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【課程目標】

如何制定切實可行的方案并做好督導網點做好落實？

如何做好對基層網點的專業(yè)支持并促進產能提升？

【培訓對象】

個金業(yè)務督導崗/金融業(yè)務主管，內訓師，產品經理/財富顧問

【課程特點】

啟發(fā)指導+共創(chuàng)實踐+案例分析

【課程綱要】

一、角色定位與高效工作

（一）基層網點管理的兩大核心與四個關鍵

（二）業(yè)務主管（業(yè)務推動崗、內訓師）的角色定位

（三）工作計劃與時間管理

（四）高效管理的秘訣——聚焦答案型管理

二、經營方案的制定與落實督導

（一）制定方案需要考慮的因素

（二）業(yè)務競賽方案制定的流程

（三）業(yè)務競賽方案的寫作技巧與案例分析

（四）方案的落實與督導

（五）網點現(xiàn)場學習與經驗分享（場景演練）

三、專業(yè)支持與產能提升

（一）如何為網點提供專業(yè)化支持？

（二）精準營銷的兩種思路

（三）客戶管理與營銷

1.網點分戶管戶制度的落實與督導

2.客戶升級與AUM提升計劃與方案

3.客戶分群分類管理的落實與督導

4.保險、基金、資管產品等目標客戶的篩選技巧

5.《客戶分析表》的應用及分析報告的形成

（四）產品管理與內部培訓

1.產品管理制度及執(zhí)行落實

2.內部培訓的技巧（實戰(zhàn)演練）

3.產品的宣傳與推廣。

（五）客戶沙龍活動組織與策劃

1.為什么你的沙龍活動效果不好？

2.如何制定客戶沙龍活動計劃與方案？

3.沙龍活動的主題與形式的有機結合

4.沙龍活動的流程與注意事項

5.如何做好沙龍活動主講人與主持人？

6.沙龍活動的評估與后期跟蹤。

王老師

王浩民簡介

【專業(yè)資歷】

教育部“金融智能投顧”教育評價體系授權講師

FIA（國際投研師）資格認證培訓講師

建行大學特約講師。

國際金融理財師，國家黃金分析師

中國金融攝影家協(xié)會會員，媒體財經評論員

金庫網、《CFP持證人通訊》、《私人財富》特邀撰稿人，某專業(yè)報紙?zhí)丶s記者，曾在上述媒體及《大眾理財顧問》、新浪財經等媒體發(fā)表專業(yè)論文和財經類文章80余篇。

主要著作：FIA教材《家族財富管理與傳承》撰稿人，1+X高等職業(yè)教育《金融智能投顧》教材編寫人。

20年銀行工作經歷（零售部、財富中心、私人銀行）；5年行長辦公室秘書經歷，10年金融培訓師經驗。

【擅長領域】

網點管理：①銀行網點精細化管理與經營能力提升；②銀行內訓師團隊構建與復制推廣。

客戶管理：①個人客戶管理與開發(fā)；②私人銀行業(yè)務與財富管理。

產品營銷：①基金、黃金投資與營銷；②大額保單與家族信托。

【核心課程】

《基層網點團隊管理與效能提升TM》適應對象：支行長/網點經理

《高端客戶專業(yè)陪談TM》（總行級版權課程）適應對象：財富顧問、理財經理

《家族信托及財富傳承TM》（總行級版權課程）適應對象：財富顧問、理財經理

《保險金信托及實際應用TM》（總行級版權課程）適應對象：財富顧問、理財經理

《高凈值客戶風險分析與需求挖掘》適應對象：財富顧問、理財經理

《黃金與貨幣TM》，適應對象：理財經理

《基金投資與營銷技巧全攻略》適應對象：理財經理

《商務公文寫作》、《攝影技巧與新聞配圖》 適應對象：所有人員

【參與項目】（部分）

總行級項目與課程：

建行大學“基層網點高效管理“課程，建行青島學院課程共創(chuàng)項目；

建總行私人銀行創(chuàng)課程設計與開發(fā)（高凈值客戶專業(yè)維護和營銷、家族信托）；

民生銀行理財經理學習地圖設計、課程開發(fā)與制作（個人客戶維護和營銷）；

北京銀行理財經理專業(yè)能力提升課程開發(fā)與制作（高凈值客戶維護和營銷）；

民生銀行廳堂管理學習地圖設計、課程開發(fā)與制作（網點管理）；

渤海銀行客戶經理學習地圖課程開發(fā)與錄制（中高端客戶維護和營銷）；

蘇州銀行、晉商銀行理財經理學習地圖項目創(chuàng)建。

省分行級重要項目：

2020年：設計并全程參與山東某國有銀行”網點標準化管理“項目，歷時2.5個月，并被評為該行“優(yōu)秀培訓項目”

2021年浙江郵儲銀行理財經理學習地圖設計、課程開發(fā)與制作（中高端客戶維護和營銷）；

2022年大連郵儲銀行財富體系建設與三年規(guī)劃項目主要策劃人、撰稿人之一；

2022年上海建行“保金匯金”3.0項目方案設計人和項目總監(jiān)；廣州銀行網點創(chuàng)贏項目方案設計人和參與人。

2023年黑龍江郵政城市標桿網點及財富中心輔導項目設計、咨詢和現(xiàn)場輔導。

其他重要課程與網點輔導：近5年現(xiàn)場輔導銀行網點及專營機構190多個。包括但不限于以下項目：

2017/2018/2019年山東建行“智勇先鋒”私人銀行帶動基層支行項目現(xiàn)場輔導

2019年：煙臺建行渠道轉型服務營銷能力提升項目輔導；寧波光大銀行零售業(yè)務轉型現(xiàn)場輔導；山東建行私人銀行“智勇先鋒”小企業(yè)主拓展項目現(xiàn)場輔導

2020年：山東建行私人銀行“智勇先鋒”小企業(yè)主拓展項目現(xiàn)場輔導；河北農行、福建農行現(xiàn)場輔導；烏魯木齊銀行理財經理能力提升；福建農行兩大轉型輔導；安徽農行兩大轉型輔導。

2021年：設計并全程參與山東某國有行”普惠金融客群一體化經營“項目（歷時2個月）；重慶農行、安徽農行、河北農行現(xiàn)場輔導；滄州農行私行項目輔導；渤海銀行現(xiàn)場輔導。

2022年：上海建行“保金匯金”3.0項目現(xiàn)場輔導，獲得行方高度認可；廣州銀行網點創(chuàng)贏項目現(xiàn)場輔導，廣州分行整體業(yè)績各分行中位居第一；重慶郵儲保險訓練營，所負責的榮昌支行保險業(yè)績在各支行中位居第一。

2023年：黑龍江郵政財富中心現(xiàn)場輔導，天津郵儲銀行現(xiàn)場輔導，北京銀行現(xiàn)場輔導，江西建行、四川建行現(xiàn)場輔導。

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