武漢產品經理培訓公開課

產品經理如何真實的挖掘和體現需求 武漢：2025年06月05日

第一天上午PART1.能力模型&產品思維1.產品經理測試2.產品經理職責3.洞察力-觸類旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思維4.判斷力-情緒判斷/偏好判斷/利益判斷/規則判斷/價值判斷/是非判斷/5.執行力-目標明確/輕重緩急/復盤修正/降本增效6.套路-痛癢爽點標準句式/需求真偽公式/需求大小公式/非......

產品經理如何真實的挖掘和體現需求 南京：2025年05月08日

將國際NPDP、CPM產品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實踐，融入到一個一個實際案例中，通過實戰化的沙盤演練幫助學員迅速掌握：從產品創意定位到產品立項驗證分析到產品的設計思維的建立、對產品品質的把握到產品的營銷和管理等全方位打造產品經理思維和知識體系。理解和掌握產品經理的能力發展模型的全景圖及相關的發展路徑等。緊......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 杭州：2025年05月15日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1）產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監）2）產品策劃（產品......

卓越的產品經理 杭州：2025年05月16日

一、產品經理的全局思維1.打造全生命周期的產品管理體系：三段論2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區別4.一般產品經理和優秀產品經理的對比5.產品管理體系三大主流程6.產品經理應站在產業鏈的制高點思考創新與產品管理1)關注行業發展趨勢2)做好技術洞察3)跨界的思維4)組合管理、投資管理5)&......

項目管理實戰訓練 上海：2025年06月27日

1.了解：項目的生命周期，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定2.提高：項目詳細進度計劃的方法與工具及對項目進行有效的執行和監控3.認識：項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰技巧4.掌握：項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細化分解課程大綱第一講：項目管理概述一、項目認知1. 對照檢......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2025年06月07日

企業中高層管理者及人力資源管理專業人士課程背景現在看到的如大數據、云計算、人工智能等，新的商業模式不斷興起，對未來而言，這些都是冰山的一角，變化是持續的，而且變化的速度也會越來越快。面對這樣一個商業世界，組織學習如何應對“變化”就有了全新的意義。績效管理在企業中的核心地位毋庸置疑，針對當下時代的......