武漢企業(yè)風險管理培訓公開課

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 長沙：2025年07月01日

一、內(nèi)控概述與風險管理實務框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 合肥：2025年09月11日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內(nèi)部控制的實質——風險管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......

企業(yè)風險管理策略與典型舞弊案例解析 南京：2025年09月24日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、風險管理篇：理解風險管理的意義風險管理是什么？風險管理管什么？風險管理失敗案例和教訓1) 世界知名手機廠商陷入戰(zhàn)略迷途-戰(zhàn)略風險2) 某奶粉品牌敗于管理失控-運營風險風險管理管理工具實踐運用：風險地圖（Risk Map）【案例練習】應用風險管理工......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 杭州：2025年09月25日

中國企業(yè)內(nèi)控建設已經(jīng)到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過程 中，如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產(chǎn)品質量......

采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務合同 深圳：2025年07月26日

第一章：如何制訂商業(yè)協(xié)議及其中應注意哪些法律問題1. 什么是商業(yè)協(xié)議？2. 報價與投標文件解析3. 規(guī)格與關鍵績效指標(KPIs)4.關于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素？6.什么是無效和不完整的協(xié)議？7. 要約和承諾要注意哪些問題？8.一般的標準合同條款有哪些？9. 對于國際法含義的理解第二章：采購......

供應商質量管理（SQE） 上海：2025年07月03日

1、學習現(xiàn)代流行的供應商質量管理流程、系統(tǒng)。2、掌握如何跟供應商進行系統(tǒng)的、準確的信息傳遞和跟進，確保供應商提供產(chǎn)品和服務的質量。3、掌握并逐步實踐如何提升供應商的質量管理水平，確保戰(zhàn)略供應商質量的穩(wěn)定，持續(xù)改進績效課程大綱第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分......