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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 南昌:2025年06月21日
單元一:移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代,消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應(yīng)做好準備3移動互聯(lián)時代,客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......
虎口奪單-大客戶銷售精英訓(xùn)練營 南昌:2025年07月08日
銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等銷售或者銷售相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容開場討論:為何提升銷售能力如此重要第一講:B2B營銷面臨的挑戰(zhàn)與機遇一、企業(yè)績效增長模式是否有效?案例:某重型機床企業(yè)的慘痛教訓(xùn)二、大客戶銷售的專業(yè)模式1. 大客戶銷售與交易型銷售的區(qū)別:短平快vs長難復(fù)雜2. 大客戶銷售面臨的“痛&......
高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 武漢:2025年05月29日
企業(yè)收益:1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境,改善團隊氣氛;2、鍛煉銷售教練能力,快速提升銷售成員的能力和業(yè)績;3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者,打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷售團隊;崗位收益:1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷售管理者,實現(xiàn)從個人到組織領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)型;2、學(xué)會對關(guān)鍵銷售績效指標進行設(shè)計和分解,制定銷售目標管理體系;3、學(xué)會制定有效......
制勝客戶六步法 武漢:2025年06月07日
第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基礎(chǔ)選擇問題——讓客戶自己找答案自己做決定問問題的誤區(qū)【演練實踐】應(yīng)用問話技巧法角色扮演【工具講解】面談問話工具的使用第二步、判斷銷售商......
可執(zhí)行的銷售預(yù)測、需求確定S&OP實操 北京:2025年05月27日
VUCA時代,市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。供應(yīng)鏈人員經(jīng)常抱怨:市場為何不能提供準確的需求(預(yù)測)?L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁,生產(chǎn)&供......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年06月06日
如今市場競爭日益激烈,盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務(wù)。材料成本占生產(chǎn)成本的比重大,控制采購成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應(yīng)管理體系的搭建,供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核與合作關(guān)系維護,從而有效管控采購成本,實現(xiàn)企業(yè)降本增值,提升企業(yè)盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責(zé)與組......