我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

隨著企業(yè)品牌化意識越來越強，需要將內(nèi)部的專業(yè)知識與經(jīng)驗結(jié)合或者需要把引進的課程內(nèi)化，更需要具備品牌課程開發(fā)能力的內(nèi)訓(xùn)師，《七步成詩®》由此產(chǎn)生。本課程為中信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內(nèi)部課程開發(fā)訓(xùn)練教程，近百家客戶、超過200 期內(nèi)訓(xùn)服務(wù)驗證，基于ADDIE、Dick & Carey、6Ds 本土化的最佳實踐。

【課程收益】

1、掌握品牌課程開發(fā)的流程，關(guān)鍵步驟，學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱；

2、每個課題組能產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課程五件套：《PPT標(biāo)準(zhǔn)課件》《講師手冊》《學(xué)員手冊》《四級大綱包（課程思維導(dǎo)圖）》《素材庫》等；

3、對教學(xué)方法的認識更深刻，能熟練地為每個內(nèi)容點匹配方法點，并掌握教學(xué)素材的收集路徑，為面條配上佐料；

4、老師現(xiàn)場贈送至少1G培訓(xùn)師速成資料（包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音樂箱、模版箱）。

【教學(xué)形式】

60%理論講授+40%現(xiàn)場練習(xí)

【課程大綱】

導(dǎo)論：內(nèi)部品牌課程開發(fā)的意義

• 案例導(dǎo)入：并不多見的場景

• 最佳實踐介紹：品牌課程初長成

模塊一、萬般之源

• 課程需求的三大來源：戰(zhàn)略（SCL）、關(guān)鍵業(yè)務(wù)（GAPS）、人才發(fā)展（CBET）

• 布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類與馬杰的教學(xué)目標(biāo)ABCD 撰寫

• 教學(xué)理論的三大流派：認知主義、行為主義、建構(gòu)主義

• 課程開發(fā)常用的七大模型：ISD、ADDIE、Dick & Carey、6Ds、DACUM、CBET、HPT

• 課程選題的兩個維度：稀缺性與影響程度

• 練習(xí)：培訓(xùn)活動全景評估—從最不重要的到最重要的

模塊二、問題入題

• 常問自己：我為什么要講這個課程—待開發(fā)課程的賣點與買點分析

•“無問題不培訓(xùn)”從何說起—基于問題的課程開發(fā)與基于工作任務(wù)的課程開發(fā)聯(lián)系與區(qū)別

• 以終為始：基于業(yè)務(wù)期望收益需求分析

• 還原真相：從實際工作情景中發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的方案

• 課程破題與課程結(jié)構(gòu)的鏈接

• 練習(xí)：繪制本課題的《破題圖》

模塊三、完美龍身

• 課程結(jié)構(gòu)的四級目錄—根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄

• 虎頭立威、龍身豐滿、豹尾精短的表現(xiàn)手法

• 二級目錄結(jié)構(gòu)布局的六種方法

• 三級目錄的三色分布及分配比例

• MECE 原則在二、三級目錄的運用

• 由點到面，或由面到點的構(gòu)建課程金字塔

• 練習(xí)：畫出品牌課程的“思維導(dǎo)圖”

模塊四、浩瀚知海

• 面條理論：課程設(shè)計的缺失不在面條而在佐料

• 公式：如何計算課程的生動性—效果是設(shè)計出來的

• 堅不可摧的“蜂窩”矩陣：單元課程的“四點三線”

