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商業(yè)畫布? 商業(yè)思維訓(xùn)練:一張圖讀懂商業(yè)模式 成都:2025年07月18日
第一單元:了解商業(yè)模式畫布(3H)|導(dǎo)入|0.5h· 商業(yè)巨頭的朝夕泯滅小組討論:消失的公司· 商業(yè)模式的價(jià)值|商業(yè)畫布工具學(xué)習(xí)|2-2.5h· 商業(yè)畫布工具解析· 商業(yè)畫布6個最佳使用習(xí)慣|個人練習(xí)|0.5h·制作你部門或喜歡的公司的商業(yè)畫布并向同......
破解企業(yè)納稅之道——商業(yè)模式與稅收模式的對接策略 成都:2025年07月31日
引言1、奇跡是怎么創(chuàng)造的?舉例:阿里巴巴的網(wǎng)銷90億美元、馬云首富2、資和信消費(fèi)卡模式3、360周鴻祎的模式4、成功商業(yè)模式案例(1)阿里巴巴網(wǎng)商模式 (2)百度的搜索引擎模式(3)安利模式 (4)肯德基模式模塊一:公司架構(gòu)設(shè)計(jì)影響商業(yè)模式1.企業(yè)名稱性質(zhì)對納稅的影響(1)27類企業(yè)繼續(xù)實(shí)行資本實(shí)繳登記制(2)認(rèn)繳制是......
盈利之道:商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 重慶:2025年05月30日
◎互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式中有三個層次,最底層以產(chǎn)品為中心、其次以平臺為中心,而最高層是以社區(qū)為中心!這樣就會出現(xiàn)社群商業(yè):內(nèi)容+社群+商業(yè)!◎回答三個基本問題設(shè)計(jì)出一個成功的商業(yè)模式:一、什么是商業(yè)模式?二、什么是好的商業(yè)模式?三、支撐一個商業(yè)模式背后的邏輯是什么?◎互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式變化·《瘋狂的小米》的......
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新(黃宏老師) 廣州:2025年05月10日
董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者、副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才;課程大綱:一、商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競爭力塑造3、中國經(jīng)濟(jì)的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑4、案例分析:美麗俏佳人二、商業(yè)模式:如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)?1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組2、......
采購成本分析與談判技巧 深圳:2025年05月10日
通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克 • 韋爾奇說: “在一家公司里 , 采購和銷售是僅有的兩個能夠產(chǎn)生收入的部門 , 其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用 。 ”采購成本降低1% , 利潤甚至能上升5% - 10%以上!n 采購成本永遠(yuǎn)是采購人員心中的 “坎”;n 產(chǎn)品質(zhì)量一......
向騰訊學(xué)習(xí):人才招聘體系構(gòu)建 上海:2025年07月25日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實(shí):業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門不叫HR?3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質(zhì)4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場討論】HR如何有效貼近業(yè)務(wù)?【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門有效溝通第二部分:基于企業(yè)戰(zhàn)......