企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
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薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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薪酬設(shè)計(jì)手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程編號(hào)】：MKT003911
薪酬設(shè)計(jì)手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：薪酬管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月21日 到 2025年06月22日3800元/人
2024年10月12日 到 2024年10月13日3800元/人
2024年07月06日 到 2024年07月07日3800元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供薪酬設(shè)計(jì)手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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課程目標(biāo)：
學(xué)員在接受薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開展本企業(yè)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目，快速成長為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士！
課程收益：
學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程；
體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；
實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。
課程大綱：
薪酬設(shè)計(jì)的流程
進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練
召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)訓(xùn)練
設(shè)計(jì)崗位評(píng)估要素模型訓(xùn)練
組織崗位評(píng)估會(huì)議訓(xùn)練
設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓(xùn)練
設(shè)計(jì)薪酬體系（薪酬激勵(lì)機(jī)制）訓(xùn)練
開展適崗度評(píng)估訓(xùn)練
設(shè)計(jì)薪酬制度訓(xùn)練
進(jìn)行薪酬宣貫訓(xùn)練
于老師
國內(nèi)知名薪酬管理專家，現(xiàn)服務(wù)于某世界500強(qiáng)企業(yè)，任人力資源高級(jí)經(jīng)理；歷任大型知名IT企業(yè)、出版公司人力資源部經(jīng)理。親自駕馭或指導(dǎo)的大中型薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目十余個(gè)，有著豐富的薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和操作技巧，尤其擅長IT、房地產(chǎn)、制造、出版、投資等行業(yè)的股份制或國有企業(yè)的薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)。
于老師課程源于實(shí)戰(zhàn)的切身體會(huì)和深入總結(jié)，講究系統(tǒng)性和方法論，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)戰(zhàn)操作性，被譽(yù)為“手把手式的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師”。
于老師具有國際高級(jí)人力資源管理師（IPMA-HR）注冊(cè)講師、美國創(chuàng)新思維訓(xùn)練機(jī)構(gòu)“六頂思考帽"”認(rèn)證講師資格，清華大學(xué)特聘講師。
主講課程：《薪酬體系建設(shè)-操作技巧篇》、《薪酬體系建設(shè)-實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練篇》、《用系統(tǒng)思維有效地解決問題》、《高效會(huì)議》、《經(jīng)理人的績效輔導(dǎo)與面談》、《跨部門溝通》、《六頂思考帽》