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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

企業(yè)市場營銷升級突破，但在經(jīng)營過程中，卻遇到各種問題。如何解決營銷具體問題成為企業(yè)最關(guān)注的：

想要自己的產(chǎn)品天下盡知，聲名大噪，卻酒香巷深，知之者甚少。

想要將購買用戶一網(wǎng)打盡，流量變流水，卻廣種薄收，看的多買的少。

想要業(yè)績自增長，一傳十十傳百，卻與用戶總是泛泛之交，普遍熱情不高。

想要獲得用戶終生價值，一人“吃”十年，卻用戶總是中途下車，另尋新歡。

想要撫琴遇知音，吸引更多精準用戶，卻用戶總是走馬觀花，應(yīng)者寥寥。

想要自己的產(chǎn)品隨處可見，星羅云布，卻渠道屈指可數(shù)鳳毛麟角。

想要產(chǎn)品艷壓群芳，一枝獨秀，卻明珠蒙塵，無法脫穎而出。

想要用戶人山人海，血拼購買，卻缺少噱頭，鬧的不歡而散。

想要介紹產(chǎn)品價值言必有中，言簡意賅，卻辭不達意，夸夸其談。

【課程收益】

1企業(yè)營銷一步到位

2深度剖析營銷策略，并進行實操練習

3搭建完善的營銷系統(tǒng)

【課程大綱】

課程階段時間標淮任務(wù)說明

第一天晚上

19:00-22:00定向診斷 各營銷團隊集結(jié)

四個營銷實戰(zhàn)訓練項目確立

領(lǐng)取營銷任務(wù)卡

第二天09:00-21:00不破不立 營銷系統(tǒng)化學習

營銷方案制作步驟講解

建立企業(yè)營銷地圖與自我預(yù)審

營銷方案成果展示

攻擂與奪取成績排名

第三天09:00-17:00滿載而歸 方案修正魔鬼車輪戰(zhàn)

分組對抗辯論

始于用戶、終于實戰(zhàn)的業(yè)務(wù)拷問

群毆式點對點的深度幫扶

從框架到流程到細節(jié)的整體復(fù)盤

榮譽營員的評選與畢業(yè)典禮

王老師

【個人簡介】

王明峰老師是互聯(lián)網(wǎng)時代背景下新商業(yè)的參與者、推動者和建設(shè)者。曾主導(dǎo)設(shè)計過不同類型企業(yè)的商業(yè)模式再造與升級。其顧問項目天貓品牌原創(chuàng)集合店“就試·試衣間（jooos）”成為阿里在服裝領(lǐng)域的新零售探索先鋒。

參與創(chuàng)辦的企業(yè)拇指衣櫥旗下的“白小T”借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢迅速崛起，單日銷量超1萬件，周銷量突破600萬，成為T恤品類代名詞。

輔導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級項目超過 100 家。在 O2O、文創(chuàng)、新零售、共享經(jīng)濟等多領(lǐng)域輔導(dǎo)項目獲得阿里巴巴、蠻子基金、奮毅資本、晨曜資本等機構(gòu)投資。

王明峰老師總結(jié)了近二十年的商業(yè)實踐和寶貴的顧問經(jīng)歷，對于民營企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展。總結(jié)出了一套系統(tǒng)化、能落地的經(jīng)營管理方法論，提出了系列化的經(jīng)典實戰(zhàn)模型商業(yè)洛書（又名商業(yè)脈絡(luò)圖），獲得眾多企業(yè)家高度認同并在實戰(zhàn)中取得良好的效果。

王明峰老師以把復(fù)雜的商業(yè)問題變簡單為使命，為幫助中國民營企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)的結(jié)構(gòu)化、持續(xù)化、健康化發(fā)展，倡導(dǎo)商業(yè)文明而奮斗！

【主講課程】

《商業(yè)模式脈絡(luò)圖－構(gòu)建企業(yè)高速健康發(fā)展的3駕馬車》

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行地圖》

《牛刀會－企業(yè)經(jīng)營再造與組織變革訓練營》

《企業(yè)經(jīng)營脈絡(luò)圖－老板掌控全局和科學決策的9個模型》

【專家評價與學員反饋】

王老師的課程非常系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化，直指商業(yè)核心，觸及本質(zhì)又能指導(dǎo)企業(yè)實踐，每個企業(yè)家都應(yīng)該建立這樣的思考方式。 -—— 前阿里鐵軍校長 李立恒

在商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜的今天，這套課程給企業(yè)的發(fā)展提供了科學的決策依據(jù)，讓企業(yè)少走彎路，發(fā)展更快速，更穩(wěn)健。 —— 福布斯中國30歲以下30強 向冀

課程理論和實踐相結(jié)合，深入淺出。在商業(yè)的研究和應(yīng)用方面都很有價值。

—— 《空間啟示錄》作者 龔海

王老師提出的“區(qū)域時差”和“跨境本地化運營”對泰格國際化戰(zhàn)略制定和模式設(shè)計都起到了至關(guān)重要的作用，意義深遠。 —— 珠海泰格董事長 黃桂鵬

經(jīng)營投入100萬，陪跑1年，全國幾十個基地，延展了盈利產(chǎn)品階梯，利潤提高30%，客戶增長14000人，獲得投資，估值過億。感謝王老師的輔導(dǎo)。

—— 哇咔星球創(chuàng)始人 彭亮

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