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精細(xì)化管理在物業(yè)管理服務(wù)中的應(yīng)用解析

【課程編號】:MKT012981

【課程名稱】:

精細(xì)化管理在物業(yè)管理服務(wù)中的應(yīng)用解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月02日 到 2025年08月03日2380元/人

2024年08月17日 到 2024年08月18日2380元/人

2023年09月02日 到 2023年09月03日2380元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供精細(xì)化管理在物業(yè)管理服務(wù)中的應(yīng)用解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:福州

【課程關(guān)鍵字】:蘇州精細(xì)化管理培訓(xùn),蘇州物業(yè)管理培訓(xùn)

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課程介紹

近些年,隨著物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展,法律法規(guī)的不斷完善,客戶需求的日趨多元化,物業(yè)企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得有利地位,要求物業(yè)企業(yè)要有一批優(yōu)秀的項目經(jīng)理人團(tuán)隊。并且,物業(yè)企業(yè)要提高項目的管理水平,必須提高項目經(jīng)理自身的素質(zhì)和管理能力,不斷提升項目經(jīng)理的經(jīng)營管理能力,也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán)。物業(yè)項目經(jīng)理只有在管理上是行家,在業(yè)務(wù)上是專家,才能管理好項目,成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理。

2018年,房地產(chǎn)物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入發(fā)展、創(chuàng)新關(guān)鍵時期,同時,市場競爭加劇、經(jīng)營環(huán)境惡劣、物業(yè)服務(wù)成本上升等。房培網(wǎng)特邀物業(yè)專家提高房地產(chǎn)物業(yè)企業(yè)人才建設(shè),打造高效團(tuán)隊,提高物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)水平和項目經(jīng)理隊伍的整體素質(zhì),提升物業(yè)服務(wù)水平,促進(jìn)房地產(chǎn)物業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。

課程收益

1、本課程聚焦物業(yè)服務(wù)企業(yè)在項目管理中最關(guān)注的問題,設(shè)置四個專題部分,以提升學(xué)員在項目管理中的綜合技能;

2、創(chuàng)新專題講座的授課方式,專題研討并精選服務(wù)案例,啟發(fā)思路,給學(xué)員帶來良好的學(xué)習(xí)體驗,并能夠運(yùn)用于項目管理實踐。

課程對象

1、各級房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工等。

2、企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事后勤管理的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。

3、房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司負(fù)責(zé)人等。

課程大綱

第一部分:合同管理——物業(yè)項目管理的重中之重

一、精細(xì)化管理綜述

二、從行業(yè)案例看合同管理

三、合同法知識與應(yīng)用

1、合同及合同法綜述

2、合同法的主要內(nèi)容

3、合同的生效

4、合同法與物業(yè)服務(wù)合同的關(guān)系

四、物業(yè)項目管理的相關(guān)合同

1、前期物業(yè)服務(wù)合同

2、物業(yè)服務(wù)合同

3、物業(yè)承接查驗協(xié)議

4、其他合同

五、合同應(yīng)用及細(xì)化管理

第二部分:客戶服務(wù)體系建設(shè)——物業(yè)項目管理的核心

一、物業(yè)項目的客戶服務(wù)

1、客戶服務(wù)綜述

2、客戶服務(wù)的內(nèi)容

3、客戶服務(wù)體系

4、服務(wù)傳遞

5、客戶服務(wù)關(guān)鍵接觸面

6、客戶服務(wù)效率接觸面

7、細(xì)化管理及服務(wù)亮點設(shè)計

8、創(chuàng)新客戶服務(wù)體系—行業(yè)實例介紹

二、物業(yè)項目的客戶管理

1、客戶構(gòu)成分析

2、關(guān)鍵客戶識別

3、客戶關(guān)系維護(hù)

4、客戶溝通管理

5、客戶投訴管理

6、客戶服務(wù)技能訓(xùn)練

7、心理學(xué)在客戶服務(wù)中的應(yīng)用

8、講座與研討

第三部分:物業(yè)項目經(jīng)營實操

1、物業(yè)服務(wù)方案編寫及費(fèi)用測算

2、物業(yè)服務(wù)費(fèi)糾紛的原因分析及解決方案

3、物業(yè)項目六種經(jīng)營模式解析與實施

4、不同類型物業(yè)的經(jīng)營管理實施

5、經(jīng)典案例分享與經(jīng)營創(chuàng)新

第四部分:物業(yè)項目管理與風(fēng)險防范(案例分析+研討)

1、相鄰糾紛及解決方案

2、公共秩序維護(hù)的風(fēng)險與防范

3、設(shè)施設(shè)備管理風(fēng)險與防范

4、環(huán)境管理風(fēng)險與防范

5、員工服務(wù)風(fēng)險與規(guī)避

6、輿論風(fēng)險及規(guī)避

7、其他風(fēng)險防范

8、學(xué)員互動

崔老師

崔老師:中國物業(yè)管理師師資庫專家,某職業(yè)學(xué)院院長,北京某一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)副總經(jīng)理。她1995年進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),邊從事物業(yè)管理實踐,邊進(jìn)行物業(yè)管理理論研究和教研、教學(xué)工作。參編《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營》等三本專業(yè)教材,她善于經(jīng)營管理企業(yè),熟悉物業(yè)企業(yè)全流程管理,她對物業(yè)企業(yè)管理有一套先進(jìn)、科學(xué)的經(jīng)驗,她為全國上百家房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行過業(yè)務(wù)咨詢、內(nèi)訓(xùn)、和項目策劃等。主講課程:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計、房地產(chǎn)營銷、物業(yè)企業(yè)客服管理、物業(yè)項目精細(xì)化管理、物業(yè)企業(yè)品質(zhì)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升等。

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