石家莊法律糾紛培訓(xùn)公開(kāi)課

批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控及法律糾紛處理策略借鑒 深圳：2025年07月12日

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏不斷加快，尤其是一線城市，人們根本沒(méi)有過(guò)多閑瑕花在房子裝修上。因此，精裝銷售房是未來(lái)的一個(gè)大趨勢(shì)。一是它能有效降低裝修物質(zhì)成本；二是減少業(yè)主的時(shí)間成本；三是提高樓盤品質(zhì)，增加賣點(diǎn)擴(kuò)大利潤(rùn)；四是符合政府低碳環(huán)保政策。但是在目前缺乏信任度的社會(huì)環(huán)境下，由于精裝修專業(yè)隊(duì)伍缺乏、管理落后、......

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 石家莊：2025年07月10日

【提升財(cái)務(wù)管理效率】財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理通過(guò)專業(yè)化的分工，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從而實(shí)現(xiàn)高效管理【優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式，解放人力，減少手工處理的差錯(cuò)率，全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享，減少溝通成本，便于信息使用者及時(shí)獲取相關(guān)信息課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)制度和流程設(shè)......

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)“重特事項(xiàng)”會(huì)計(jì)核算與稅收管理風(fēng)險(xiǎn)化解及防范 石家莊：2025年08月02日

金四時(shí)代，將是一個(gè)智慧化管理時(shí)代。金四系統(tǒng)相比金三系統(tǒng)無(wú)論是在發(fā)票開(kāi)具、資金監(jiān)控、合同管理、互聯(lián)互通各個(gè)方面功能都強(qiáng)大許多。企業(yè)再想靠虛開(kāi)發(fā)票虛增成本、靠偷稅擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益那將是死路一條，那樣的時(shí)代將逐漸退出歷史的舞臺(tái)。在這樣一個(gè)時(shí)代企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展、贏得生存空間，繼續(xù)站立在歷史的潮頭要靠什么？答案只有兩個(gè)：一、靠科學(xué)運(yùn)......

房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算重難點(diǎn)解析與企業(yè)應(yīng)對(duì)技巧專題班 石家莊：2025年09月12日

第一節(jié)：土地增值稅征稅范圍及計(jì)算流程1、土地增值稅增收的條件有哪些？2、土地增值稅納稅人的確認(rèn)需要注意哪些問(wèn)題？3、土地增值稅計(jì)算的流程概述4、集體土地建房開(kāi)發(fā)是否屬于土地增值稅征收的范圍？第二節(jié)：土地增值稅清算流程詳解1、收入確認(rèn)的原則和依據(jù)是什么？2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的贈(zèng)與和銷售區(qū)別要點(diǎn)是？3、收取的誠(chéng)意金、違約金的稅收待......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理 廣州：2025年08月01日

陳述并行工程的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作框架陳述跨部門團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)分析運(yùn)用團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段管理方法制定團(tuán)隊(duì)績(jī)效計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程管理建立研發(fā)任職資格體系并對(duì)接其他HR模塊課程對(duì)象：本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理能力的職業(yè)人士（需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)），比如研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)主管、項(xiàng)目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等課程大綱：【第一......

卓越采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)修班 上海：2025年07月14日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級(jí)采購(gòu)從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購(gòu)供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......