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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理知識(shí)與技能

【課程編號(hào)】:NX43095

【課程名稱】:

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理知識(shí)與技能

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:人力資源管理培訓(xùn)

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【課程背景】

在中國企業(yè)的運(yùn)營管理中,非人力資源經(jīng)理(部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理等)在團(tuán)隊(duì)管理過程中常常面臨諸多棘手的人力資源問題。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)對各部門的績效要求日益提高,而部門負(fù)責(zé)人卻往往因缺乏有效的人力資源管理知識(shí)與技能,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)管理陷入困境。

人才招聘方面,非人力資源經(jīng)理不清楚如何精準(zhǔn)定位崗位需求,難以與人力資源部門協(xié)同制定有效的招聘策略。例如,在招聘技術(shù)崗位時(shí),不能準(zhǔn)確描述所需技術(shù)技能和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求,使得招聘到的人員與實(shí)際崗位需求匹配度低,入職后適應(yīng)期長,據(jù)統(tǒng)計(jì),新員工因崗位匹配問題導(dǎo)致的試用期離職率可達(dá) 20% 以上。員工培訓(xùn)與發(fā)展環(huán)節(jié),他們?nèi)狈ο到y(tǒng)性規(guī)劃,不知道如何根據(jù)員工特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳,員工技能提升緩慢,無法為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持,約 30% 的員工表示現(xiàn)有培訓(xùn)對工作幫助不大。

在績效管理上,考核標(biāo)準(zhǔn)不明確,評估過程主觀隨意性大,缺乏有效的績效反饋與輔導(dǎo)機(jī)制。這不僅影響員工工作積極性,還可能引發(fā)員工對公平性的質(zhì)疑,進(jìn)而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)凝聚力下降,員工績效改進(jìn)不明顯,約 25% 的員工因?qū)冃Ч芾聿粷M而產(chǎn)生離職意向。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施單一且不合理,不了解員工的多樣化需求,無法充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,員工敬業(yè)度普遍不高,企業(yè)整體工作效率受到制約。此外,在處理員工關(guān)系問題時(shí),缺乏有效的溝通技巧和沖突解決策略,容易使矛盾激化,影響團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定,增加企業(yè)內(nèi)耗。

這些痛點(diǎn)問題嚴(yán)重影響了部門工作的順利開展和企業(yè)的整體競爭力。本課程旨在幫助非人力資源經(jīng)理掌握必要的人力資源管理知識(shí)與技能,使其能夠更好地管理團(tuán)隊(duì),提升部門績效,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】

(一)深化人力資源管理知識(shí),拓寬視野,增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

(二)提升崗位分析和人才需求預(yù)測技能,提高招聘和培訓(xùn)效率及績效評估準(zhǔn)確性。

(三)培養(yǎng)以人為本和戰(zhàn)略人力資源管理思維,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和滿意度。

(四)實(shí)施合理薪酬福利方案,優(yōu)化溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)和諧與績效。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者、HR 從業(yè)者(包括人力資源經(jīng)理、主管、組織發(fā)展專員等)

【課程大綱】

一、如何有效招聘與選拔人才?

1. 招聘難題

崗位需求不明確

招聘渠道選擇不當(dāng)

2. 解決方案:

精準(zhǔn)定位崗位需求

崗位分析方法

人才畫像繪制

優(yōu)化招聘渠道選擇

渠道評估與組合

雇主品牌建設(shè)與推廣

二、怎樣提升員工培訓(xùn)與發(fā)展效果?

1. 培訓(xùn)困境

培訓(xùn)需求把握不準(zhǔn)

培訓(xùn)方法單一

2. 解決方案

準(zhǔn)識(shí)別培訓(xùn)需求

需求調(diào)研方法

工具:綜合運(yùn)用問卷調(diào)查、績效評估分析、員工面談等方式

個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃制定

舉例:為新入職員工提供入職培訓(xùn)、崗位技能基礎(chǔ)培訓(xùn)

多樣化培訓(xùn)方法運(yùn)用

混合式培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)

培訓(xùn)效果強(qiáng)化措施

三、如何科學(xué)管理員工績效?

1. 績效難題

考核指標(biāo)不合理

案例:研發(fā)人員的績效指標(biāo)問題

績效反饋缺失

案例:失敗的績效溝通

2. 解決方案

優(yōu)化績效指標(biāo)體系

平衡計(jì)分卡應(yīng)用

關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)定技巧

強(qiáng)化績效反饋與輔導(dǎo)

有效反饋溝通技巧

績效輔導(dǎo)方法

四、如何合理激勵(lì)員工并處理員工關(guān)系?