• 課堂情緒線與培訓(xùn)素材設(shè)計的關(guān)系

• 一鍵操作：培訓(xùn)素材庫的關(guān)鍵索引

• 百寶箱=書箱、音樂箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱

• 分組討論：佐料的收集、咖啡豆的分類

• 例子：大海撈針與點滴匯海

• 用方法點說明內(nèi)容點：用論據(jù)論證論點

模塊五、精心布局

• 教學(xué)方法設(shè)計的原點：刺激右腦的“三化”途徑

• 教學(xué)設(shè)計的金字塔：教學(xué)理論、教學(xué)模式、教學(xué)方法

• 經(jīng)典教學(xué)模式“三子”結(jié)構(gòu)：鉤子-架子-楔子

• 常見的鉤子要素-引言\情景\故事\問題

• S-C-Q-A\提出問題-分析問題-解決問題\What-why-how\蒙太奇

• 楔子的設(shè)計-親身經(jīng)歷\他人證言\動手練習(xí)\比方比喻

• 開場設(shè)計的基本原素和常見組合

• 結(jié)尾設(shè)計的四種形式

• 練習(xí)：我的導(dǎo)論、結(jié)論設(shè)計

模塊六、標(biāo)準(zhǔn)課件

• 課件設(shè)計的三個核心：色彩、版式、動畫

• 色彩搭配及使用禁忌—對角線原理、背景顏色管理、文字及頁面顏色

• 立竿見影的版式設(shè)計要訣：加、減、乘、除；衡、正、序、齊、空；8800 原則

• 動畫呈現(xiàn)，讓結(jié)構(gòu)活起來—動畫組合、路徑設(shè)計、外部資源的插入鏈接、動畫語言的運用

• 簡單才是真美—終版課件（PPT）優(yōu)化

• 一鍵切換：講師手冊設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)格式及運用

• 懸念導(dǎo)向：學(xué)員稿的整理及設(shè)計

• 練習(xí)：現(xiàn)場設(shè)計課件封面、繪制參考線、母版模版、備注頁信息、講師手冊設(shè)計七步曲

模塊七、品牌之路

• 品牌課程破題的三個關(guān)鍵詞—主題、角度、方向

• 課程命名的七字法則—精準(zhǔn)、優(yōu)雅、沖擊力（常見命名誤區(qū)分析）

• 品牌課程命名的五種經(jīng)典方法—模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念

• 分組討論：這些課名為什么吸引人？—最佳課程命名案例展示

• 現(xiàn)場演示：通訊/金融/汽車行業(yè)如何為面向一線營業(yè)場所銷售人員的銷售技巧課程命名

• 分組討論與小組展示：我的課程我作主

結(jié)論：學(xué)員分享

評審或作業(yè)布置

劉老師

劉允剛——TTT實戰(zhàn)專家

一、講師資歷

◆ 10年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷，16年培訓(xùn)經(jīng)驗

◆ 美國6D（學(xué)習(xí)與發(fā)展項目6D法則）認證中國區(qū)授權(quán)導(dǎo)師

◆ 美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

◆ 我是好講師、中國內(nèi)訓(xùn)師大賽特聘評委

◆ 國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

◆ 阿里巴巴特聘講師

◆《培訓(xùn)》雜志線上學(xué)習(xí)平臺內(nèi)訓(xùn)師系列課程錄制者

曾任：富士康（世界500強）SHZBG | 教育訓(xùn)練課長

曾任：齊心文具（上市公司）|全國培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：中誠金服集團 | 集團培訓(xùn)總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：演講魅力表達、TTT、授課技巧、課程開發(fā)、引導(dǎo)技術(shù)

二、授課風(fēng)格

劉老師擁有13年上市公司內(nèi)訓(xùn)師階梯式輔導(dǎo)經(jīng)驗，善于運有國際培訓(xùn)前沿理論，采用國際盛行的體驗式學(xué)習(xí)方式點亮課堂，授課生動幽默，案例深入淺出，邏輯清晰、極富親和力。

他是21世紀國際新教育學(xué)派—“建構(gòu)主義”的信仰者和踐行者，以學(xué)員為中心，以學(xué)員學(xué)到多少為衡量標(biāo)準(zhǔn)，注重實戰(zhàn)，強調(diào)培訓(xùn)的目的是解決工作中的問題。

劉老師主講內(nèi)訓(xùn)200多場，學(xué)員近萬人次，好評率96%以上。

三、主講課程

TTT系列：

《創(chuàng)課車間™-微課設(shè)計與開發(fā)》

《七步成詩®-品牌課程開發(fā)的七個步驟》

《TTT®貓計劃》

《經(jīng)驗高效萃取》

《互動教學(xué)設(shè)計》

演講系列：

《高效精彩的工作匯報》

《商務(wù)演講與高效表達》

客戶見證:

通信行業(yè)：華為、中國聯(lián)通廣東分公司、中國移動（鄭州移動、長沙移動、南昌移動、石家莊移動、廊坊移動、杭州移動）、中國電信中山分公司、中興通訊

互聯(lián)網(wǎng)智能及制造行業(yè)：阿里巴巴、中國平安（平安科技）、美的佛山分公司、富士康、oppo手機、東華軟件、共進電子、理邦儀器、紅門智能科技、國禎環(huán)保、華星光電等。

電力行業(yè)：國家電網(wǎng)（懷化分公司、衡陽分公司）、粵電集團

金融保險行業(yè)：工商銀行黃岡分行、農(nóng)業(yè)銀行自貢分行、招商銀行南京分行、中信銀行（信用卡中信、長沙分公司、合肥分公司）、交通銀行南京分行、興業(yè)銀行北京分行、中國郵政肇慶分公司、中國人壽南京分公司、國信證券、工銀安盛、信誠人壽、中意人壽、鵬能投資控股、富德?？亍⑸钲谵r(nóng)商行、江蘇省聯(lián)社、山東省聯(lián)社

服務(wù)及教育行業(yè)：上海交大、紅海人力集團

門店連鎖行業(yè)：順豐（大連分公司）、人人樂集團、齊心文具、百佳華百貨

政府機關(guān)：廣西公務(wù)員培訓(xùn)中心

外企企業(yè)：安利、阿爾派集團（日企）

其他行業(yè)：山東航空、內(nèi)蒙機場集團、華發(fā)地產(chǎn)、美好集團、華潤置業(yè)、國藥、九州通藥業(yè)、中鐵、中建、中車、中煙、中國重汽

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com