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【培訓對象】

施工企業(yè)的項目經(jīng)理、施工工程師、建造師、估價師等

【培訓目的】

提高項目管理知識體系和實戰(zhàn)經(jīng)驗

【培訓收益】

1、幫您學會項目管理的知識體系及控制方法，能獨立開展項目管理工作。

2、現(xiàn)場進行案例討論，改變思維方式，提高實戰(zhàn)能力。

3、具備進度優(yōu)化的能力和技巧。

【課程大綱】

第一天上午

技術(shù)基礎(chǔ)——工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

一、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

1、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

2、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

二、網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)計算

1、雙代號網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計算

2、單代號網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計算

3、關(guān)鍵線路的確定

三、建筑工程網(wǎng)絡(luò)計劃

1、排列方法

2、編制方法

3、時標網(wǎng)絡(luò)計劃

四、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

1、搭接方法

2、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計算方法

五、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

1、 工期優(yōu)化

2、 成本優(yōu)化

3、 資源優(yōu)化

第一天下午

案例教學——數(shù)據(jù)計算案例

一、案例內(nèi)容：

1.項目進度計劃的數(shù)據(jù)計算；

2.單代號、雙代號的計算規(guī)則；

3.熟悉搭接的規(guī)則與計算方式。

二、案例方式：

1.數(shù)據(jù)計算；

2.問題分析；

3.總結(jié)體會。

三、案例收獲：

1.具備時間優(yōu)化的觀念；

2.學會進度排序與管理的規(guī)則；

3.掌握進度優(yōu)化的方法；

4.學會壓縮進度的方式；

5.提高進度管理過程的管理能力。

第二天上午

施工組織——流水施工

一、基本概念

1、建筑施工組織作業(yè)方式

2、流失施工經(jīng)濟效果

二、流水施工參數(shù)

1、工藝參數(shù)

2、空間參數(shù)

3、時間參數(shù)

三、流水施工基本方式

1、等節(jié)拍流水施工

2、異節(jié)拍流水施工

3、無節(jié)奏流水施工

四、施工現(xiàn)場管理

1、施工組織設(shè)計

2、施工圖設(shè)計與優(yōu)化

3、施工安全

第二天下午

案例教學——建筑施工案例

一、案例內(nèi)容：

1.項目招投標的過程模擬；

2.項目承包方式的選擇；

3.項目策劃方式的實踐；

4.預(yù)判別人的投標策略；

5.在施工過程中如何控制細節(jié)。

二、案例方式：

1.人員分組；

2.情景模擬；

3.綜合打分；

4.現(xiàn)場討論；

5.總結(jié)體會。

三、案例收獲：

1.項目的可行性研究；

2.項目的策劃；

3.學會分析預(yù)判別人策略；

4.熟悉招投標的流程；

5.施工過程質(zhì)量管理細節(jié)的把握與控制。

李老師

講師介紹：

李延罡老師

工程項目管理專家

東北大學工商管理學院\管理科學與工程專業(yè)\碩士、博士

現(xiàn)任沈陽化工大學科技園有限責任公司總經(jīng)理、經(jīng)濟與管理學院總支書記，副教授；

先后擔任沈陽化工大學工程管理系主任、后勤基建管理處分管基建的副處長、沈陽化工大學科技園管委會主任

前建設(shè)部政策研究中心主任、國內(nèi)房地產(chǎn)首席專家陳淮教授/博導的學生。

2019年12月被中華講師網(wǎng)評選為‘2019年度中國100強講師’稱號。

研究方向：房地產(chǎn)業(yè)、公共住房、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、工程項目管理等。

主講的課程包括：國際工程項目管理、工程項目施工管理、項目管理工具方法、項目管理前期策劃管理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、項目融資、工程項目評估等等。

從事的服務(wù)項目（咨詢/培訓）包括：工程項目（施工）管理、房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項目營銷策劃、項目可行性研究、項目融資實踐、科技園/產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃等。

主持的課題有：遼寧省科技廳項目2項、遼寧省社會科學規(guī)劃基金項目1項、遼寧省教育廳項目1項、遼寧省科協(xié)項目2項、遼寧省社科聯(lián)項目1項。主持的市級項目多項（略）。近五年橫縱向課題進款100多萬元。

發(fā)表國家核心期刊論文二十余篇（略），省市級獲獎多項（略）。

主講課程：

《房地產(chǎn)工程項目管理》

《工程項目管理(甲方)實訓)》

《工程項目管理(乙方)實訓》

《工程項目進度編制(網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù))基礎(chǔ)》

《工程項目進度管理(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù))專項實訓》

《工程項目全過程管理與控制》

《國際工程項目管理》

《施工企業(yè)工程項目管理》

《項目管理工具方法》

《項目管理前期策劃管理》

近年部分服務(wù)的客戶：

遼寧億昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 沈陽政興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 遼寧萬利來房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 沈陽廣信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 沈陽天南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 沈陽麥點房地產(chǎn)信息咨詢有限責任公司 沈陽天創(chuàng)福田房地產(chǎn)策劃有限公司 沈陽四海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 。。。

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