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【課程背景】

在新冠疫情帶來的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、國(guó)內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢(shì)下，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜，面對(duì)現(xiàn)實(shí)中層出不窮的經(jīng)營(yíng)異常、印章管理不規(guī)范、合同違規(guī)、招投標(biāo)違規(guī)、刑事違法、反腐商業(yè)賄賂等問題，企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防控已經(jīng)迫在眉睫，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)學(xué)習(xí)法律，提高法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，從法律層面保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念不能緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的法律商業(yè)思維，出現(xiàn)法律問題在遭受損失的情況下被迫慌亂應(yīng)對(duì)，怎樣讓法律助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展？企業(yè)做不好印章管理，既要承擔(dān)民事責(zé)任遭受損失，又要面臨刑事風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)怎樣做好印章管理？

不會(huì)簽合同導(dǎo)致?lián)p失慘重，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖坑苦不堪言，企業(yè)該如何運(yùn)用法律把好合同關(guān)，讓法律也成為生產(chǎn)力？國(guó)有企業(yè)采購中引入招標(biāo)方式，在招投標(biāo)全流程中有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)及典型案例，相關(guān)人員如何防范招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)、高管可能面臨的單位、個(gè)人刑事責(zé)任，企業(yè)員工舞弊，刑事案件高發(fā)，企業(yè)該如何對(duì)進(jìn)行刑事風(fēng)險(xiǎn)防范教育，讓企業(yè)及員工避免踩踏刑法這條紅線？隨著國(guó)家監(jiān)管總局反壟斷反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管趨緊，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與壟斷風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)何種行為屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，哪些行為構(gòu)成法律意義上的壟斷行為？這是我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。課程從法商理念、印章管理、合同風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、刑事風(fēng)險(xiǎn)、壟斷風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)八大模塊入手，解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)常見法律風(fēng)險(xiǎn)。課程突破了很多法律課程只講法律條文，沒有實(shí)戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常見的法律風(fēng)險(xiǎn)，提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的具體策略。

【課程收益】

了解以法律角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理解及未雨綢繆控風(fēng)險(xiǎn)的法律理念

了解企業(yè)“尚方寶劍”印章之法律風(fēng)險(xiǎn)及管理防控體系之建立

了解民法典時(shí)代企業(yè)合同管理的實(shí)戰(zhàn)寶典，守好企業(yè)“利益之門”

了解招投標(biāo)過程中法律風(fēng)險(xiǎn)及典型案例，讓企業(yè)合法合規(guī)有效招標(biāo)投標(biāo)

了解企業(yè)應(yīng)收賬款催收的要點(diǎn)及有效催收手段，減少企業(yè)的壞賬率

了解七大類企業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，讓企業(yè)在合規(guī)合法的范疇內(nèi)進(jìn)行商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中容易觸及的刑事犯罪及刑事不起訴制度，避免企業(yè)觸及刑事紅線

了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的四大類壟斷風(fēng)險(xiǎn)，掌握企業(yè)日常反壟斷審核的要素

【課程特色】

語言通俗易懂、方法學(xué)之能用、實(shí)戰(zhàn)案例豐富、課程呈現(xiàn)精彩

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員及普通員工

【課程大綱】

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本及法律風(fēng)險(xiǎn)防范理念

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本-法商理念

合同目的與經(jīng)營(yíng)的匹配性

商業(yè)思維的轉(zhuǎn)變

法律助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范理念

“上工治未病”的風(fēng)險(xiǎn)前移意識(shí)

減少損失擴(kuò)大及加強(qiáng)事后救濟(jì)

二、企業(yè)“尚方寶劍”印章之法律風(fēng)險(xiǎn)及防控體系

1、公章的法律意義-公司印章是公司人格象征

公章的”王牌“效用

電子簽章怎么才有效

分公司印章的效力

案例：M公司與J公司買賣合同糾紛上訴案

2、偽造、私刻印章民事及刑事責(zé)任

偽造、私刻印章刑事責(zé)任

使用偽造、私刻印章公司是否應(yīng)擔(dān)責(zé)

