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新產品生產準備流程與成本分析 北京:2025年05月08日
對于企業入職3-5年的生產、制造、工藝工程師甚至部分資深工程師對新產品導入流程中從產品開發到產品量產階段的各個詳細步驟及各步驟的任務及目標,并非完整了解, 從而導致新產品開發速度較慢,一些開發過程中的關鍵步驟未考慮,導致新產品不能如期量產,甚至開發過程中出現關鍵質量問題,從而延長新產品到量產時間,本培訓凝聚講師20多年......
采購成本分析、削減與談判技巧 北京:2025年05月09日
掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統能力培訓對象:從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講:企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年05月15日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財務會計學理論,分析供方產品價格與成本,為何很不靠譜”&......
質量成本管理突破實踐---質量成本分析與改善 北京:2025年05月19日
通過本課程,我們將清楚的告訴您:1.為什么要推進質量成本管理?2.什么才是質量成本管理真諦?3.質量成本管理與財務的成本管理有什么關系?4.質量成本管理可以帶來哪些收益?課程大綱:PART 1 質量成本管理基礎篇一、為啥它是利器1.后危機時代的內憂外患a)案例:一個老總的煩惱2.初識這把劍-----啥是質量成本管理1)......
非生產物資采購及管理 上海:2025年06月12日
采購經理、采購人員、行政采購、行政經理、辦公室主任、人事部負責行政的人士等課程大綱:第一章、 非生產采購管理概述1、采購工作的重要性2、何謂非生產采購物資3、與生產性采購的不同點4、非生產性采購的難點5、非生產性采購與企業各部門的關系第二章、 供應商的開發與選擇1、供應市場分析2、采購員如何應用供應市場分析工具3、銷售......
內部風險控制與預算管理 深圳:2025年06月13日
第一章節、風險控制|實現可持續的高質量發展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現金及資產安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產安全會計信息正確可靠業務效率經營方針、計劃之落實3.面控制之系統解析(1950年代末)內部會計控制內部管理控制4.系統控制之路徑確認(1970年代......