武漢產品經理培訓公開課

卓越的產品經理 杭州：2025年07月11日

1.明確產品經理定位及能力模型，形成批量復制產品經理的土壤2.通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建3.了解產品規劃的輸出過程4.做好自身產品的盤點及取舍5.掌握新產品上市的組合拳打法課程大綱 Outline一、產品經理的全局思維1.打造全生命周期的產品管理體系：三段論2.對產品管理體系的八大建議3......

互聯網時代產品經理最佳實踐 杭州：2025年08月01日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.提供產品管理知識一覽圖，使學員全面了解中外產品管理理論模型、方法工具和業內最佳實踐；2.通過全過程案例講解，使學員全面經歷IT產品管理各階段的常見痛點和難點，在邊做邊學中增強其解決實際問題的能力；3.對學員的實際產品進行咨詢指導，幫助單位完善產品管理流程，定制符合自己特點的......

如何做成功的產品經理人 杭州：2025年09月05日

導引：創新經濟時代迎面而來1.案例研討：蘋果產品的價值鏈分析2.世界需要更多喬布斯3.新產品對企業業績貢獻數據分析4.創新經濟時代企業成功之道一、產品經理的角色認知1.產品的定義?什么是產品?需求與產品的關系?新產品的六種類型?實戰演練：你熟知的六種產品2.什么是產品經理?什么是產品經理?老板和產品經理的關系?B2B和......

產品經理賦能訓練 杭州：2025年09月26日

產品中心（總監、經理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員課程大綱單元一數字化產品的管理的由來?產品經理是CEO的接班人?什么是互聯網產品?產品經理誕生的背景與原因?做產品經理對自己的職業生涯有什么幫助本單元讓學員快速的了解產品經理誕生的背景單元二用戶調研與需求分析?你準備提供的產品和服務，解決了什么需求？1）目......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年08月14日

一、理清問題：認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲：收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......

當好環境健康安全EHS主管 廣州：2025年07月23日

模塊一：EHS主管和EHS團隊確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責任 EHS制度建設與要求 各部門的在EHS方面的責任與工作要求組建有效的EHS工作團隊團隊組成與作用 EHS工作團隊的“保鮮” 常見問題討論EHS工作團隊的方法與技巧安全評比 安全檢查 事故管理模塊二：設備、物料與現場的EH......