1. 激勵(lì)與員工關(guān)系挑戰(zhàn)

激勵(lì)措施缺乏針對性

案例:物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)對嗎?

員工關(guān)系處理不當(dāng)

案例:員工因薪酬問題產(chǎn)生不滿時(shí)

2. 解決方案

個(gè)性化激勵(lì)方案設(shè)計(jì)

需求層次分析

激勵(lì)組合策略

員工關(guān)系管理技巧提升

有效溝通方法

沖突解決策略

臧老師

臧凱老師

——人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新型組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家

曾任:百度(中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的Top3之一)HRBP

曾任:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(B2C綜合購物網(wǎng)站中位居中國榜首)+HRD

曾任:京東方(全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè),半導(dǎo)體顯示、物聯(lián)網(wǎng))+子公司人事主管&集團(tuán)供應(yīng)鏈信息化項(xiàng)目組成員

曾任:惠普(世界500強(qiáng)全球知名的信息科技企業(yè))+集團(tuán)人力資源信息化顧問

曾任:西門子(世界500強(qiáng)電子科技制造業(yè))+事業(yè)部人事主管

曾任:PPG工業(yè)集團(tuán)(全球涂料行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一,化工能源)+人事主管及集團(tuán)管培生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾任:SHELL殼牌(世界500強(qiáng)化工能源)+合資公司人事經(jīng)理

曾任:大數(shù)據(jù)搜索(宜搜科技HK02550)HRD

曾任:跨境電商、社區(qū)O2O(后被百勝中國收購)“到家美食會(huì)”+HRD

先后參與及主持多家公司的HR信息化工程:包括但不限于京東方、百度、Siemens Mobile及多家創(chuàng)業(yè)企業(yè),熟悉SAP、ORACLE、北森及用友、薪人薪事等眾多PAAS、SAAS廠商的產(chǎn)品及功能,并組織的人力資源團(tuán)隊(duì)的能力升級累計(jì)賦能上千人

國家高級人力資源師

高級心理咨詢師/家庭教育輔導(dǎo)師

南開大學(xué)商學(xué)院/燕京理工大學(xué) 特聘校外輔導(dǎo)員

南開大學(xué) 管理學(xué)&法學(xué)雙學(xué)位&中科院心理所發(fā)展和教育心理學(xué)在職研究生學(xué)歷

【個(gè)人簡介】

臧老師擁有超過二十年各型企業(yè)(國企、外資500強(qiáng)、高科技上市公司、資源型合資企業(yè)、民營創(chuàng)業(yè)公司等)組織人事管理及人力資源信息化項(xiàng)目實(shí)施與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。配合實(shí)戰(zhàn)也積累了近15年的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(其中12年為人力資源總監(jiān)/副總裁,18年人力資源信息化,15年專兼職培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)),結(jié)合國內(nèi)外諸型企業(yè)管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐,綜合組織績效管理/OKR等多個(gè)組織管理賦能工作經(jīng)驗(yàn),摸索出適合中國高速變革環(huán)境下組織數(shù)字化人員能力成長路徑,系統(tǒng)指導(dǎo)組織升級及能力提升。Michael在企業(yè)經(jīng)營工作之余,依舊累計(jì)培訓(xùn)場次超500場,培訓(xùn)人次超2萬人,客戶問題普遍得到解決并獲得廣泛推薦。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、各型企業(yè)管培生項(xiàng)目的設(shè)計(jì)實(shí)踐——京東方、百度、PPG、到家美食會(huì)(百勝中國收購)、大V店(親子教育社群電商)等5家不同類型企業(yè)的管培生項(xiàng)目累計(jì)培養(yǎng)近千人的中層主管/經(jīng)理梯隊(duì)人員,推動(dòng)了組織人才迭代升級

