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TRIZ創(chuàng)新思維與問題解決實(shí)務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月14日
冷戰(zhàn)時(shí)期,美國為首的西方國家的特工與前蘇聯(lián)的克格勃曾經(jīng)進(jìn)行過無數(shù)次驚心動(dòng)魄的間諜戰(zhàn),其中一次就是圍繞被稱為神奇的“點(diǎn)金術(shù)”展開的。因?yàn)槊绹⒌?國等西方國家驚異于前蘇聯(lián)在軍事、工業(yè)等方面的創(chuàng)造能力,他們把創(chuàng)造這種奇跡的神秘武器稱為“點(diǎn)金術(shù)”,可結(jié)果強(qiáng)大的克格勃使歐美國家只......
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級應(yīng)用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 上海:2025年05月12日
在競爭性市場環(huán)境下,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、削減成本是企業(yè)的生存之道;衡量成品質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品對社會(huì)造成的一切損失;改變產(chǎn)前實(shí)驗(yàn)的程序從一次改變一個(gè)因素到同時(shí)變化多個(gè)因素,從而達(dá)成高產(chǎn)品和流程的質(zhì)量;改變質(zhì)量定義,由達(dá)到產(chǎn)品規(guī)格”改為“達(dá)到目標(biāo)要求和盡量減少產(chǎn)品變異”; 任何對目標(biāo)......
TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2025年05月27日
TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷3.TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展4.發(fā)明級別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應(yīng)遵循的規(guī)則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時(shí)間分離3.空間分離4.條件分離5.系統(tǒng)級別分離三、克服思維慣性1.STC算......
系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新思維——TRIZ思考法 上海:2025年06月17日
* 掌握解決問題的工具方法和思考路徑;* 掌握分析問題的工具和方法,包括功能模型分析、因果鏈分析、剪裁法;* 掌握解決問題的工具和方法,包括功能導(dǎo)向搜索、技術(shù)矛盾、物理矛盾、發(fā)明原理、分離原理。課程大綱1.TRIZ,更高效的創(chuàng)新方法論* TRIZ的起源* TRIZ能做什么* 新思維,新工具2.分析問題* 功能模型:更深......
解鎖現(xiàn)場人效提升 推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn) 北京:2025年05月28日
高效性是新質(zhì)生產(chǎn)力的六個(gè)內(nèi)涵特征之一,他注重通過優(yōu)化資源配置、提升技術(shù)水平和改善管理手段,實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)過程,以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。人效提升,直接影響效率、交付、成本。然而,人效提升中,我們卻常常面臨著如下問題:工廠人效提升,涉及范圍廣,無從下手建立流水線都已經(jīng)好長時(shí)間了,找不到改善的方向設(shè)備效率如何提升,難以找到突......
薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年05月10日
人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士課程大綱:第一天課程內(nèi)容第一講:如何制定薪酬預(yù)算?1.為什么要做薪酬預(yù)算?2.哪些因素影響薪酬預(yù)算?3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)5.案例分享:薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例第二講:薪酬預(yù)算制定的步驟1.薪酬預(yù)算6步法2.薪酬預(yù)算制定案例分享3.課堂練習(xí):制定薪酬預(yù)算方案第三......