太原成本分析培訓公開課

物流倉儲成本分析與降低技巧 北京：2025年07月10日

近年來我們聽到越來越多的因產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所引起的事故。隨著信息傳遞速度的加快，被置于公共視野的企業(yè)很可能因為一次質(zhì)量事故而受轟然倒塌。即使在生產(chǎn)過程中我們有效地限制了缺陷產(chǎn)品的流出，來料不良也可能導致公司成本出現(xiàn)具大的損失。作為物料質(zhì)量的主要負責部門，采購部一直承擔著控制物料質(zhì)量的重任。然而現(xiàn)實的問題是采購部明明知道物料......

成本分析與控制實戰(zhàn)演練 北京：2025年07月23日

一 成本和企業(yè)組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用，財務指標的成本分析3 成本意識的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型的供應鏈構成---成本如何在供應鏈中表現(xiàn)2 采購環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)和控制3 牛鞭定律---造成企業(yè)庫存和供應......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 北京：2025年07月25日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應鏈經(jīng)理 財務經(jīng)理、成本會計、生產(chǎn)、車間、質(zhì)量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團隊......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2025年07月30日

采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應商成本專員、供應商關系主管、采購主管/主任、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、供應副總、總經(jīng)理、SQE、供應鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？......

以終為始-培訓師課程設計技巧 上海：2025年07月11日

1、掌握成人學習的路徑以及原理2、掌握課程開發(fā)前需求調(diào)研的方法3、掌握課程開發(fā)的流程、方法以及關鍵點4、通過實戰(zhàn)訓練能夠設計一門完整而科學的課程邀請對象：企業(yè)內(nèi)部所有崗位的后備講師，最好是需要編寫或者完善課程的企業(yè)人員課程提綱：一、認知篇(Define)1、企業(yè)課程設計的重要性2、企業(yè)課程開發(fā)常見問題3、成人學習路徑4......

KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓練營 深圳：2025年08月22日

1.獲得成功的績效管理思想和方法，在企業(yè)中正確推行績效管理；2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓，學習華為績效管理運作模式，設計適合所在企業(yè)的綜合績效管理系統(tǒng)；3.掌握KPI指標設計的方法和工具，清楚如何設計公司級、部門級和職位級KPI指標，學會分解指標的方法；4.掌握績效管理的運行步驟與流程，清楚重點環(huán)節(jié)及要求，讓......