長(zhǎng)沙MRO培訓(xùn)公開(kāi)課

MRO工廠設(shè)備及備品備件采購(gòu)管理 廣州：2025年06月07日

一、資產(chǎn)品類(lèi)(CAPEX)的基本知識(shí)1.資產(chǎn)采購(gòu)的定義：資產(chǎn)設(shè)備和資產(chǎn)服務(wù)2.資產(chǎn)與費(fèi)用的區(qū)別3.資產(chǎn)采購(gòu)的細(xì)分品類(lèi)定位4.資產(chǎn)采購(gòu)的主要特征5.資產(chǎn)采購(gòu)的一般流程6.資產(chǎn)采購(gòu)的預(yù)算編制及方法二、資產(chǎn)采購(gòu)的成本節(jié)省和成本避免1.資產(chǎn)采購(gòu)的成本結(jié)構(gòu)分析2.關(guān)注資產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)的總持有成本(TCO)3.資產(chǎn)服務(wù)中的建筑服務(wù)采購(gòu)......

MRO備品備件采購(gòu)與管理 廣州：2025年07月25日

總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門(mén)人員培訓(xùn)大綱：第一 如何評(píng)估MRO采購(gòu)需求1.了解MRO采購(gòu)現(xiàn)狀及與客戶(hù)期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶(hù)需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購(gòu)金額歸類(lèi)供應(yīng)商按交易量歸類(lèi)供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評(píng)估MRO采購(gòu)需求計(jì)劃如何利用......

企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳：2025年06月07日

學(xué)習(xí)：如何評(píng)估非生產(chǎn)間接材料采購(gòu)需求學(xué)習(xí)：非生產(chǎn)間接材料采購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存管理學(xué)習(xí)：做好非生產(chǎn)間接材料成本分析學(xué)習(xí)：建立非生產(chǎn)間接材料采購(gòu)降本控制方法學(xué)習(xí)：建立非生產(chǎn)間接材料供應(yīng)商的管理體系學(xué)習(xí)：量化非生產(chǎn)間接材料采購(gòu)績(jī)效考核體系課程對(duì)象：總經(jīng)理/副總、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生......

MRO備品備件采購(gòu)管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳：2025年06月09日

企業(yè)相關(guān)品類(lèi)采購(gòu)管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本MRO對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響MRO品類(lèi)的供應(yīng)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績(jī)指標(biāo)二、備件庫(kù)存管理基礎(chǔ)物料分析與計(jì)算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購(gòu)提前期LT、訂購(gòu)點(diǎn)ROP備件庫(kù)存的分......

公司戰(zhàn)略并購(gòu)與重組實(shí)務(wù) 北京：2025年05月09日

資本時(shí)代，企業(yè)成長(zhǎng)與資本經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。全球首富貝佐斯旗下的亞馬遜，以并購(gòu)史作為脈絡(luò)，早期不斷發(fā)展電商品類(lèi)，從一個(gè)單純的線上書(shū)商變成規(guī)模最大的電商平臺(tái)，中后期又兼容并蓄，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化布局。再看特斯拉，創(chuàng)立至今，已經(jīng)收購(gòu)了10多家企業(yè)，它的并購(gòu)策略是通過(guò)整體買(mǎi)進(jìn)獲取人才和技術(shù)。同時(shí)，為應(yīng)對(duì)階段性危機(jī)，徹底重組近十次。所以，無(wú)......

企業(yè)智能化工廠導(dǎo)入之中國(guó)制造2025-向富士康學(xué)習(xí) 上海：2025年07月11日

隨著信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)的制造業(yè)不斷走向智能化的趨勢(shì)，很多優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)多年經(jīng)營(yíng)積累和精益管理的提升，已逐步邁向了“自動(dòng)化、信息化、智能化”的過(guò)渡階段！！然而，如何在當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)化中持續(xù)改善、如何營(yíng)造信息化的基礎(chǔ)、如何將精益管理思想集成于智能化聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，是大多數(shù)企業(yè)面對(duì)的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。推進(jìn)智能制......