蘭州渠道銷售技巧培訓公開課

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 蘭州：2025年07月12日

企業(yè)全體營銷管理者，營銷經理、總監(jiān)，區(qū)域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發(fā)現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例......

專業(yè)銷售談判技巧 蘭州：2025年07月26日

案例：使用定制談判案例，模擬談判，總結談判的基本步驟。談判目標和分工銷售談判中的角色和分工確定報價、談判底線確定談判目標設置談判防線立場和利益案例：分橘子的故事確認談判內容發(fā)現談判籌碼妥協(xié)和交換讓步和探尋對方底線規(guī)劃讓步空間探尋對方底線根據對方態(tài)度強硬程度調整確定讓步彈性避免暴露自己底線脫離談判桌脫離談判桌的目的創(chuàng)造脫......

銷冠賦能：華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 蘭州：2025年08月09日

第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅持以客戶為中心問題思考：如何準確理解客戶的定義：組織還是個人？大客戶還是全部客戶？現有客戶還是潛在客戶？如果說商場如戰(zhàn)場，那我們的敵人究竟是誰？功能類似的產品，賣得更貴，就一定不是“以客戶為中心”么？本章內容：華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......

移動互聯網時代的銷售之道 蘭州：2025年09月13日

企業(yè)全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

企業(yè)內部控制操作實務高級研修班 深圳：2025年07月25日

企業(yè)股東、董事長、總經理、企業(yè)董事會秘書、證券事務代表、內控、審計、財務等相關部門人員；課程收益：1、了解先進的內部控制、內部審計理論及相關最新的政策規(guī)定 。2、掌握從企業(yè)整體層面到經營環(huán)節(jié)層面的內控方法和管理技術。3、掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進 。4、掌握企業(yè)內部控制評價的重要性......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海：2025年09月29日

房企總經理、項目總、設計部和成本部的分管高管、部門經理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現狀及管控目標梳理2． 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議......