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五大質(zhì)量工具運用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA) 杭州:2025年07月20日
管理者代表、質(zhì)量部經(jīng)理、其它與體系工作相關的人員及有志從事體系工作的人員;供應方與分承包方、品質(zhì)主管、產(chǎn)品設計和過程設計工程師、設計部主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、采購主管、生產(chǎn)主管等。課程大綱:第一部分:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃APQP是IAITF16949質(zhì)量管理體系標準的一種重要的工具,使用產(chǎn)品質(zhì)量策......
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準程序 蘇州:2025年05月15日
第一單元:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃一、APQP的基本作用,理念及原則1.質(zhì)量從哪里來2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關鍵節(jié)點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 三大目標、三大初始條件及保證計劃顧客呼聲與內(nèi)外部輸入 2.三大問題剖析及整合性思考制造可行性評估......
生產(chǎn)件批準程序(PPAP) 蘇州:2025年05月16日
項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學習質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應商的PPAP......
PPAP生產(chǎn)件批準程序訓練 蘇州:2025年05月16日
生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關人員。課程收益:PPAP的目的是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設計記錄和規(guī)范所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的能力。培訓頒發(fā)證書:CCAA授權(quán)頒發(fā)課程大綱:1. PPAP的簡介與歷史2. PPAP認可的目的3. PPAP的過程要求4. ......
如何成為一個好的故事家 上海:2025年07月24日
知悉高效溝通的五要素,建立信任的四大維度學習從人性角度分析受眾需求,設立可行目標嘗試運用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風格的方法培訓對象:想要使表達更具感染力的職場人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱:第一模塊:高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2......
全面庫存管理 上海:2025年06月30日
第一部分:庫存對運營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角:存貨的真實成本庫存對財務的深刻影響案例:Summit talk第二部分:控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經(jīng)典案例分析:進亦難,退亦難ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點安全庫存點的設定期間觀察法和連續(xù)觀察法確定最佳訂貨點ROP案例:大......