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新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2025年07月09日
1.將學員置身于一個承包工程的模擬環境中,從項目管理者的角度出發用實戰模擬的培訓形式真實還原企業項目的運作情況,讓學員完整掌握項目策劃與實施全過程的系統思路和方法,提升項目策劃能力。發現并解決工程項目管理中棘手問題,輸出相應的工具、流程、技術、方法等。2.充分的研討共建,讓輸出的成果取之于項目,用之于項目。3.課程融入......
VAVE價值工程研發 蘇州:2025年05月16日
1.掌握如何提供“魅力質量”、“剛剛好的整體產品”而不產生“質量浪費”2.掌握避免“質量過剩”而造成成本偏高的方法3.掌握價值工程在產品開發中的應用4.掌握如何根據客戶核心需求進行質量策劃和規格設計5.掌握如何圍繞客戶核心需......
工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海:2025年05月08日
研發副總,研發總工,持續改善經理,成本工程師,研發工程師,VAVE工程師,精益工程師,持續改善工程師,采購經理等。課程大綱1.TVM全面價值管理概論1.1.國內外主流企業降本形式概況。1.1.1.TVM三駕馬車方法論對比與闡述。1.1.2.Lean,6sigma,VAVE概念。1.1.3.國內外企業常見的降本方法誤區。......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2025年06月17日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術不......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2025年06月12日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
QE品質工程師核心技能提升高級研修班 深圳:2025年05月10日
品質經理、品質工程師、工程經理、生產工程師、品質巡查員、品質管理人員及其他具有技術改善責任的相關人員及對此課題感興趣人士課程大綱:第一部分品質工程師(QE)角色再認知新品管時代QE面臨的挑戰 品質管現發展及演進 品質工程師(QE)在品質體系中的功能 品質工程師(QE)在品質控制中的功能 品質改善過程中的知識管理(KM)......