企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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多元化用工的9種模式設(shè)計(jì)
【課程編號(hào)】:MKT005195
多元化用工的9種模式設(shè)計(jì)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日3600元/人
2025年06月14日 到 2025年06月15日3600元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日3600元/人
【授課城市】:濟(jì)南
【課程說明】:如有需求,我們可以提供多元化用工的9種模式設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:濟(jì)南多元化用工培訓(xùn)
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課程介紹
創(chuàng)新用工模式,源頭降本和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
在今年整個(gè)降本增效的大背景下,企業(yè)更關(guān)注多元化用工模式,從以前都想自己招聘過渡到如何通過服務(wù)外包、人員外包的方式來組建團(tuán)隊(duì),以更好的適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。“過去一講就業(yè)就是‘因定工”,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變這種觀念了”靈活就業(yè)的興起,背后既有經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來的沖擊,也有企業(yè)彈性用工的需求和部分勞動(dòng)者對(duì)于靈活就業(yè)的追求。我國(guó)靈活就業(yè)從業(yè)人員規(guī)模達(dá)2億左右。然而何為靈活用工?靈活用工并非一個(gè)內(nèi)涵清晰、外延明確的法律概念。有必要整理現(xiàn)行法制框架下靈活用工的基本類型,厘清不同靈活用工方式的適用規(guī)則,并制析與歸納新業(yè)態(tài)靈活用工的特征與風(fēng)險(xiǎn),未來可能成為我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系中的一種特色用工模式。
課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員,人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員,法務(wù)部門負(fù)責(zé)人,律師以及其他相關(guān)人員。
課程大綱
靈活(多元化)用工模式
靈活用工為什么火
靈活用工成為最熱用工模式靈活用工的概念
靈活用工的多種形態(tài)
企業(yè)最關(guān)心的關(guān)于靈活用工的五個(gè)問題
靈活用工怎么樣降低用工成本解密美團(tuán)靈活用工模式的成本節(jié)約
中國(guó)靈活用工發(fā)展報(bào)告
靈活用工的未來發(fā)展趨勢(shì)
靈活(多元化)用工形態(tài)下的法律問題
靈活用工是否合法
靈活用工中的法律關(guān)系及要點(diǎn)
56號(hào)文開啟“勞動(dòng)三分法”時(shí)代
勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定
社會(huì)保障
靈活用工形態(tài)下的法規(guī)發(fā)展
企業(yè)靈活用工模式的設(shè)計(jì),離不開現(xiàn)有的法律基礎(chǔ)
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境給企業(yè)和勞動(dòng)者帶來薪稅方面新的挑戰(zhàn)
靈活(多元化)用工形態(tài)1:共享用工
共享員工的意外走紅
共享用工與常見用工形式區(qū)別
共享員工的模式和利弊
共享員工有權(quán)獲得“雙倍工資”嗎
員工借出企業(yè)無法繼續(xù)履行協(xié)議,“共享用工”如何處理
混同用工,關(guān)聯(lián)企業(yè)需要承擔(dān)連帶責(zé)任嗎
共享員工涉及的若干勞動(dòng)法問題,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)
靈活(多元化)用工形態(tài)2:勞務(wù)派遣
勞務(wù)派遣給企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)
同工同酬待遇引發(fā)的矛盾
企業(yè)、派遣公司與派遣員工的關(guān)系
哪些企業(yè)需要?jiǎng)趧?wù)派遣服務(wù)
不同階段企業(yè)可選擇哪些勞務(wù)派遣服務(wù)
勞務(wù)派遣的6種常見形式
企業(yè)需要找什么樣勞務(wù)派遣
公司不是所有崗位都可以勞務(wù)派遣“同工同酬”的三個(gè)層次
勞務(wù)派遣不適用無固定期限勞動(dòng)合同嗎
用工單位為什么要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
勞務(wù)派遣用工實(shí)踐與風(fēng)控
靈活(多元化)用工形態(tài)3:業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)外包