案例：冒充老干媽詐騙騰訊人員最終領(lǐng)刑

3、印章管理體系意識(shí)建立助企業(yè)長(zhǎng)治久安

印章管理常見風(fēng)險(xiǎn)

印章管理人員職責(zé)

印章管理常見風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

案例：A醫(yī)院與B公司買賣合同糾紛上訴案、小鷹找房暴雷事件

三、企業(yè)合同有哪些常見的法律風(fēng)險(xiǎn)及防控策略？

1、合同簽訂中常見的“雷區(qū)”

合同主體審查三維度

合同條款審查兩分法

合同模式與交易目相匹配

2、合同的履行與保全

合同履行中的證據(jù)意識(shí)

合同履行中的抗辯權(quán)

合同保全中的代位權(quán)和債權(quán)人撤銷權(quán)

3、合同的解除

《民法典》設(shè)計(jì)的合同解除制度

4、合同的爭(zhēng)議解決

《民法典》規(guī)定的違約責(zé)任

四、招投標(biāo)全流程中法律風(fēng)險(xiǎn)及典型案例

1、哪些項(xiàng)目是依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目

招投標(biāo)法律體系

企業(yè)使用招標(biāo)、非招標(biāo)采購方式進(jìn)行采購適用什么法律法規(guī)

2、招投標(biāo)全流程中的法律風(fēng)險(xiǎn)

招標(biāo)準(zhǔn)備階段常見法律風(fēng)險(xiǎn)

招標(biāo)階段、投標(biāo)階段常見法律風(fēng)險(xiǎn)

開標(biāo)階段、評(píng)標(biāo)階段、定標(biāo)階段常見法律風(fēng)險(xiǎn)

3、簽約階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

招標(biāo)人超出30天未簽訂合同承擔(dān)什么法律責(zé)任

中標(biāo)人在履約過程中違約應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)

履約過程中雙方是否可以協(xié)商變更合同

五、企業(yè)如何對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行有效催收、減少壞賬率

1、企業(yè)催收常見的錯(cuò)誤想法

追賬與追賬成功率

企業(yè)內(nèi)部存在的催收障礙（證據(jù)、時(shí)效）

2、應(yīng)收賬款催收解決方案之六大法

應(yīng)收賬款催收關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控

催收解決方案的合理選擇

3、應(yīng)收賬款賬期內(nèi)如何進(jìn)行催收

常見危險(xiǎn)信號(hào)

債務(wù)人拖欠常見理由的應(yīng)對(duì)

六、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中哪些行為構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為

1、不知不覺陷入不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案

虛假宣傳案件

侵犯商業(yè)秘密案件

商業(yè)詆毀案件

2、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法規(guī)定的七類不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為

商業(yè)賄賂的調(diào)查和應(yīng)對(duì)

商業(yè)賄賂的關(guān)鍵詞拆解

3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)防范策略

企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)策略

不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的調(diào)查和應(yīng)對(duì)策略

七、企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)與”刑事不起訴“淺談

1、企業(yè)開展反舞弊調(diào)查的啟動(dòng)

企業(yè)開展反舞弊調(diào)查的依據(jù)

企業(yè)內(nèi)部調(diào)查的不同主體

企業(yè)開展反舞弊調(diào)查的環(huán)節(jié)

2、常見的員工舞弊行為和企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)

常見的員工舞弊行為

合規(guī)調(diào)查相關(guān)的常見違紀(jì)行為、犯罪行為

3、合規(guī)調(diào)查后的員工處置及合規(guī)體系完善

如何刑事報(bào)案、立案

4、”刑事不起訴“與企業(yè)合規(guī)意識(shí)

企業(yè)刑事合規(guī)與“刑事不起訴”

