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精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年06月07日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年06月21日
第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應職能的進化-QCD壓力5、采購的前瞻性發展-新型采購管理二、采購戰略procurement strategies1、采購流程......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰 廣州:2025年07月11日
進入20世紀90年代以來,受經濟全球化的影響,企業采購面臨許多新的挑戰與選擇。采購就是為了滿足生產所需的理念已經嚴重阻礙企業的發展,采購已經漸漸成為企業的“第二利潤來源”。如何做好采購管理,如何通過采購管理來實現利潤最大化,是擺在每個企業面前迫在眉睫的難題。本課程旨在用精益的理念來詮釋采購的真諦......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年05月08日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工......
6S現場管理與項目推進 上海:2025年08月02日
1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
人力資源管理之績效管理 廣州:2025年07月12日
企業在推行績效管理中經常遇到這樣的問題:目標設定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,導致績效管理無法發揮出其導向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。而在實際操作過程中,很多企業管理人員對績效管理功能的認知僅僅停留在“績效管理是劃分員工綜合業績等級的手段”之上,使......