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課程價(jià)值

清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)沒(méi)有很好的戰(zhàn)略工具，幫助制定企業(yè)戰(zhàn)略并落地。本課程通過(guò)案例剖析、學(xué)員研討等多種形式，帶領(lǐng)大家重新理解和審視戰(zhàn)略，掌握戰(zhàn)略解碼的有效方法和工具，使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下找到一條符合自身特色的可持續(xù)發(fā)展之路。

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)高管層

各業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo)

明確公司愿景、使命、長(zhǎng)期目標(biāo)；

研討確定“贏的邏輯”，制定高杠桿指導(dǎo)策略；

分析“商業(yè)模式”，梳理核心業(yè)務(wù)及核心資源；

分析“戰(zhàn)略五要素”，明晰戰(zhàn)略路徑，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展；

制定戰(zhàn)略地圖并分解平衡計(jì)分卡明確指標(biāo)，制定行動(dòng)計(jì)劃

課程大綱

模塊一：戰(zhàn)略的成功的關(guān)鍵基因

1.超預(yù)測(cè)技術(shù)分析

2.戰(zhàn)略成功的基因

模塊二：戰(zhàn)略前戰(zhàn)

1.領(lǐng)域分析

2.發(fā)展路徑規(guī)劃

3.差異化繪制特點(diǎn)

案例：美孚石油的差異化戰(zhàn)略

小組研討：差異化分析工具研討

4.贏的邏輯

現(xiàn)場(chǎng)講解：戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程及管控制約因素

模塊三：戰(zhàn)略解碼最佳實(shí)踐

1.運(yùn)用平衡記分卡促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成

如何運(yùn)用BSC描述企業(yè)目標(biāo)

明確企業(yè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)講解：如何制定BSC戰(zhàn)略圖

2.財(cái)務(wù)層面

案例：吉利發(fā)展規(guī)劃

3.客戶層面

客戶價(jià)值定位

客戶角度的目標(biāo)

客戶層面指標(biāo)

案例：ZARA的客戶價(jià)值定們、中國(guó)電信的品牌定位

4.內(nèi)部流程層面指標(biāo)分析

5.學(xué)習(xí)與成本層面指標(biāo)分析

6.模擬演練：戰(zhàn)略拼圖模擬游戲

7.小組研討：定義組織的戰(zhàn)略圖

李老師

用友集團(tuán)財(cái)務(wù)架構(gòu)師、用友財(cái)務(wù)領(lǐng)域最佳實(shí)踐分析師、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)

北京大學(xué)光華管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)碩士，美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，澳大利亞公共會(huì)計(jì)師

受邀擔(dān)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA班特約講師、清華大學(xué)應(yīng)用教育學(xué)院特約講師、北大總裁班特約講師及光華基金會(huì)簽約講師、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特約講師。在全球財(cái)務(wù)創(chuàng)新峰會(huì)獲得“2018年度財(cái)務(wù)精英獎(jiǎng)”

最佳實(shí)踐分析師、領(lǐng)域?qū)＜易稍冾檰?wèn)、曾任大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，有深厚的財(cái)務(wù)知識(shí)，長(zhǎng)期從事管理軟件設(shè)計(jì)及管理咨詢工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理參與過(guò)多個(gè)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目。

李薇老師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，先后為全國(guó)各地不同行業(yè)幾十家企業(yè)高管人員講授課程。善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強(qiáng)，深入淺出，風(fēng)趣幽默形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)受到學(xué)員好評(píng)講。

曾培訓(xùn)的公司：中車集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目、新東方集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目、京東方集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目、首創(chuàng)集團(tuán)、國(guó)家審計(jì)署、中國(guó)國(guó)際電視總公司、SOHO中國(guó)、海南國(guó)資委、中海運(yùn)、中咨工程公司、北京現(xiàn)代汽車、北京市建委、北京林業(yè)大學(xué)、中國(guó)體育總局、中水顧問(wèn)集團(tuán)、北京稻香村、廣西北部灣港務(wù)集團(tuán)、泓利集團(tuán)、金隅集團(tuán)、中糧置業(yè)、綠地集團(tuán)、四川奧邦藥業(yè)、成都高新發(fā)展、川航配餐中心、海南省發(fā)展控股、海鋼集團(tuán)、海南聯(lián)合資產(chǎn)管理公司、海南省建設(shè)集團(tuán)、世通在線戰(zhàn)略項(xiàng)目、宏成科技公司、安力博發(fā)集團(tuán)、四川省交通投資集團(tuán)、云南錫業(yè)集團(tuán)、云南煤化工集團(tuán)、北京二商集團(tuán)、中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司、中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司、港華成都分公司、中國(guó)體育彩票、云南鋁業(yè)、威高集團(tuán)、光明集團(tuán)、澳優(yōu)乳業(yè)、天津賽諾醫(yī)療、上海九華集團(tuán)、民生銀行等等。

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