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創(chuàng)業(yè)者組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四步階梯循環(huán)

【課程編號(hào)】:NX17222

【課程名稱】:

創(chuàng)業(yè)者組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四步階梯循環(huán)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

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【課程背景】

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)靠什么組建起來(lái)?組建起來(lái)的團(tuán)隊(duì),如何才能夠持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定的高績(jī)效?完成使命的團(tuán)隊(duì)將歸向何方?等等,這些團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中始終都繞不過(guò)去的老問(wèn)題,在全新的經(jīng)營(yíng)大環(huán)境下,有沒(méi)有一套系統(tǒng)的、全新的解法,本課程會(huì)告訴并指導(dǎo)你:

?管好自己,才能帶好團(tuán)隊(duì)

?帶好團(tuán)隊(duì),才能創(chuàng)造績(jī)效

?創(chuàng)造績(jī)效,才能造福他人

?造福他人,才能成就自己

【課程亮點(diǎn)】

1、目標(biāo)實(shí)用:這門(mén)課程幾乎沒(méi)有艱深的理論說(shuō)教,而是使用通俗的工具與模型,運(yùn)用接地氣的案例加以佐證,尤其是創(chuàng)意者,拿來(lái)就可以使用;

2、方法系統(tǒng):情景教學(xué)+案例練練 +點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)+作業(yè)練習(xí)+跟蹤輔導(dǎo)

3、風(fēng)險(xiǎn)可控:本課程的老師,屬于實(shí)戰(zhàn)教練型老師,在各類大中型企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理中,身經(jīng)百戰(zhàn),提供的方法工具均在團(tuán)隊(duì)管理中實(shí)踐過(guò),你絕對(duì)不是第一個(gè)吃螃蟹的人;

4、增值服務(wù):課程結(jié)束后,可以提供免費(fèi)的線上服務(wù)或適度收費(fèi)的咨詢服務(wù)。

【授課對(duì)象】

?公司創(chuàng)業(yè)者

?高層管理者

?企業(yè)管理者

?項(xiàng)目管理者

【課程大綱】

導(dǎo)入章:一個(gè)反面案例說(shuō)團(tuán)隊(duì)

一、說(shuō)說(shuō)你心中的團(tuán)隊(duì)

二、說(shuō)說(shuō)我這里的團(tuán)隊(duì)

第一章 管好自己,才能帶好團(tuán)隊(duì)

一、每一個(gè)缺點(diǎn)都要改嗎

二、時(shí)間該花在哪里最好

三、團(tuán)隊(duì)成員怎么使用你

練習(xí):為自己寫(xiě)一份使用說(shuō)明書(shū)。

第二章 管好團(tuán)隊(duì),才能創(chuàng)造績(jī)效

一、選人的經(jīng)典五問(wèn)

二、管人管事兩條線

三、一張業(yè)績(jī)表的事

練習(xí):通過(guò)提問(wèn)畫(huà)出團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)表。

第三章 創(chuàng)造績(jī)效,才能造福他人

一、用培養(yǎng)人的初衷做好任命

二、正確為團(tuán)隊(duì)成員貼好標(biāo)簽

三、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的不同愿望

練習(xí):指導(dǎo)成員繪制個(gè)人愿景圖。

第四章 造福他人,才能成就自己

一、你所起的精神領(lǐng)袖作用

二、你在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值傳承

三、為你準(zhǔn)備好的下山鏡囊

練習(xí):列出當(dāng)下你最需要做的五件事。

結(jié)尾章:一個(gè)正面案例說(shuō)團(tuán)隊(duì)

一、故事分享

二、學(xué)員總結(jié)

侯老師

【專業(yè)資質(zhì)】

注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(CISPL)

TTT培訓(xùn)師

企業(yè)微課開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師

大中型企業(yè)高管經(jīng)歷

【工作經(jīng)歷】

一、侯老師在深圳勁嘉集團(tuán)、東莞虎彩集團(tuán)、澳科控股、重慶黔龍集團(tuán)等大型企業(yè)工作過(guò)20年,先后擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總裁助理等重要職務(wù),能夠全面了解企業(yè)運(yùn)行的基本規(guī)律,深諳人才培養(yǎng)的底層邏輯。

二、侯老師從事過(guò)50個(gè)以上的管理咨詢項(xiàng)目,咨詢內(nèi)容包括:內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)體系建設(shè)、微課體系建設(shè)、組織績(jī)效薪酬體系建設(shè)等。在咨詢的過(guò)程中,侯老師潛心研發(fā)出了一套解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的系列課程,已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部及公開(kāi)場(chǎng)合授課達(dá)幾百場(chǎng),授課效果不僅在課堂上有很好的體現(xiàn),而且部分學(xué)員后續(xù)還能帶來(lái)相應(yīng)的培訓(xùn)咨詢訂單。

三、侯老師目前專職從事崗位經(jīng)驗(yàn)萃取,內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā),以及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。旨在助力企業(yè)由內(nèi)而外,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)輸出,最終完成價(jià)值傳承。以下是近期部分培訓(xùn)成果:

?指導(dǎo)培訓(xùn)中鐵十局下屬3家公司參加集團(tuán)總公司微課大賽,十局共20家

公司,決賽總?cè)雵藬?shù)為40人,其中經(jīng)過(guò)老師指導(dǎo)的3家公司入圍人數(shù)達(dá)到25人,最終7人獲得總決賽前10名。

