長(zhǎng)春出口退稅培訓(xùn)

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長(zhǎng)春出口退稅培訓(xùn)公開課

進(jìn)出口企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)及出口退稅技巧和應(yīng)對(duì)“三查”策略青島：2025年08月22日

第一節(jié)-課程內(nèi)容:《進(jìn)出口通關(guān)技巧與海關(guān)“三查”、無紙化通關(guān)攻略》課程背景:今年4月海關(guān)總署公告：5月1日起在全國(guó)42個(gè)海關(guān)開始實(shí)施“通關(guān)作業(yè)無紙化”第二試行期計(jì)劃。培訓(xùn)收益:為使進(jìn)出口企業(yè)、報(bào)關(guān)企業(yè)高層管理人員和操作人員在關(guān)務(wù)管理和“通關(guān)作業(yè)無紙化&rdqu......

出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅收籌劃北京：2025年08月23日

第一講出口退稅政策解析及出口稅務(wù)管理一、出口退稅政策綜述及相應(yīng)政策解讀1、出口退稅之財(cái)稅39號(hào)公告2、出口退稅之財(cái)稅96號(hào)公告3、出口退稅之國(guó)稅13號(hào)公告與外貿(mào)綜合服務(wù)之出口退稅4、所得稅法有關(guān)涉外稅務(wù)的法規(guī)解析5、關(guān)聯(lián)交易與《特別納稅調(diào)整》6、海外相關(guān)稅務(wù)法規(guī)對(duì)出口退稅的影響7、海關(guān)估價(jià)與出口退稅之價(jià)格申報(bào)二、稅務(wù)......

“進(jìn)出口核算、財(cái)務(wù)管理、出口退稅” 實(shí)務(wù)培訓(xùn)班上海：2025年08月02日

第一部分人民幣跨境結(jié)算、外匯管理與財(cái)務(wù)核算1、人民幣跨境結(jié)算的財(cái)務(wù)核算與出口退稅辦理2、外匯帳務(wù)處理1）收匯、付匯的帳務(wù)處理注意事項(xiàng)2）出口收結(jié)匯聯(lián)網(wǎng)核查與外匯核銷3）匯兌損益的確認(rèn)及帳務(wù)處理3、匯率變化帶來的挑戰(zhàn)1）如何選擇結(jié)匯時(shí)間、如何爭(zhēng)取結(jié)匯的優(yōu)惠2）現(xiàn)有外匯的保值增值方法第二部分 “出口退稅&rd......

進(jìn)出口核算與財(cái)務(wù)管理及出口退稅實(shí)務(wù) 上海：2025年08月02日

第一部分人民幣跨境結(jié)算、外匯管理與財(cái)務(wù)核算1、人民幣跨境結(jié)算的財(cái)務(wù)核算與出口退稅辦理2、外匯帳務(wù)處理1）收匯、付匯的帳務(wù)處理注意事項(xiàng)2）出口收結(jié)匯聯(lián)網(wǎng)核查與外匯核銷3）匯兌損益的確認(rèn)及帳務(wù)處理3、匯率變化帶來的挑戰(zhàn)1）如何選擇結(jié)匯時(shí)間、如何爭(zhēng)取結(jié)匯的優(yōu)惠2）現(xiàn)有外匯的保值增值方法第二部分 “出口退稅&rd......

洞察自我-基于CPI測(cè)評(píng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造上海：2025年09月25日

企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工；企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識(shí)的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工；有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一：導(dǎo)入-泰坦尼克號(hào)的沉沒泰坦尼克號(hào)沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個(gè)人冰山：內(nèi)在個(gè)性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)需求大于個(gè)......

采購(gòu)專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年09月26日

一戰(zhàn)略采購(gòu)1. 外部對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購(gòu)人的困惑4. 采購(gòu)管理的4個(gè)階段5. 戰(zhàn)略采購(gòu)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)二采購(gòu)關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類？（風(fēng)險(xiǎn)維度案例）2. 供應(yīng)商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？4. 瓶頸類如何管理？5. 日程類如何整合？6. 杠桿類（作坊型）如何改進(jìn)？7. Kr......