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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2025年05月08日
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠(yuǎn)不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機(jī)會(huì)與可能性。360º采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機(jī)......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2025年04月28日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價(jià)格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對(duì)象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1......
供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 長春:2025年05月12日
了解供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的重要作用學(xué)習(xí)供應(yīng)商管理的最新實(shí)踐和發(fā)展趨勢掌握新供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估的方法知道供應(yīng)商在市場發(fā)生變化條件下的定價(jià)策略熟練運(yùn)用成本分析法分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略、工具和方法如何管理供應(yīng)商的交期與風(fēng)險(xiǎn)控制能夠準(zhǔn)確把握合同管理的關(guān)鍵要點(diǎn)掌握供應(yīng)商績效評(píng)估與供應(yīng)商開發(fā)的技能學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用供應(yīng)商庫存......
如何管理供應(yīng)商質(zhì)量 長春:2025年06月09日
市場競爭的壓力驅(qū)使企業(yè)轉(zhuǎn)向選擇低成本的供應(yīng)商,而低成本的供應(yīng)商往往存在質(zhì)量的不穩(wěn)定性。質(zhì)量不只屬于單個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)容,供應(yīng)商質(zhì)量問題的傳導(dǎo)直接影響到下游企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性、影響著供應(yīng)鏈運(yùn)營和管理的績效、影響著企業(yè)品牌和市場競爭力。為解決供應(yīng)商的質(zhì)量問題導(dǎo)致的影響,企業(yè)采取各種措施來補(bǔ)救:緊急采購、建......
人力資源管理之績效管理 廣州:2025年07月12日
企業(yè)在推行績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題:目標(biāo)設(shè)定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,導(dǎo)致績效管理無法發(fā)揮出其導(dǎo)向功能、管理功能、激勵(lì)功能及診斷功能。而在實(shí)際操作過程中,很多企業(yè)管理人員對(duì)績效管理功能的認(rèn)知僅僅停留在“績效管理是劃分員工綜合業(yè)績等級(jí)的手段”之上,使......
新任經(jīng)理管理魔方?(輔導(dǎo)加強(qiáng)版) 北京:2025年07月10日
新被提拔主管或經(jīng)理且以知識(shí)工作者為管理對(duì)象的,上任管理崗位時(shí)間兩年以內(nèi)上任兩年以上,但未經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的在崗主管或者經(jīng)理培訓(xùn)目標(biāo):通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成長階段以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我判斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個(gè)管理要素上的不足,并發(fā)展出應(yīng)采取的行動(dòng)策略應(yīng)用行動(dòng)轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確......