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課程介紹

* 如何在企業業務高速發展的同時，快速培養崗位勝任的人才？如何把崗位經驗豐富的技術專家和管理專家的技能、方法和技巧更多地在企業內部展開普及提升？如何充分調動崗位專家的積極性，從成為內部培訓師到成為內部崗位的優秀導師？

* 相信這是企業人才培養部門一直在探索和實踐的道路。

* 我們的建議是：基于企業問題、基于崗位任務，大力開發輸出企業內部經驗課程，培養內部培訓師和導師隊伍。所以，我們建議實施“以績效問題為線索、以崗位任務為導向、以行為改善為考核”的企業課程開發及內部師資培養模式。

課程收益

* 掌握敏捷、高效、實用的課程開發流程和方法

* 掌握快速聚焦課程主題的方法

* 掌握精準確定課程內容開發方法

* 企業內部成功經驗、隱性知識迅速沉淀轉化為顯性知識

課程對象

* 人力資源經理，人力資源主管

* 培訓經理/主管/專員

* 企業內部培訓師

* 各部門有培訓需求的管理人員

課程大綱

第一模塊：選題及分析

* 課程需求分析

* 破題命名技巧

* 學員分析技巧

* 課程目標制定

第二模塊：課程內容組織

* 課程內容分析的三種方法

* 素材收集與補充

第三模塊：課程結構搭建

* 課程的三段式結構

* 三種常見的課程結構

第四模塊：教學方法設計

* 如何開場與結尾

* 學習螺旋介紹與讓你的課程生動起來

* 常見的學習活動設計

第五模塊：標準課件設計

* 課件設計的基本原則

* 課件設計的三個核心

* 要點呈現的方法

朱老師

系列產品開發專家； IPMA 國際職業培訓師； 曾任上海緊缺人才培訓事務業務總監、上海干部在線學習城業務總監；上海緊缺人才培訓項目《注冊培訓師》《注冊培訓管理師》《實用培訓課程開發》課程開發者和首席培訓師

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