2004-06年期間擔(dān)任京東方校園招聘的核心主管參與組織實(shí)施了京東方精英校招的項(xiàng)目,奠定了今后京東方在液晶顯示器領(lǐng)域全球領(lǐng)先的人才梯隊(duì),其中脫穎而出諸多分子公司董事總經(jīng)理及廠長的優(yōu)秀人才。2008-2010年間設(shè)計(jì)并組織了百度最早兩批次的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目,其中包括畫像、選型、工具及實(shí)施等,覆蓋全國TOP10及海外高校的QS100的招募,并培養(yǎng)了明星互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)始人及合伙人等諸多明星創(chuàng)業(yè)者。其他,在化工營銷研究領(lǐng)域(PPG Cadet Program 2006年)、社區(qū)基層O2O區(qū)域運(yùn)營管理人才培養(yǎng)(到家美食會(huì)大區(qū)菁英項(xiàng)目2015-2017年)及親子母嬰電商的社群供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)(大V店 梧桐學(xué)院 2018-2020年)均獲得了顯著效果,累計(jì)選拔和輸出各類中層管理者近千人。

2、從事兼職咨詢項(xiàng)目近十年,憑借扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),成功幫助被咨詢企業(yè)提升組織能力

工商銀行:金融業(yè)組織儲(chǔ)備干部/支行長選材項(xiàng)目

GRAB:境外企業(yè)在大陸的研發(fā)中心組織能力模型設(shè)計(jì)搭建

兜行:早期SAAS服務(wù)企業(yè)的高管教練、核心團(tuán)隊(duì)搭建、績效管理和人才選聘項(xiàng)目

鷹社醫(yī)加壹:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療組織的人才培養(yǎng)、高管教練和戰(zhàn)略規(guī)劃等項(xiàng)目

春水堂:電子商務(wù)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、人才輸入、高管教練和績效管理項(xiàng)目

眾薪科技:領(lǐng)先人力資源服務(wù)集團(tuán)的新業(yè)務(wù)梳理、業(yè)務(wù)賦能及組織變革項(xiàng)目

極智嘉科技:專業(yè)機(jī)器人制造企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì)賦能項(xiàng)目

中能北方:創(chuàng)新能源科技運(yùn)營上市公司核心管理層盤點(diǎn),組織戰(zhàn)略賦能及高管教練項(xiàng)目

七炅科技:創(chuàng)新金融大數(shù)據(jù)科技企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力及組織績效管理項(xiàng)目

3、諸家企業(yè)數(shù)字化人力系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施——京東方SAP180天完成上線,美術(shù)寶 薪人薪事上線,大V店知人系統(tǒng)上線,尚品網(wǎng)云招系統(tǒng)上線

臧老師在2005-2006年期間擔(dān)任京東方SAP項(xiàng)目人力資源及國際貿(mào)易模塊實(shí)施主管,成功推動(dòng)企業(yè)級ERP平臺(tái)項(xiàng)目,用時(shí)180天;此外于2018年(大V店 eHR系統(tǒng)知人)\2015年(尚品網(wǎng) 招聘系統(tǒng)云招)以及2020年(美術(shù)寶 eHR系統(tǒng)薪人薪事)也都在Michael主持下成功上線并覆蓋超10萬人的企業(yè)級用戶使用。此外,對于作為企業(yè)外聘專家,參與評審了多家創(chuàng)新企業(yè)的數(shù)字化平臺(tái)選型的項(xiàng)目,熟悉的廠牌還包括用友、ORACLE、MOKA、TALEO、泛微、云學(xué)堂、魔學(xué)院、兜行、企業(yè)微信、飛書及釘釘?shù)取?/p>

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)——10余個(gè)專題、20多場工作坊、案例400多個(gè)、授課1000小時(shí)

臧老師在2013-2019年間歷任多家公司HRD/VP的職務(wù),兼任企業(yè)大學(xué)校長,為所在公司500多名中基層經(jīng)理/總監(jiān)賦能,組織團(tuán)隊(duì)開發(fā)出14門專題課程,累計(jì)交付10多場工作坊,項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例200余個(gè),總授課時(shí)長達(dá)到1000余小時(shí),人員覆蓋率達(dá)到90%。借由非人工作坊的推進(jìn),時(shí)任公司的管理者在團(tuán)隊(duì)保留、人效提升上有顯著行為變化間接帶來業(yè)績和經(jīng)營數(shù)據(jù)層面的表現(xiàn),促成了一家并購?fù)顺觥杉胰谫Y成功的局面。

2、HR數(shù)字化升級項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)——超20場培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員500人、學(xué)員滿分率95%

