實施路徑。
針對新時期工程建設(shè)的新政策、新環(huán)境、新機遇,各級政府、投資人、前期咨詢、建設(shè)單位、設(shè)計院、施工企業(yè)、工程監(jiān)理、造價咨詢、運維管理等相關(guān)單位都需對全過程工程咨詢的特點和內(nèi)涵進行深入分析并確定實施措施。面對項目運行各階段工作的新要求,急需熟悉全過程工程咨詢實施體系、具備核心業(yè)務(wù)能力、兼具管理與技術(shù)能力的復(fù)合型人才。
為幫助各相關(guān)單位更多地了解最新政策,掌握新形勢下的項目管理和全過程工程咨詢的新要求,規(guī)避管理風(fēng)險,擴大企業(yè)發(fā)展規(guī)模,搶占人才制高點,培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍,全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益。
培訓(xùn)對象
各級政府、建設(shè)單位、設(shè)計院、施工單位、項目管理、工程監(jiān)理、工程造價、前期咨詢、行業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人員;各房地產(chǎn)、監(jiān)理、項目管理、職業(yè)院校等單位從事工程項目管理、全過程造價、法律、市場經(jīng)營、合同、審計相關(guān)負(fù)責(zé)人。
課程大綱
(一)全過程工程咨詢的基本原理
1、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景下的行業(yè)變革;
2、建筑工程項目管理現(xiàn)狀與發(fā)展;
3、全過程工程咨詢的概念與辨析;
4、全過程工程咨詢實施體系設(shè)計。
(二)全過程工程咨詢服務(wù)綜合性一體化落地實務(wù)
1、全過程工程咨詢服務(wù)項目前期策劃流程及要點;
2、全過程工程咨詢服務(wù)投資決策及可行性階段落地實操;
3、全過程工程咨詢服務(wù)招投標(biāo)階段工作主要內(nèi)容、工作流程及注意事項;
4、全過程工程咨詢服務(wù)項目策劃階段工作主要內(nèi)容、要點、責(zé)任及注意事項;
5、全過程工程咨詢服務(wù)勘察設(shè)計階段工作責(zé)任、任務(wù)、管理方法及注意事項;
6、全過程工程咨詢服務(wù)工程釆購階段工作責(zé)任、任務(wù)、管理方法及注意事項;
7、全過程工程咨詢服務(wù)施工階段工作責(zé)任、任務(wù)、管理方法及注意事項;
8、全過程工程咨詢服務(wù)竣工驗收階段工作責(zé)任、任務(wù)、管理方法及注意事項;
9、全過程工程咨詢服務(wù)運營維護階段工作責(zé)任、任務(wù)、管理方法及注意事項。
(三)全過程工程咨詢成本合約實務(wù)
1、全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本精要解讀;
2、全過程工程咨詢企業(yè)的義務(wù)與責(zé)任;
3、全過程工程咨詢與工程總承包的關(guān)系;
4、全過程工程咨詢企業(yè)與業(yè)主常見的法律糾紛;
5、全過程造價“失控”成因與解決機制。
(四)全過程工程咨詢項目經(jīng)理實務(wù)
1、全過程工程咨詢項目經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容及要求;
2、全過程工程咨詢團隊的搭建和管理細(xì)則及要點;
3、全過程工程咨詢項目的風(fēng)險把控和規(guī)避;
4、經(jīng)典全過程工程咨詢項目案例分析和實務(wù)演練。
(五)基于BIM的全過程工程咨詢
1、BIM的基本原理與實施體系設(shè)計(組織、人員、軟硬件、標(biāo)準(zhǔn));
2、基于BIM的全過程工程咨詢邏輯架構(gòu);
3、全過程工程咨詢各階段BIM解決方案;
4、以數(shù)據(jù)為核心的全過程工程咨詢BIM平臺建設(shè)。
(六)全過程工程咨詢案例分析
1、某醫(yī)院項目全過程工程咨詢服務(wù)分析;
2、某學(xué)校項目全過程工程咨詢服務(wù)分析;
3、某城市綜合體全過程工程咨詢服務(wù)分析;
4、某住宅項目全過程工程咨詢服務(wù)分析;
5、某市政項目全過程工程咨詢服務(wù)分析。
(七)工程咨詢企業(yè)發(fā)展全咨的思考
專家老師
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