企業(yè)合規(guī)意識(shí)與企業(yè)合規(guī)體系

八、企業(yè)如何對(duì)壟斷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范

1、反壟斷法規(guī)定的四類壟斷行為

反壟斷常見的誤區(qū)-只有大企業(yè)才構(gòu)成壟斷

橫向壟斷協(xié)議和縱向壟斷協(xié)議

濫用市場(chǎng)支配地位和經(jīng)營(yíng)者集中

2、企業(yè)典型反壟斷風(fēng)險(xiǎn)

企日常反壟斷審核要素

案例：阿里巴巴濫用市場(chǎng)支配地位被罰案

張老師

張芳芳老師——企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理專家

暨南大學(xué)法律碩士研究生

曾任市值超百億港元香港上市中國(guó)標(biāo)桿垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)粵豐環(huán)保法律負(fù)責(zé)人

曾任深交所上市生態(tài)景觀水土治理與文化旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)為一體嶺南股份公司法務(wù)負(fù)責(zé)人

河北黨育律師事務(wù)所 執(zhí)業(yè)律師

現(xiàn)任嶺南股份、嶺南水務(wù)集團(tuán)、中電科等多家大型企業(yè)法律顧問

民商事爭(zhēng)議解決資深律師

政府與社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目專家

供水及污水治理、垃圾焚燒發(fā)電等環(huán)保類及可再生能源政府合作項(xiàng)目資深法律顧問

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)運(yùn)營(yíng)與投并購風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)工程法律風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

張芳芳老師擁有香港上市及深交所上市企業(yè)法律負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷，憑借十幾年豐富的法律實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模塊及建設(shè)工程、政府合作項(xiàng)目模塊上均取得顯著工作成績(jī)。

張芳芳老師是執(zhí)業(yè)律師，具有豐富的企業(yè)顧問、訴訟及仲裁經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是多家大型企業(yè)的法律顧問，幫助企業(yè)及企業(yè)主規(guī)避和解決了多起法律經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、大型專項(xiàng)項(xiàng)目法律事務(wù)處理。

張芳芳老師有多年上市公司風(fēng)控管理、企業(yè)法律事務(wù)管理、勞資糾紛、企業(yè)收并購、商業(yè)交易合作等經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)有效順利運(yùn)營(yíng)提供了全方位保障。在建設(shè)工程全過程法律服務(wù)，如招投標(biāo)、履約、結(jié)算、審計(jì)等貫穿工程全過程法律事務(wù)處理；政府與社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目前期、準(zhǔn)備、招投標(biāo)、談判、項(xiàng)目公司管理、工程實(shí)施、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、移交等全體系法律事務(wù)處理，尤其PPP項(xiàng)目提前退出、模式轉(zhuǎn)換等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)，曾獨(dú)自跟進(jìn)處理總投資規(guī)模逾200億36個(gè)PPP項(xiàng)目法律事務(wù)全流程處理，至今仍是該領(lǐng)域大型企業(yè)法律顧問。

張老師結(jié)合多年的企業(yè)法務(wù)經(jīng)驗(yàn)及民商事案件的處理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè)，尤其是企業(yè)主對(duì)于經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在很大不足，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及防范的時(shí)機(jī)把握不足，很多企業(yè)犯了在法律上很基礎(chǔ)的錯(cuò)誤，未能及時(shí)有效識(shí)別及防范風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)存在巨大隱患，甚至可能有給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。所以張老師始終貫徹”治未病“的理念，期望通過法律課程的講授，提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)，讓更多的中國(guó)企業(yè)合規(guī)合法的經(jīng)營(yíng)，期望能為中國(guó)企業(yè)主揚(yáng)帆起航健康陽光發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量！

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng)：憑借多年專業(yè)法律事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、過硬的實(shí)務(wù)經(jīng)歷，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航的專業(yè)支持者；

引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評(píng)實(shí)用細(xì)致；問題舉一反三，解決實(shí)務(wù)問題。

對(duì)癥下藥：找出問題原因，徹底解決；量體裁衣，落地實(shí)施。

輕松幽默：輕松愉快，深入淺出；生動(dòng)活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系列

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《建工企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《民法典時(shí)代下企業(yè)合同簽約實(shí)戰(zhàn)寶典》