臧老師以甲方專家及專項(xiàng)講師身份為眾薪、魔學(xué)院、兜行、全景求實(shí)及BOSS志平的客戶HRM團(tuán)體沙龍、51社保的客戶HRD團(tuán)體沙龍,《HRIS項(xiàng)目經(jīng)理成功案例》、《企業(yè)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》等實(shí)操案例分享課程超過20場專題培訓(xùn),累計(jì)覆蓋學(xué)員500人,學(xué)員全部是企業(yè)HR一線管理者或者HRIS專業(yè)專職從業(yè)者以及人力資源信息化服務(wù)商的團(tuán)隊(duì),總體滿分占比超過95%。

3、組織盤點(diǎn)及OKR績效管理專項(xiàng)咨詢——超100場咨詢方案輸出、滿意率98.8%、滿分好評率90%

臧老師以專家顧問身份為中能北方集團(tuán)、七炅科技、魔學(xué)院、春水堂、世德集團(tuán)等提供基于戰(zhàn)略的組織績效盤點(diǎn)的顧問咨詢服務(wù),內(nèi)容包括戰(zhàn)略分解、核心人才盤點(diǎn)、繼續(xù)管理體系設(shè)計(jì)、績效工具導(dǎo)入等,覆蓋人員超過1000人,項(xiàng)目滿意度達(dá)到95%,全部轉(zhuǎn)為企業(yè)長期陪跑顧問。

【愿景使命】

成人教育最大的亮點(diǎn)是互相成就,通過賦能企業(yè)經(jīng)營者和核心專業(yè)業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)并一道應(yīng)對未來十年人工智能的調(diào)整;創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值并賦能個(gè)體,通過數(shù)字化和組織能力升級專題的線上線下培訓(xùn),鏈接千家企業(yè)、服務(wù)商及影響不計(jì)其數(shù)的職場人,實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值共贏!探索的路上,永無止境。

【授課風(fēng)格】

風(fēng)趣嚴(yán)謹(jǐn):既能以幽默詼諧的方式調(diào)動(dòng)課堂氣氛,又能確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和深度,讓學(xué)員在輕松愉悅中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:注重實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,課程緊密結(jié)合人力資源管理中的實(shí)際案例和場景,通過模擬操作和角色扮演等方式,讓學(xué)員親身體驗(yàn)并解決實(shí)際問題,提升實(shí)戰(zhàn)能力。

深入淺出:授課過程中,老師擅長將復(fù)雜的人力資源管理理論以深入淺出的方式講解清楚,讓學(xué)員能夠迅速理解并掌握核心知識(shí)點(diǎn),提高學(xué)習(xí)效率。

互動(dòng)啟發(fā):老師強(qiáng)調(diào)課堂互動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)員積極參與討論和提問,通過互動(dòng)交流激發(fā)學(xué)員的思維火花,引導(dǎo)學(xué)員自主思考和解決問題,培養(yǎng)批判性思維和創(chuàng)新能力。

【主講課程】

數(shù)字化人力類

《數(shù)字時(shí)代的組織發(fā)展和組織效能提升》

《數(shù)字化時(shí)代下的企業(yè)降本增效》

《數(shù)字化時(shí)代下的人力資源管理未來趨勢》

《基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理決策能力》

《人力資源數(shù)據(jù)化管理和應(yīng)用》

《如何做好數(shù)字化招聘》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)人效提升》

《人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型修煉》

組織發(fā)展類

《人才盤點(diǎn)與組織建設(shè)》

《創(chuàng)新型組織的戰(zhàn)略人力資源管理》

《組織變革與管理創(chuàng)新》

《人力資源信息化管理者的關(guān)鍵時(shí)刻MOT》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《OKR與績效管理》

《創(chuàng)新組織的團(tuán)隊(duì)組建與招聘管理》

【部分咨詢案例】

序號(hào)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)成果

1七炅、美術(shù)寶、中能北方、大V店、到家美食會(huì)等非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程系列自主研發(fā)16個(gè)培訓(xùn)課件,總課時(shí)達(dá)到168小時(shí)。200場各類公司中高層業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)專場

2薪人薪事、全景求是、魔學(xué)院、眾薪集團(tuán)、美術(shù)寶、HR Club社群等數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)人效提升自主研發(fā)3個(gè)培訓(xùn)課件,總課時(shí)達(dá)到18小時(shí)。50場各類公司中高層業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)專場