勞務(wù)派遣用工存在的問題
勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包的運(yùn)用
外包的發(fā)展及適用范圍
什么是業(yè)務(wù)外包
業(yè)務(wù)外包的主要種類
企業(yè)為什么要實(shí)施業(yè)務(wù)外包
業(yè)務(wù)外包的戰(zhàn)略意義
選擇合適的外包對(duì)象和范圍
如何對(duì)業(yè)務(wù)外包實(shí)施有效地管控
業(yè)務(wù)外包的關(guān)注點(diǎn)
企業(yè)如何控制好業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)
何為“勞務(wù)外包”
勞務(wù)外包是另一種用工形式嗎
勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的其他區(qū)別
“假外包、真派遣”案例司法實(shí)踐
企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)外包應(yīng)注意事項(xiàng)
靈活(多元化)用工形態(tài)4:人力資源外包與社保代理
什么是人力資源外包
人力資源外包的源起、現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)探析
人力資源外包的戰(zhàn)略價(jià)值
業(yè)務(wù)外包與人力資源外包的區(qū)別
人力資源外包服務(wù)進(jìn)入整合時(shí)代
社保代理的應(yīng)運(yùn)而生
社保代理存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
通過第三方代理社保的風(fēng)險(xiǎn)
社保代理還有戲嗎
靈活(多元化)用工形態(tài)5:臨時(shí)工與非全日制用工
都是“臨時(shí)工”惹的禍
什么是臨時(shí)工
非全日制用工與全日制用工有何不同
非全日制用工要不要繳社保
非全日制用工如何管理
靈活(多元化)用工形態(tài)6:實(shí)習(xí)生與返聘退休用工
企業(yè)招實(shí)習(xí)生的目的
如何界定實(shí)習(xí)生
教學(xué)型實(shí)習(xí)
勤工儉學(xué)型實(shí)習(xí)
就業(yè)型實(shí)習(xí)
見習(xí)跟實(shí)習(xí)有什么區(qū)別
企業(yè)與畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議需要注意的風(fēng)險(xiǎn)
什么是退休返聘
退休返聘人員到底是勞務(wù)關(guān)系還是勞動(dòng)關(guān)系
靈活(多元化)用工形態(tài)7:雙重勞動(dòng)關(guān)系與兼職用工
我國(guó)承認(rèn)“雙重勞動(dòng)關(guān)系嗎
”多重勞動(dòng)關(guān)系的銜接形式
雙重勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
多重勞動(dòng)關(guān)系之司法判定
證書掛靠有什么風(fēng)險(xiǎn)
什么是兼職
兼職是否合法
企業(yè)如何處理兼職員工
靈活(多元化)用工形態(tài)8:內(nèi)包與合伙制用工
企業(yè)紛紛投入于“組織創(chuàng)新”浪潮
內(nèi)包(內(nèi)部創(chuàng)業(yè))的“甜頭
”內(nèi)部創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ)
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)可以解決什么
為什么企業(yè)需要組織裂變
終結(jié)科層制,自發(fā)式組織的興起
從雇傭制到合伙制,人力資源進(jìn)入人才運(yùn)營(yíng)時(shí)代
社保新政下的“合伙人計(jì)劃
”合伙人制度全解析
靈活(多元化)用工形態(tài)9:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)用工
“平臺(tái)用工”的興起
共享經(jīng)濟(jì)下的靈活用工
平臺(tái)用工怎么樣降低用工成本
定義共享人才與靈活用工
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)用工如何確定勞動(dòng)關(guān)系
平臺(tái)模式的法律關(guān)系與風(fēng)控
梁老師
中國(guó)勞資關(guān)系研究院院長(zhǎng),人力資源整合與公司治理實(shí)戰(zhàn)專家,具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問,曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級(jí)干部,以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過三家大型企業(yè)和上市公司總裁助理、常務(wù)副總、總經(jīng)理的管理工作,為多家大型集團(tuán)公司(上市公司)公司治理及重組并購(gòu)等提供專業(yè)方案及指導(dǎo)實(shí)施,并受聘為獨(dú)立董事,接受過中央電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)、花都電臺(tái)和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