員工關(guān)系管理培訓(xùn)

員工關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班銀川：2025年07月06日

您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬(wàn)多元！解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬(wàn)多！勞動(dòng)者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策！依據(jù)企業(yè)制......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班大連：2025年07月08日

1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負(fù)擔(dān)過(guò)重；2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具，規(guī)范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費(fèi)；3、依法節(jié)約100%的勞動(dòng)糾紛賠償金，依法規(guī)避承擔(dān)100%的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)；4、掌握合理有效的薪酬設(shè)計(jì)方案，將工資成本合法轉(zhuǎn)化，讓成本用在“刀刃”上；5、......

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)培訓(xùn)班秦皇島：2025年07月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門(mén)相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金的法律依......

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金誤區(qū)分析及操作風(fēng)險(xiǎn)管控上海：2025年07月09日

企業(yè)的存在目的，即為賺錢；勞動(dòng)者勞動(dòng)的目的，也是為了賺錢。于是，企業(yè)跟勞動(dòng)者之間，總是擺脫不了有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益。在勞動(dòng)立法體系中，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金等“三金”，貫穿于員工關(guān)系管理的始終。然而，目前實(shí)務(wù)操作中，就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金的有關(guān)理解誤區(qū)也是相當(dāng)普遍，這使得很多用人單位花費(fèi)了不......

員工關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

員工關(guān)系管理與人才保留主講：史老師

一、員工關(guān)系管理概念1、現(xiàn)代意義的員工關(guān)系員工關(guān)系的概念與發(fā)展員工關(guān)系處理的重要性當(dāng)代員工離職問(wèn)題的核心原因馬斯洛需求模型及赫茲伯格雙因素理論2、人力資源與業(yè)務(wù)部門(mén)的員工關(guān)系管理：HR部門(mén)的員工關(guān)系管理概述HR與業(yè)務(wù)部門(mén)分工業(yè)務(wù)部門(mén)的員工關(guān)系管理重要性業(yè)務(wù)部門(mén)的員工關(guān)系管理常見(jiàn)誤區(qū)二、體系化員工關(guān)系管理1、管理體系建設(shè)......

員工招聘與新型員工關(guān)系管理主講：陳老師

把一只狗培養(yǎng)的會(huì)爬樹(shù)，不如直接招聘一只猴子；獅子大王的保安是要海陸空全才的鴨子，還是要魁梧有力的猩猩？應(yīng)聘者面試時(shí)表現(xiàn)良好，錄用后工作業(yè)績(jī)相關(guān)甚遠(yuǎn)；如何保證企業(yè)招聘到的是優(yōu)秀的人才而不是一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷？這些現(xiàn)象和問(wèn)題一直困擾著企業(yè)的招聘工作。同時(shí)，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，員工進(jìn)入到企業(yè)后，各級(jí)管理者要如何在新的形勢(shì)下處理好員工......

全面員工關(guān)系管理主講：蘇老師

企業(yè)主、高層主管、人力資源人員、各級(jí)管理者提綱：1員工關(guān)系管理的定義2員工關(guān)系管理的范圍2.1企業(yè)愿景和價(jià)值觀體系2.2內(nèi)部溝通渠道的建設(shè)和應(yīng)用2.3組織的設(shè)計(jì)和調(diào)整2.4人力資源政策的制訂和實(shí)施3員工關(guān)系管理的內(nèi)容3.1企業(yè)與員工3.2員工與員工3.2.1與上司和所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系3.2.2與你同級(jí)別的員工關(guān)系3.2.3......

員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)（張曉彤）主講：張老師

1.地基篇：?jiǎn)T工關(guān)系管理中的心理學(xué)及角色定位管理中的心理學(xué)員工關(guān)系管理概論員工關(guān)系負(fù)責(zé)人員的角色定位和技能提升人力資源發(fā)展階段與工作重點(diǎn)員工關(guān)系管理成敗的關(guān)鍵力量2.員工關(guān)系基本職能實(shí)操篇?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系管理（簡(jiǎn)）法律問(wèn)題（簡(jiǎn)）員工投訴員工的活動(dòng)和協(xié)調(diào)員工的信息管理員工的解聘管理3.員工關(guān)系管理進(jìn)階篇內(nèi)部溝通管理員工參與式管......