?指導(dǎo)中聯(lián)重科長(zhǎng)沙中聯(lián)工起公司參加集團(tuán)微課比賽,作品榮獲團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng);

?一年內(nèi),先后五次走進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)衡陽(yáng)公司這一家單位,完成了內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練

營(yíng)項(xiàng)目、微課開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目、零投訴案例開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、保密管理授課比賽項(xiàng)目等五個(gè)大項(xiàng)目的培訓(xùn)。為該企業(yè)培養(yǎng)了20個(gè)“金種子“內(nèi)訓(xùn)師;開(kāi)發(fā)了50個(gè)優(yōu)質(zhì)的崗位微課;榮獲省公司舉辦保密宣傳教育授課比賽二等獎(jiǎng);

?先后7期為國(guó)家電網(wǎng)進(jìn)行微課開(kāi)發(fā)培訓(xùn),培訓(xùn)達(dá)350人次,產(chǎn)生優(yōu)秀作品

200個(gè)以上;

?先后12期為中國(guó)大唐、中國(guó)華電、中國(guó)華能等不同的電力公司進(jìn)行微課培

訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)600人次,產(chǎn)生優(yōu)秀作品在350個(gè)以上。

【課程體系】

一、項(xiàng)目課程

1、《企業(yè)微課設(shè)計(jì)與制作訓(xùn)練營(yíng)》(3天+考評(píng))

2、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)》(4天+考評(píng))

3、《TTM培訓(xùn)管理者晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng)》(3天+考核)

二、技能課程

1、《內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)能力訓(xùn)練》(2天) 2、《崗位經(jīng)驗(yàn)深度萃取》(1天)

3、《企業(yè)案例開(kāi)發(fā)工作坊》(1天) 4、《結(jié)構(gòu)化思維能力訓(xùn)練》(1天)

5、《精準(zhǔn)表達(dá)與魅力演說(shuō)》(1天) 6、《批判性思維能力訓(xùn)練》(1天)

7、《工具改變工作---5G時(shí)代,你至少應(yīng)會(huì)的六大軟件》(2天)

8、《多個(gè)工作場(chǎng)景下的高效溝通》 9、《組建優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的四步階梯循環(huán)》

【老師風(fēng)格】

一、老師的理性思維能力很強(qiáng),感性演說(shuō)功底不俗,擅用建構(gòu)主義教學(xué)方式,以學(xué)員為中心、以問(wèn)題為導(dǎo)向、以效果作保障,真正讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上,是功底深厚,寓教于樂(lè)的導(dǎo)師;

二、老師主講的課程,在“道”的層面上,具有很深的哲學(xué)思辨性與趣味性;在“術(shù)”的層面上,采用管理工具、實(shí)戰(zhàn)案例、具體練習(xí)、分享總結(jié)應(yīng)用,道術(shù)結(jié)合,是真正接地氣的管理專家;

三、老師很注重課后一對(duì)一的輔導(dǎo),在學(xué)員問(wèn)題解決、企業(yè)咨詢指導(dǎo)等方面,細(xì)致入微,切中要害,使學(xué)員從頓悟中獲得知識(shí)與能力的升級(jí)。

【部分培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)】

鐵嶺清河發(fā)電廠《微課設(shè)計(jì)與制作》國(guó)網(wǎng)宿州供電《內(nèi)訓(xùn)師中級(jí)培訓(xùn)班》

長(zhǎng)沙道至簡(jiǎn)《微課設(shè)計(jì)與制作》長(zhǎng)沙道至簡(jiǎn)《講師訓(xùn)練營(yíng)》第十五期

湖南華山管理學(xué)院《微課體系與組織效能》長(zhǎng)沙道至簡(jiǎn)《講師訓(xùn)練營(yíng)》第十七期

四川中煙《微課設(shè)計(jì)與制作》第一期新疆阿克蘇浙能阿電《內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)》

四川中煙《微課設(shè)計(jì)與制作》第二期中聯(lián)重科《微課設(shè)計(jì)》

【部分服務(wù)客戶】

央企國(guó)企:新疆阿克蘇發(fā)電廠、湖南云箭集團(tuán)(大型軍工企業(yè))、鐵嶺清河發(fā)電廠、國(guó)網(wǎng)衡陽(yáng)公司、辰州礦業(yè)、千金藥業(yè)、上海電力、四川中煙、中鐵十局、中聯(lián)重科、國(guó)網(wǎng)宿州電力、國(guó)網(wǎng)榆林供電、華能應(yīng)城熱電、華電集團(tuán)包頭熱電、大唐發(fā)電、婁底經(jīng)開(kāi)投、株冶集團(tuán)、株洲國(guó)投、浙江臺(tái)州第二發(fā)電、長(zhǎng)沙水務(wù)...

民營(yíng)企業(yè):廣汽順捷、衡陽(yáng)古漢集團(tuán)、湖南六和通、湖南運(yùn)達(dá)集團(tuán)、深圳勁嘉、上海紫江集團(tuán)、江陰美能達(dá)、黔龍印務(wù)、巨龍印刷、康圖設(shè)備、偉誠(chéng)印刷、深圳賽爾、靈龍電子、富明實(shí)業(yè)、美斯洛門(mén)業(yè)...

外資企業(yè):東莞雋思、李錦記集團(tuán)、杭華油墨、波力食品工業(yè)、大成食品(亞洲)有限公司;頂新國(guó)際集團(tuán)、3M中國(guó)有限公司...

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