合肥全面預算培訓公開課

戰(zhàn)略導向下的全面預算編制、實施與控制 南京：2025年07月02日

【承接戰(zhàn)略】 以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導向，戰(zhàn)略目標為起點，深刻理解預算與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系【流程清晰】 展示清晰的預算編制流程和思路，建立全局觀【案例展示】 通過案例分享，展示科學的預算編制模板【實操演練】 通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要預算的控制要點課程大綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致......

內(nèi)部控制與全面預算管理 杭州：2025年05月16日

機關(guān)、企事業(yè)單位總會計師、財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等高中級財務(wù)管理人員；會計、審計人員，投資分析與研究人員等。課程大綱一、為什么要說內(nèi)控二、企業(yè)內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容三、企業(yè)財務(wù)風險主要表現(xiàn)四、企業(yè)財務(wù)風險管理五、什么是全面預算管理？六、全面預算能解決什么問題七、四位一體的全面預算管理體系八、全面預算有效......

企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與全面預算管理 杭州：2025年07月24日

一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領(lǐng)導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業(yè)庫存效率提升對公司現(xiàn)金流的影響5.如何避免企業(yè)資金流風險6.預算管理的五大誤區(qū)7.......

向華為學習—支撐戰(zhàn)略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州：2025年07月25日

一、財經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、財經(jīng)發(fā)展的幾個重要階段2、IFS關(guān)鍵方案概覽構(gòu)建財經(jīng)變革平臺3、財經(jīng)在業(yè)務(wù)中的角色二、華為財經(jīng)管理體系解析1、華為組織結(jié)構(gòu)及財經(jīng)體系組織架構(gòu)2、公司管理的特點：集權(quán)、矩陣化（市場、研發(fā)與供應鏈體系特點）3、財經(jīng)體系組織架構(gòu)和職責4、業(yè)務(wù)與財經(jīng)互為伙伴確保長期有效增長三、沒有戰(zhàn)略就沒有預算1......

百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 上海：2025年06月09日

HR、培訓管理人員、企業(yè)內(nèi)訓師、業(yè)務(wù)骨干等課程大綱一、課程導入1.從中考閱讀看經(jīng)驗萃取2.傳統(tǒng)學習思維新升級3.經(jīng)驗萃取 3P 邏輯和結(jié)構(gòu)體系二、認知篇：建立經(jīng)驗萃取思維意識和基礎(chǔ)知識1、經(jīng)驗學習的前世今生1)什么是經(jīng)驗和經(jīng)驗萃取2)經(jīng)驗的分類3)視頻：有多少失敗可以重來4)經(jīng)驗萃取的冰山模型2、經(jīng)驗萃取和案例在企業(yè)中......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 深圳：2025年06月07日

前言：從兩場著名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？（二）互聯(lián)網(wǎng)的三大特點1、去邊界化2、去中心化3、去中介化（三）互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)精神互......