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放飛心靈,翱翔職場(chǎng)--壓力管理與情緒應(yīng)對(duì)
【課程編號(hào)】:MKT019127
放飛心靈,翱翔職場(chǎng)--壓力管理與情緒應(yīng)對(duì)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月17日 到 2025年06月17日2580元/人
2025年04月29日 到 2025年04月29日2580元/人
2025年02月25日 到 2025年02月25日2580元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供放飛心靈,翱翔職場(chǎng)--壓力管理與情緒應(yīng)對(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海壓力管理培訓(xùn),上海情緒管理培訓(xùn)
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課程簡(jiǎn)介
企業(yè)員工尤其是管理者必須面對(duì)越來(lái)越快的工作節(jié)奏,承受越來(lái)越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心智和情緒方面的問(wèn)題,如何保持積極的心態(tài),應(yīng)對(duì)壓力,管理情緒,始終體現(xiàn)出良好的工作狀態(tài),成為員工能力向崗位績(jī)效轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。
本工作坊以團(tuán)體體驗(yàn)互動(dòng)的培訓(xùn)方式,幫助學(xué)員在團(tuán)體中通過(guò)觀察和體驗(yàn),緩解工作壓力,改善情緒感受。并在此基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)理解壓力規(guī)律,調(diào)整積極認(rèn)知,掌握應(yīng)對(duì)壓力和管理情緒的技巧和方法,增強(qiáng)面臨挑戰(zhàn)的能力,從而提升組織的整體壓力管理水平和員工身心健康,實(shí)現(xiàn)組織的平穩(wěn)快速發(fā)展。
課程目標(biāo)
科學(xué)認(rèn)識(shí)壓力,了解壓力下常見的身心表現(xiàn)(生理、情緒、認(rèn)知及行為反應(yīng))
澄清對(duì)情緒的錯(cuò)誤認(rèn)知,了解情緒的基本類型
建立多維度認(rèn)知他人的模式,深化“管理壓力,就是管理自己”的理念
了解職場(chǎng)常見的壓力,并有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整改善
深入認(rèn)知A型人格,學(xué)會(huì)積極應(yīng)對(duì)
掌握自我意象放松法,在辦公室放松身心,舒緩壓力
分析情緒-認(rèn)知-行為鏈,化消極為積極,從情緒轉(zhuǎn)向行為
理解人的情緒和早年經(jīng)歷、原生家庭的相關(guān)性
學(xué)會(huì)表達(dá)情緒,把握情緒的平衡,以及職場(chǎng)和家庭生活之間的平衡
課程大綱
壓力應(yīng)對(duì)篇:了解壓力,合理應(yīng)對(duì)
一、多維度了解壓力,認(rèn)清壓力真面目
關(guān)于壓力的自由聯(lián)想
互動(dòng)小游戲:壓力最小的身邊物
慢性壓力與急性壓力:一張紙與大石頭
正性壓力與負(fù)性壓力:升職后
事中壓力與事外動(dòng)力:是壓力,還是動(dòng)力?
壓力管理,本質(zhì)是管理自己
二、防患于未然, 識(shí)別預(yù)警信號(hào)
分組體驗(yàn):壓力分級(jí)警示
生理信號(hào)
情緒信號(hào)
認(rèn)知信號(hào)
行為信號(hào)
三、壓力透視,方方面面談壓力
小組分享:你的壓力有哪些?
不同階段,不同壓力
管理者的壓力
管理方式的匹配
互動(dòng)體驗(yàn):尋人減壓
四、合理應(yīng)對(duì),管理你的壓力
A型人格和B型人格 測(cè)試與對(duì)照
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn):意象放松法
認(rèn)知調(diào)整:情緒—認(rèn)知—行為調(diào)整法
前瞻思考法:站在未來(lái)看現(xiàn)在
完善社會(huì)支持系統(tǒng)
科學(xué)睡眠法
情緒管理篇:追本溯源,引導(dǎo)情緒
一、了解情緒
情緒是內(nèi)心感受的外在表現(xiàn)
積極情緒、消極情緒
外源情緒、內(nèi)源情緒
二、了解情緒:情緒面面觀
互動(dòng)體驗(yàn):哪些是好情緒,哪些是壞情緒
職場(chǎng)中情緒的觸發(fā)點(diǎn)
案例思考:情緒呈現(xiàn)的全過(guò)程
三、管理自己的情緒
情緒管理:個(gè)體自身或個(gè)體與環(huán)境的平衡
第一步:覺察自己的情緒
第二步:表達(dá)自己的情緒
第三步:互動(dòng)中使情緒平衡
四、職場(chǎng)情緒管理:案例分析和扮演操練
案例分析:如何解決情緒問(wèn)題?
如何管理和引導(dǎo)情緒
換位思維,共情對(duì)方
找到共同的出發(fā)點(diǎn)
打破溝通中的惡性循環(huán)
五、婚姻中的情緒管理
如何分析案例
婚姻溝通中的“惡性循環(huán)”
四部溝通法
溝通中的語(yǔ)言要點(diǎn)
六、實(shí)用的情緒管理方法
意象放松法:練習(xí)和指導(dǎo)
情緒-認(rèn)知-行為調(diào)整法: 五步思考化情緒為行動(dòng)
空椅換位法:操作演練(你最頭痛的一個(gè)人)
內(nèi)省法:第三人稱記日記
蔡老師
中國(guó)勞動(dòng)部企業(yè)培訓(xùn)師
英國(guó)城市行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)家心理咨詢師
管理領(lǐng)域:同濟(jì)大學(xué)高級(jí)工商管理碩士
蔡老師以“積極心理學(xué)”為理論核心,以提高企業(yè)內(nèi)員工敬業(yè)度和職場(chǎng)幸福感為研究方向,圍繞與之相關(guān)的積極優(yōu)勢(shì)、積極成長(zhǎng)、積極應(yīng)對(duì)、積極情緒、積極關(guān)系和積極組織六大因素展開。通過(guò)專業(yè)的心理測(cè)評(píng)工具和豐富生動(dòng)的培訓(xùn)課程,幫助企業(yè)管理者充分認(rèn)識(shí)并挖掘員工的“軟實(shí)力”,在選人、用人、管人、育人和留人等五個(gè)方面提高管理能力;幫助員工從心理學(xué)的角度充分認(rèn)識(shí)自我潛能,保持良好的心態(tài)和積極的應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,從而提高工作效率和業(yè)績(jī)!
蔡老師擅長(zhǎng)的課程包括《心理學(xué)在新生代員工招聘和激勵(lì)中的應(yīng)用》、《DISC測(cè)評(píng)在人力資源和管理中的應(yīng)用》、《優(yōu)秀經(jīng)理-從“心”認(rèn)識(shí)你的員工》、《職場(chǎng)角色適應(yīng)與情緒管理》、《我是誰(shuí)-職業(yè)發(fā)展從自我認(rèn)知開始》等。
蔡老師曾經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)包括土豆網(wǎng)、上海移動(dòng)、上汽集團(tuán)、中國(guó)海運(yùn)、上海世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局、上海百事通、貝爾香精香料、招商銀行、華安保險(xiǎn)、寶鋼集團(tuán)、延鋒偉世通、中聯(lián)物產(chǎn)、景域集團(tuán)、華東師范大學(xué)等。