《法律思維伴您工作之人力資源篇》

建設(shè)工程系列

《建設(shè)工程施工合同及建設(shè)工程管理體系》（課時(shí)較多，可拆分）

《建設(shè)工程合同有效性與實(shí)際施工人案例解析》

《工程總承包及與施工總包對(duì)比及意義》

政府項(xiàng)目、政府與社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目系列

《PPP項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施》

《PPP項(xiàng)目（SPV）公司成立及運(yùn)營(yíng)管理》

《PPP項(xiàng)目重點(diǎn)理解：模式與關(guān)系特性》

《PPP項(xiàng)目困境與再談判》

公司法系列

《公司設(shè)立出資與發(fā)起人責(zé)任》

《公司擔(dān)保與債權(quán)人保護(hù)》

《股東出資與股東知情權(quán)》

《股東資格與隱名股東》

《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與優(yōu)先購買權(quán)》

《公司強(qiáng)制清算全流程解析》

【部分案例】

序號(hào)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容成果

1嶺南股份

《工程總承包及與施工總包對(duì)比》針對(duì)工程總承包與施工總承包存在認(rèn)識(shí)不清、實(shí)施及遇到問題解決出現(xiàn)困惑的情況，給予深入淺出的解釋與指導(dǎo)。現(xiàn)場(chǎng)聽課認(rèn)真，提問互動(dòng)熱烈，受到一致好評(píng)。

2嶺南股份《法律思維伴你工作》通過提煉日常工作中經(jīng)常運(yùn)用的法律思維方式，概況講述我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)如何利用法律思維有效地解決具體問題，避免法律風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人的法律責(zé)任，并且在出色完成工作任務(wù)的同時(shí)提升工作價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)工作者的自我價(jià)值的提升。網(wǎng)絡(luò)課程，受到認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)。

3嶺南股份《PPP項(xiàng)目重點(diǎn)理解：模式與關(guān)系特性》對(duì)PPP項(xiàng)目模式及法律關(guān)系、實(shí)施特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深度解析。現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員較多，對(duì)內(nèi)容認(rèn)真聆聽并提出重點(diǎn)問題，互動(dòng)好、專業(yè)深入，效果好。

【服務(wù)客戶】

上市企業(yè)：香港上市公司粵豐環(huán)保電力有限公司、深交所上市公司嶺南生態(tài)文旅股份有限公司

綜合業(yè)務(wù)類：嶺南水務(wù)集團(tuán)有限公司、嶺南設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司、全域縱橫文族投資有限公司、北京本農(nóng)科技發(fā)展有限公司、上海恒潤(rùn)文化科技有限公司、德馬吉國(guó)際展覽有限公司、中電科建設(shè)發(fā)展有限公司、東莞市駿和商業(yè)有限公司、廣東易通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

張芳芳老師非常優(yōu)秀、非常專業(yè)、也非常敬業(yè)！對(duì)企業(yè)遇到的法律問題，尤其對(duì)PPP項(xiàng)目及政府園林工程等大型項(xiàng)目的專業(yè)法律積累深厚，是嶺南專業(yè)的法律人才。

-----嶺南股份CEO兼嶺南水務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng) 黎惠勤

張芳芳老師的建設(shè)工程系列課程、PPP模式與核心關(guān)注點(diǎn)等課程為企業(yè)的風(fēng)控管理提供了專業(yè)的后盾，提升了風(fēng)控中心人員相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，為以后相關(guān)工作增加了信心。

-----嶺南股份風(fēng)控中心總經(jīng)理 黎燦輝

張芳芳老師總會(huì)給我們帶來很多啟發(fā)，尤其在解決問題的效率與實(shí)操性方面，通過“聽、查、問、核”對(duì)企業(yè)的問題與痛點(diǎn)進(jìn)行全面分析與評(píng)估，找出原因之后馬上對(duì)癥下藥，提供有效解決方案。

-----嶺南水務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng) 高滿軍

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