北京流程管理培訓公開課

新常態下的流程管理 北京：2025年07月11日

上篇：變革管理與流程規劃第一講：管理變革核心一、企業變革之痛1、商業環境變化對企業變革能力的挑戰2、企業變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企業變革是“一把手”工程二、變革管理方法1、變革管理八步法2、IBM組織變......

《戰略與流程管理》—將戰略落地到流程，讓流程實現戰略 北京：2025年07月11日

管理界及企業界當今是戰略泛化：質量管理談戰略、營銷管理談戰略、運營管理談戰略、人力資源管理談戰略、財務管理也談戰略。問題是，企業花大價錢請了國際國內頂尖知名戰略咨詢機構或專家，制定了掛得上墻的公司戰略，卻因其高高在上，而落地乏術、實施乏力。本課程是暢行國際37年，在80%的世界500強企業成功實施的美國RBG咨詢集團高......

戰略流程管理——將戰略落地到流程，讓流程實現戰略 北京：2025年07月11日

管理界及企業界當今是戰略泛化：質量管理談戰略、營銷管理談戰略、運營管理談戰略、人力資源管理談戰略、財務管理也談戰略。問題是，企業花大價錢請了國際國內頂尖知名戰略咨詢機構或專家，制定了掛得上墻的公司戰略，卻因其高高在上，而落地乏術、實施乏力。本課程是暢行國際37年，在80%的世界500強企業成功實施的美國RBG咨詢集團高......

流程管理 北京：2025年07月12日

追求高成長的企業家和決策者集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員關注“戰略&流程&績效”的管理人員致力于BPM領域發展的管理者課程大綱：1、認識流程及流程管理價值什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流對比流程管理及價值案例分享您所在的企業不同部門之間會相互扯皮、遇事推......

工廠成本控制及績效提升 北京：2025年09月12日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

危機公關與危機預警系統的建立 北京：2025年08月02日

一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......