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精細(xì)化管理在物業(yè)管理服務(wù)中的應(yīng)用解析
【課程編號】:MKT012981
精細(xì)化管理在物業(yè)管理服務(wù)中的應(yīng)用解析
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年08月02日 到 2025年08月03日2380元/人
2024年08月17日 到 2024年08月18日2380元/人
2023年09月02日 到 2023年09月03日2380元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供精細(xì)化管理在物業(yè)管理服務(wù)中的應(yīng)用解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:福州
【課程關(guān)鍵字】:蘇州精細(xì)化管理培訓(xùn),蘇州物業(yè)管理培訓(xùn)
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課程介紹
近些年,隨著物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展,法律法規(guī)的不斷完善,客戶需求的日趨多元化,物業(yè)企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得有利地位,要求物業(yè)企業(yè)要有一批優(yōu)秀的項目經(jīng)理人團(tuán)隊。并且,物業(yè)企業(yè)要提高項目的管理水平,必須提高項目經(jīng)理自身的素質(zhì)和管理能力,不斷提升項目經(jīng)理的經(jīng)營管理能力,也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán)。物業(yè)項目經(jīng)理只有在管理上是行家,在業(yè)務(wù)上是專家,才能管理好項目,成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理。
2018年,房地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入發(fā)展、創(chuàng)新關(guān)鍵時期,同時,市場競爭加劇、經(jīng)營環(huán)境惡劣、物業(yè)服務(wù)成本上升等。房培網(wǎng)特邀物業(yè)專家提高房地產(chǎn)物業(yè)企業(yè)人才建設(shè),打造高效團(tuán)隊,提高物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)水平和項目經(jīng)理隊伍的整體素質(zhì),提升物業(yè)服務(wù)水平,促進(jìn)房地產(chǎn)物業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。
課程收益
1、本課程聚焦物業(yè)服務(wù)企業(yè)在項目管理中最關(guān)注的問題,設(shè)置四個專題部分,以提升學(xué)員在項目管理中的綜合技能;
2、創(chuàng)新專題講座的授課方式,專題研討并精選服務(wù)案例,啟發(fā)思路,給學(xué)員帶來良好的學(xué)習(xí)體驗,并能夠運(yùn)用于項目管理實踐。
課程對象
1、各級房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工等。
2、企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事后勤管理的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司負(fù)責(zé)人等。
課程大綱
第一部分:合同管理——物業(yè)項目管理的重中之重
一、精細(xì)化管理綜述
二、從行業(yè)案例看合同管理
三、合同法知識與應(yīng)用
1、合同及合同法綜述
2、合同法的主要內(nèi)容
3、合同的生效
4、合同法與物業(yè)服務(wù)合同的關(guān)系
四、物業(yè)項目管理的相關(guān)合同
1、前期物業(yè)服務(wù)合同
2、物業(yè)服務(wù)合同
3、物業(yè)承接查驗協(xié)議
4、其他合同
五、合同應(yīng)用及細(xì)化管理
第二部分:客戶服務(wù)體系建設(shè)——物業(yè)項目管理的核心
一、物業(yè)項目的客戶服務(wù)
1、客戶服務(wù)綜述
2、客戶服務(wù)的內(nèi)容
3、客戶服務(wù)體系
4、服務(wù)傳遞
5、客戶服務(wù)關(guān)鍵接觸面
6、客戶服務(wù)效率接觸面
7、細(xì)化管理及服務(wù)亮點設(shè)計
8、創(chuàng)新客戶服務(wù)體系—行業(yè)實例介紹
二、物業(yè)項目的客戶管理
1、客戶構(gòu)成分析
2、關(guān)鍵客戶識別
3、客戶關(guān)系維護(hù)
4、客戶溝通管理
5、客戶投訴管理
6、客戶服務(wù)技能訓(xùn)練
7、心理學(xué)在客戶服務(wù)中的應(yīng)用
8、講座與研討
第三部分:物業(yè)項目經(jīng)營實操
1、物業(yè)服務(wù)方案編寫及費(fèi)用測算
2、物業(yè)服務(wù)費(fèi)糾紛的原因分析及解決方案
3、物業(yè)項目六種經(jīng)營模式解析與實施
4、不同類型物業(yè)的經(jīng)營管理實施
5、經(jīng)典案例分享與經(jīng)營創(chuàng)新
第四部分:物業(yè)項目管理與風(fēng)險防范(案例分析+研討)
1、相鄰糾紛及解決方案
2、公共秩序維護(hù)的風(fēng)險與防范
3、設(shè)施設(shè)備管理風(fēng)險與防范
4、環(huán)境管理風(fēng)險與防范
5、員工服務(wù)風(fēng)險與規(guī)避
6、輿論風(fēng)險及規(guī)避
7、其他風(fēng)險防范
8、學(xué)員互動
崔老師
崔老師:中國物業(yè)管理師師資庫專家,某職業(yè)學(xué)院院長,北京某一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)副總經(jīng)理。她1995年進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),邊從事物業(yè)管理實踐,邊進(jìn)行物業(yè)管理理論研究和教研、教學(xué)工作。參編《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營》等三本專業(yè)教材,她善于經(jīng)營管理企業(yè),熟悉物業(yè)企業(yè)全流程管理,她對物業(yè)企業(yè)管理有一套先進(jìn)、科學(xué)的經(jīng)驗,她為全國上百家房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行過業(yè)務(wù)咨詢、內(nèi)訓(xùn)、和項目策劃等。主講課程:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計、房地產(chǎn)營銷、物業(yè)企業(yè)客服管理、物業(yè)項目精細(xì)化管理、物業(yè)企業(yè)品質(zhì)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升等。