3尚品網(wǎng)、到家美食會(huì)、中能北方、魔學(xué)院、七炅科技、GRAB、春水堂等人才盤點(diǎn)及組織績效體系搭建綜合各企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),組織5-10人不等顧問團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)一線進(jìn)行訪談與調(diào)研(3-6個(gè)月不等周期),分別針對性使用OKR、平衡記分卡、KPI等多種機(jī)制為企業(yè)設(shè)計(jì)針對性績效管理工具優(yōu)化成本并穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)。

【服務(wù)客戶】

商貿(mào)類:中體彩、春水堂、GRAB

國央機(jī)關(guān)類:南開大學(xué)、工商銀行、中國電信、中信銀行等

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)類:魔學(xué)院、兜行科技、七炅科技、眾薪科技、鷹社醫(yī)加壹、薪人薪事、全景求是、秦淮數(shù)據(jù)等

能源制造業(yè):天佑德酒業(yè)、極智嘉科技Geek+、中能北方、思朗科技

【學(xué)員評價(jià)】

通過對細(xì)節(jié)困惑的剖析,幫助我看到更多人性的細(xì)節(jié)和行為方式的潛臺(tái)詞,并看到自己認(rèn)知的盲區(qū),以前苦苦不得其解的問題,均能得到有效的分析和判斷,提升了了認(rèn)知能力。

通過基于案例的分析和客觀理性的建議,提升了我對不合理局面的理解和說不的能力,更堅(jiān)定了作為創(chuàng)始人、基于企業(yè)發(fā)展的判斷和取舍,提升了決斷力。雖然現(xiàn)在我還沒有徹底做到殺伐決斷,但也在教練指導(dǎo)下逐步有意識(shí)的完善。

—— 趙永芳 北京中能北方科技股份有限公司董事長,總經(jīng)理

首先,非常感謝您為我們這家創(chuàng)業(yè)型的科技公司,尤其是我們這四五位高管團(tuán)隊(duì)成員,帶來的這場精彩紛呈的人力資源管理培訓(xùn)。說真的,雖然我們團(tuán)隊(duì)不大,但每個(gè)人都從中學(xué)到了很多有價(jià)值的東西。

——趙昕 七炅科技 創(chuàng)始人CEO

這位講師專業(yè)精湛,知識(shí)儲(chǔ)備如浩瀚海洋。講解深入淺出,能將復(fù)雜理論化為通俗易懂之語。無論是顧問指導(dǎo)還是課堂講授,都極具感染力,為學(xué)員/客戶點(diǎn)亮前行的燈塔。

——張一鳴 眾薪集團(tuán) 聯(lián)合創(chuàng)始人

臧凱先生在20年職業(yè)生涯中見證了中國人力資源管理理論和實(shí)踐的發(fā)展,幫助和陪伴各類企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資本的增長和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。基于扎實(shí)的理論功底和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),臧先生的課程深入淺出,引入入勝,在向?qū)W生傳遞管理理念、知識(shí)和技巧的同時(shí),充分激發(fā)學(xué)生的批判思維和學(xué)習(xí)熱情,深受學(xué)生喜愛。

——張義明 副教授 河北工業(yè)大學(xué)(211)工商管理系副主任

臧凱老師在不同階段,不同行業(yè)企業(yè)一路做到合伙人、聯(lián)合創(chuàng)始人,是實(shí)實(shí)在在的實(shí)戰(zhàn)派,理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,對不同類型,階段的組織問題理解深入透辟!作為講師,他旁征博引,邏輯思維極強(qiáng),課程結(jié)構(gòu)完整,開發(fā)設(shè)計(jì)課程效率高且切題精準(zhǔn),授課風(fēng)格穩(wěn)重又不失風(fēng)趣幽默,宜師宜友!

—— Joy王 杭州HR千人資源共享社群主理人

老M是我職場的明燈。在迷茫時(shí),指引方向;在困惑時(shí),耐心解答。每一次指導(dǎo),都如同一束溫暖的光,照亮我前行的路。在授課時(shí),您傾囊相授,用豐富的知識(shí)和生動(dòng)的案例,為我打開職業(yè)發(fā)展的大門。咨詢中,您耐心傾聽,用心分析,給出精準(zhǔn)的建議。感恩有您,讓我們在職業(yè)生涯中不斷成長,綻放屬于自己的光彩。

——賴宏婕 脈脈聯(lián)合創(chuàng)始人,原魔博云CFO

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