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產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 北京:2025年07月24日
一、了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實(shí)踐二、掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFM)的方法與實(shí)施過程三、掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFT)的方法與實(shí)施過程四、掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗(yàn)證的過程與方法五、掌握在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下縮短產(chǎn)品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產(chǎn)的管理機(jī)制培訓(xùn)對象公司總......
產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 上海:2025年07月28日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等課程大綱第一章:案例研討第二章:從樣品到量產(chǎn)概述企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品?研發(fā)與制造的矛盾1、制造系統(tǒng)如何面對研發(fā)的三無產(chǎn)品?2、研發(fā)如何面對制造系統(tǒng)越來越高的門檻?研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產(chǎn)......
產(chǎn)品中試管理——推動(dòng)產(chǎn)品快速商品化 深圳:2025年07月11日
1.中試概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo):以業(yè)界成功案例,結(jié)合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標(biāo)和中試的六個(gè)子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、引言:提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程:介紹業(yè)界建設(shè)和發(fā)展中試體系的成功案例,從中體會(huì)中試的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、發(fā)展過程。1.3、中試工作目標(biāo):介紹與產(chǎn)品研發(fā)合理分工、有機(jī)結(jié)合的中試工作......
產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 深圳:2025年07月21日
第一章:案例研討第二章:從樣品到量產(chǎn)概述企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品?研發(fā)與制造的矛盾1、制造系統(tǒng)如何面對研發(fā)的三無產(chǎn)品?2、研發(fā)如何面對制造系統(tǒng)越來越高的門檻?研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產(chǎn)生成為必然中試的定位與發(fā)展:1、研發(fā)(RD)、中試(D&P)、生產(chǎn)(P)的關(guān)系2、中試的使命是什么?3、中試如......
老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 廣州:2025年07月26日
教練就是教會(huì)和訓(xùn)練別人如何做事、幫助下屬成長。老板是企業(yè)的掌舵者,更應(yīng)是管理層的教練!能夠獨(dú)擋一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的高管,是老板帶出來的!具有高級專業(yè)技能、又能顧全大局的核心人才,是老板培養(yǎng)出來的!經(jīng)過此次培訓(xùn),您將迅速掌握高管教練技術(shù)與流程,運(yùn)用教練溝通技巧,培養(yǎng)出獨(dú)擋一面的核心高管和優(yōu)秀的企業(yè)接班人!課程收......
深度營銷:消費(fèi)者心理行為洞察與營銷策略 上海:2025年09月26日
讓消費(fèi)者愿意為你買單的營銷秘笈在數(shù)字化時(shí)代,消費(fèi)者的購買行為在近幾年發(fā)生了顯著的變化。計(jì)劃購買(理性)比率不斷減少而非計(jì)劃(感性)購買比率急速上升。為此,各種營銷概念和工具甚囂塵上,試圖影響和引導(dǎo)其消費(fèi)行為。但為什么同樣使用線上、線下的營銷手段,不同企業(yè)之間的營銷效果卻差異巨大?在消費(fèi)者注意力缺稀、預(yù)算有限、產(chǎn)品嚴(yán)重同......