福州KPI培訓公開課

工廠KPI管理體系優化 蘇州：2025年05月09日

第一天第一部分：KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指標庫及常用指標的理解及適用場合3. 工廠高階管理層的 KPI 選定與定義三、 KPI......

基于KPI的績效管理實戰 蘇州：2025年05月09日

1、掌握KPI關鍵績效指標分解與提煉的方法、工具；2、掌握KPI體系設計七步法；3、掌握KPI+GS設計績效考核表的方法；4、掌握KPI+GS計分方法以及權重設計方法；5、掌握各層級人員績效考核表的設計；6、現場實踐績效制度設計與基本操作程序；7、正確理解績效管理并避免運作中的誤區。課程特色：超實戰訓練：課前深入調查學......

生產運營KPI量化考核體系設計 蘇州：2025年06月06日

深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2025年06月13日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 北京：2025年06月20日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......

一網打盡——金牌電話銷售技能訓練 北京：2025年07月23日

導言：頭腦風暴：您碰到哪些電話銷售難題？老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導導言：電話銷售人員“盲、茫、忙”問題解析1：導言案例——從同一個電話銷售場景看二種不同的銷售結果A 銷售中常見的“問題”梳理B 常見“問......