工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練深圳：2025年07月12日

pdu培訓(xùn)證明課程大綱:一、項(xiàng)目管理認(rèn)知前言：要管理一個(gè)項(xiàng)目，管理工作的總體框架是什么？為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理？1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理a)什么是項(xiàng)目項(xiàng)目的特點(diǎn)哪些是項(xiàng)目項(xiàng)目與日常運(yùn)作性工作b)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理之干系人管理項(xiàng)目管理的精髓九大知識(shí)領(lǐng)域與項(xiàng)目管理階段項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域與過程組項(xiàng)目管理認(rèn)證二、工程項(xiàng)目......

業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐北京：2025年07月12日

本課程將用2天時(shí)間：授課方式：所有參訓(xùn)學(xué)員將分組，選取案例，分配各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段，明確每個(gè)階段工作內(nèi)容、技術(shù)和工具、可交付成果，通過互動(dòng)，整個(gè)課堂模擬演練項(xiàng)目實(shí)施的全過程。通過演練使參訓(xùn)者發(fā)現(xiàn)管理問題，掌握真實(shí)業(yè)主工程項(xiàng)目的科學(xué)管理方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用項(xiàng)目管理工具，提高公司和管理者個(gè)人的項(xiàng)目管理能力。一、基礎(chǔ)知識(shí)業(yè)主工程項(xiàng)目......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與穿插施工案例解析西安：2025年07月12日

【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。面對(duì)錯(cuò)誤百出的工程圖紙，嚴(yán)苛的成本控制，不聽話的供應(yīng)商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要關(guān)鍵。深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關(guān)鍵線路工期，提升非關(guān)鍵......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制上海：2025年07月22日

項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員課程大綱：一、項(xiàng)目管理框架1.項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架-項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征-項(xiàng)目成功的核心要素-什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征-項(xiàng)目管理的五大過程-項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域2.工程管理與項(xiàng)目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期-工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序-工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式及......

工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工程項(xiàng)目管理提高主講：李老師

熟悉工程項(xiàng)目管理的概念、特征、分類，領(lǐng)會(huì)程項(xiàng)目體系和內(nèi)容；系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容，能夠區(qū)分一級(jí)策劃和二級(jí)策劃；掌握進(jìn)度管理的的主要內(nèi)容和管理要求，領(lǐng)會(huì)各種進(jìn)度計(jì)劃編制軟件的核心和能達(dá)到的效果；掌握質(zhì)量管理的主要內(nèi)容和管理要求，熟悉質(zhì)量管控的亮點(diǎn)做法；掌握安全管理重點(diǎn)履職內(nèi)容，熟悉安全現(xiàn)狀及相關(guān)法律法規(guī)修訂要......

非煤礦山工程項(xiàng)目管理提升訓(xùn)練主講：張老師

企業(yè)中高層主管、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱:第一章我國(guó)非煤礦山（建材）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀概述1．1新常態(tài)下建筑市場(chǎng)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1．2 “零缺陷工程管理”新思維1．3 施工管理與企業(yè)責(zé)任1. 4 精益生產(chǎn)方式1. 5 工程項(xiàng)目經(jīng)理能力與素質(zhì)要求[案例分析1]：1、某知名建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)&l......

環(huán)保建設(shè)工程項(xiàng)目管理主講：潘老師

環(huán)境保護(hù)是現(xiàn)代企事業(yè)單位共同關(guān)注的話題，保護(hù)措施的落實(shí)往往通過項(xiàng)目管理的方式實(shí)現(xiàn)。其中涉及到施工總包、分包等合作模式。尤其對(duì)于實(shí)際參與施工的單位來說，他們需要一套具有現(xiàn)代管理水平的工程項(xiàng)目的施工和管理方法。但是施工本身具有挑戰(zhàn)性，所以難免容易出錯(cuò)，尤其環(huán)境保護(hù)的范疇往往都比較廣，容易出現(xiàn)問題和不足。項(xiàng)目管理通過評(píng)估、范......

軟件開發(fā)與軟件工程項(xiàng)目管理主講：劉老師

通過本課程培訓(xùn)，學(xué)員將意識(shí)并掌握：?軟件項(xiàng)目管理的必要性及其挑戰(zhàn)；?軟件項(xiàng)目管理的過程；?軟件項(xiàng)目生命期模型及其選擇；?軟件需求管理的方法及手段；?軟件范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和方法；?如何運(yùn)用講師提供的模板編制各類項(xiàng)目計(jì)劃課程大綱：第1天一、破冰活動(dòng)二、軟件項(xiàng)目管理概論1、軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)；2、軟件項(xiàng)目制......